“其实云知道，逃不开淘宝的牢。每当心痛过一秒，每回哭醒过一秒，只剩下心在乞讨，我都会知道。”
就在马云与王菲隔空对唱《如果云知道》的余音袅袅中，淘宝将逃不开的牢再次伸向了房地产领域。
9月16日，天猫与易居发布战略合作，联合推出“天猫好房”平台。其中阿里占股85%，易居占股15%，第一期投入50亿元。
不过，在声势浩大的合作背景下，打开淘宝app，目前房产内容仍以“阿里拍卖”为入口，点击天猫好房的详情页，仍以传统图片展示为主，界面上并无太多亮点。
相较贝壳找房VR、3D模型技术，炫酷的房屋数据可视化，天猫好房的用户体验看起来仍停留在传统网站详情页的展示阶段。
那么，所谓的战略合作，是否只是雷声大、雨点小？
1 | st 天猫好房要做什么？
在发布会上，天猫好房为其陈旧的详情页创造了一个新名词，叫“不动产交易协作机制”，俗称ETC，要打造的是不动产全链路交易平台的生态圈。
若论造词能力，互联网行业说第二，没人敢说第一，当然除了房地产行业。如今互联网+房地产两个最会造概念的行业联手了，用户则需要拨开云雾才能看明白，本质仍然是：卖房。
那么天猫准备怎么卖？
天猫好房方面表示，未来将帮助房地产企业定制线上房产旗舰店，把3D购技术、直播以及更多金融服务能力与房产行业结合，一起打通线上看房、购房的全链路。
简言之，即将线下售楼处变成线上旗舰店。
顺势复出的天猫淘宝总裁蒋凡在发布会上放言：天猫好房至少在未来的3年内不赚钱，所有收入100%补贴购房者。
面对逃不开淘宝的牢，响应这波呼声的房企不少：万科集团董事长郁亮、碧桂园总裁莫斌、融创中国执行总裁兼首席运营官马志霞、新城控股董事长王晓松、华润置地执行董事沈彤东、富力地产董事长李思廉、阳光城集团总裁朱荣斌、旭辉集团董事长林中、中梁控股总裁李和栗、绿城控股董事会主席张亚东等60余家百强房企高层到场。
“过去房地产比较好赚钱，大家就没有这么大的压力。为什么今天大佬们都来了呢？因为房子不好卖了。”阳光城集团执行董事长朱荣斌言辞恳切。
前有腾讯与贝壳的成功，此时天猫高调入场，与其说是主动出击，不如说是被市场裹挟不得不直面的一场硬战。
2 | nd 易居是什么角色？
显而易见，房地产触网，互联网只是提供流量池，房地产才是主菜。而占股仅有15%的易居，扮演的显然既是主角又是配角，反而更像居间撮合的媒介。
阿里巴巴拥有C端资源，链接4亿中国家庭消费者；易居背后则是几十家头部房企，他们占据中国房地产半壁江山的销售额，易居为阿里带来了最强的房地产B端资源。
天猫和易居描绘的蓝图是：
让消费者在线上完成从看房、定金认购到金融服务的全过程，让买房像逛天猫一样省心省力省钱。
易居（中国）控股有限公司董事局主席周忻表示：“易居将发挥自身的房源优势、经纪人赋能产品、区块链技术以及地产消费洞察等方面的能力，与天猫一起，致力于解决各交易主体当前面临的各类问题，帮助行业提升交易效率，带动行业科技升级。”
事实上，早在11年前周忻就到阿里巴巴找过逍遥子，想承包阿里巴巴的房产频道，但因为真房源的问题难以解决，被逍遥子一口拒绝。而在当时，阿里巴巴也没有房产频道。
11年后，作为中国最大的电子商务平台，阿里终于也把房地产算做一种商品，摆上了货架。
如今，易居与阿里联姻，是否已经解决好了真房源的问题？
真房源的开山鼻祖贝壳如今已经走在前面一大截，在资本市场长袖善舞的易居能否在这一方面正面狙击，也还有待时间验证。
3 | rd 用户需要什么？
对于用户来说，网购已经不需要再教育，房源的真实性、中介费是否有折扣，一个是物，一个是钱，这才是选择电商平台的前提。
天猫好房抛出的一大概念为“不动产交易协作机制”（ETC），即通过云计算、人工智能、区块链等技术支持，解决造假等问题。
那么问题来了，对于房子这种大宗消费品，线上售楼处是仅仅作为流量入口，还是真的能促成消费者买单？
天猫好房总经理卢维兴称：“我们（对自己）有一个简单的定位，我们一定是一家数字化的公司，我们不生产房子，我们不自己卖房子，我们干的事情就是做服务，做数字化服务。”
可见房地产数字化服务，是天猫好房最想做的事，诚然，这也是用户愿意接受的，毕竟可以减少中间环节，节约成本。
而未来10年，数字化是否会成为房地产行业的血液，现场售楼处是不是会像苹果旗舰店一样更多只是起到体验的作用，而将交易流程都提交到“云”端，让线上购房成为可能？
天猫好房对外表示，今年“双十一”将推出百亿补贴，在传统购房旺季“金九银十”之外再造一个购房狂欢节。
如果云知道，答案会是什么？
