自新零售概念提出至今，越来越多的人赶着时髦自我标榜，难道在原有的名称上加个新就真的是新零售吗？无论新零售概念如何满天飞，信息庞杂的今天仍然逃不脱一点，那就是与你的生活息息相关的改变你才能注意到，才愿意花时间去关注，因为那是你所需要和能触碰到的。
在过去的分享中我们有提到过，新零售是“人、货、场”三者关系的重构，依靠大数据驱动实现效率的提升。直销一直说它是厂家通过会员直接卖货给消费者，明白人都知道这本质上并非如此；而微商向来都是层级分销，与传统商业最大的区别就在于它与社交紧密贴合；平台分销则是将渠道与平台绑定，至于它是代理市场上已有的品牌或自有品牌本质都是一样。传统商业就相对保守，可以说是佛系经营。通常是等客上门，客户买完东西就走了不会有太多互动和粘性。
再来看看新零售先驱们是怎么做的，以盒马生鲜为例：最初盒马生鲜只是天猫商城的冰山一角，相对其他板块它的存在简直是奇葩。但是万万没想到有一天盒马生鲜居然开起了“实体店”，从网络商城的一个小版块毫无预告的走向线下令人惊奇，一夜之间众人皆知。
有人说这家实体店是体验店，让你可以看得见摸得着；也有人说这是一家形象店，让你眼前一亮；要我说这是一盘大棋——如果说走进你的身边，让你体验是为了增强信任，那么以新概念出场的新形象则是在昭告天下你的手机里就有个可信的“菜市场”——这就意味深长了。试想有一天会不会变成这样——菜市场被某个巨头垄断，你在手机上下单过一会菜就送到你家门口了。按着这个思维来讲的话，新零售其实就是将原有渠道打碎重新整合，以最便捷的方式和最快速的渠道满足消费者的需求。目前令我们生活最便捷的方式是什么？手机，俗话说“一机在手，天下我有”。那最快速能满足消费者的渠道是什么呢？物流快递（如：外卖）还是家门口的便利店。
但作为普通人我们并不具备行业独角兽那样的资源和财力，也没有自己的网站或商城，更没有专业的团队，只有一双勤恳的双手，要如何才能在新零售的浪潮里分一杯羹呢？这里给大家总结几点：
1、合作：你有优质的货源则可以直接与大平台合作，若你没有货源但有一定的启动资金则可成为它的渠道；
2、借势：如若你有产品或技术，则可借势各大新媒体平台（比如：火山小视频、西瓜小视频等），并建立自己的社群；
3、发现：如若你没有产品也没有技术，你也能通过在平台（比如：抖音）传播、分享价值；
你提供的价值不一定存在稀缺性，但一定存在需求。举一个真实案例：“一位果农朋友听了我的建议，坚持每天在西瓜视频、火山小视频、抖音等小视频社群发布与他的果园相关的视频（果园及周边的风景、果树、果园的新鲜事、果树的栽种、打理、培育，以及发货的场景）虽然粉丝不多但是私信找他成交的却很多，直接在原产地就把果子给卖了。”头条和抖音都在扶持农业做扶贫公益，你会发现接下来会有越来越多的这样的例子走进你的视野。
我们都很普通，但我坚信努力付出、坚持付出就一定会有收获。每天分享一篇新零售干货，传递价值、分享美好！
