美好家園五個一!日照興業集團今年的“雙代會”信息量很大!

推行“美好家園五個一”工作法

各單位建設一批職工之家和有聲圖書館

3800平方米的“職工之家”年內建成啟用

三大項目、十項任務

……


興業集團今年的“雙代會”

又有哪些重要信息?

我們一起劃重點!


4月24日下午,興業集團四屆三次職工和工會會員代表大會在興業大廈二樓會議室舉行。


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集團黨委書記、總裁趙文強出席會議並講話,常務副總裁王玉劍主持會議,副總裁丁兆良、戴方波,黨委副書記、工會主席鄭培波,總裁助理、工會經費審查委員會主任牟宗剛參加會議並在主席臺就座。


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來自集團總部及各公司的280餘名職工代表暨工會會員代表參加了會議。


四屆三次職工代表大會

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下午2:30,大會在莊嚴的國歌聲中開幕。


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戴方波受大會委託作了《職工代表提案工作報告》。


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會議還審議通過了興業集團2019年行政工作報告以及《興業集團創新成果評選管理實施辦法(討論稿)》。


四屆三次工會會員代表大會

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隨後,興業集團四屆三次工會會員代表大會召開。


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丁兆良宣讀了《關於表彰2019年度工會工作先進集體和個人的決定》。


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2019年度工會工作考核獎、工會先進工作者、職工文化建設先進個人、工人先鋒號、金牌職工、三八紅旗手和工會積極分子上臺領獎。


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隨後,牟宗剛作經費審查及經費預算報告,代表們對報告進行審議。


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鄭培波代表第四屆工會委員會作了題為《對標全面提升,集聚職工動能,為實現集團各項事業高質量發展貢獻工會力量》的工作報告。報告內容全面、深刻,數據詳細真實,實事求是地總結梳理了一年來工會主要工作成績和經驗做法,確定了下一步工會工作的指導思想和工作思路,並重點對2020年工會工作進行了安排部署。


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集團黨委書記、總裁趙文強發表重要講話。他指出,2020年是興業集團“三年攻堅戰”的關鍵一年。前三個月,由於受到疫情的影響,集團各項工作受到了較大影響,但是隨著疫情的好轉和復工復產力度的加大,仍然大有可為。

他要求大家要堅定信心、砥礪奮進、擔當作為,在推動集團跨越發展、建設美好家園的生動實踐中展現新風采、務求新作為、做出新貢獻。最後,他還向全體幹部職工分享了三句話,勉勵大家要做一個肯於學習的人、做一個善於創新的人、做一個敢於擔當的人。勇做新時代的“挑山工”,為譜寫興業集團高質量發展新篇章、共建“興業美好家園”而努力奮鬥!


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大會歷時1個半小時,圓滿完成各項日程,在雄壯的《國際歌》聲中勝利閉幕。


先進名單


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2020年工會工作怎麼幹?

2020年,興業集團工會工作的指導思想和總體思路是:將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,全面貫徹落實習近平總書記關於工人階級和工會工作的重要論述,聚焦全國、省、市工會工作會議要求,以“黨建引擎、興業報國”為統領,推行“美好家園五個一”工作法(即:配強一支幹部隊伍、暢通一個溝通渠道、做實一個暖心品牌、打造一個成長平臺、搭建一批文化載體),重點落實三大項目、十項任務,進一步提升工會規範化建設水平,團結動員廣大職工積極建功新時代,努力推動新時代集團工會工作實現“全省一流”目標,為集團各項事業高質量發展再添新活力、再聚新動能。


2020年工會工作幹什麼?

一夯實基層基礎1.進一步規範工會工作。及時按照“雙十佳”等新標準、新要求,加強工會組織規範化建設,推動形成職責更清晰、運轉更高效、服務更便捷的工會工作組織體系,打通服務職工最後一公里。2.深化工作考核。繼續推進目標考核這一工會管理有效手段,藉助考核結果的運用不斷倒逼形成“想幹事、會幹事、幹成事”的工作格局。3.強化幹部隊伍管理。不斷為各工會幹部創造學習交流機會,探索建立兼職工會幹部補貼和考核評價機制,增強工會幹部工作的活力和動力,努力打造一支敢擔當、肯服務、懂創新、會幹事的工會幹部隊伍。加強會員動態管理,暢通會員出入通道,做好新入職員工試用期後的入會接收工作,確保應入盡入,不斷壯大充實工會力量,及時處理職工離職後會員關係轉移工作,做到線上線下同步同頻。4.強化民主管理。繼續實施優秀職工代表提案徵集、“我為企業發展獻一策”評選活動,讓有責任心和集體榮譽感的職工有面子,以此推動職工代表履職能力水平的進一步提高。


凝聚職工力量

5.堅持思想引領。通過參加上級工會組織的“五一”系列活動、開展職工演講比賽、學雷鋒志願服務、創新工會服務方式等,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,引導廣大職工積極投身企業發展建設,努力營造勞動光榮、精益求精的敬業風氣。

6.弘揚正向能量。發現、挖掘、推出一批主題鮮明、感染力和影響力的“工會故事”,以小故事折射工作生活大道理。利用集團融媒體平臺,大力弘揚興業工匠、興業能人和興業勞模精神,引導職工樹立主人翁意識。進一步豐富和繁榮以職工美好生活為本的職工文化。

7.建好服務陣地。在項目一線、班組打造一批工友之家和流動讀書角,在各單位較固定工作場所建設一批職工之家和有聲圖書館,年內建成啟用3800平方米的“職工之家”。優化天泰學院、雲端學習等平臺學習內容,擴大學習強國、齊魯工惠等學習範圍。以職工需求為導向,探索建設服務職工的新陣地,以更優質的服務團結職工。


激發職工作為

8.維護合法權益。繼續常態開展“送溫暖、送關愛、送健康、送安全、送清涼”等活動,豐富服務措施,建立全方位的工會服務工作機制,全力當好知冷知熱的職工“孃家人”。

9.豐富文化載體。繼續廣泛開展職工運動會、我要上春晚、春節聯歡晚會等職工文體活動,鞏固精品文體品牌。開展以“中國夢、勞動美”為主題的各類誦讀、演講、講座、競賽活動。

10.鼓勵創新創造。實施各類勞動競賽,各類創新創優比賽活動,廣泛參加上級組織的具有時代特徵、行業特色、單位特點的勞動技能競賽和安康行動,在具備條件的單位建立勞模、技師、工匠、技術能手創新工作室,以文件形式明確各類創優競賽表彰獎勵辦法,讓職工實現體面工作和全面發展。


勞動創造未來,奮鬥創造偉業!

抓重點、補短板、強弱項,

始終保持好奮發向上、

銳意進取的精神狀態,

同心協力、攻堅克難、

持續發力、久久為功,

為推動興業集團高質量發展、

實現興業夢而努力奮鬥!

來源:日照興業集團


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