2015年，中童傳媒推出“動銷中國”以來，已經走過了廣東、湖南、湖北、山東等大半個中國。
這些年中童越發知道動銷的方向是什麼，如何幫助企業很好實現動銷，從品類、品牌和新門店的角度，來挖掘整個母嬰行業的新潛能。
動銷中國是什麼
中童傳媒推出的動銷中國系列活動，旨在為企業打造B端影響力、延伸C端影響力。
需要區分的是，動銷中國不是直接幫助企業賣貨，因為賣貨永遠是企業自身的事情，如果幫助企業直接賣貨，那是銷售公司，動銷中國做的是，幫助企業做好賣貨這“臨門一腳”的前期服務。
關鍵詞就是：動銷。
中童的團隊一直堅持做渠道走訪調研，在走訪過程中，我們最常聽到的問題就是動銷難。
其實這裡有個概念，大家一直沒有分清楚——動銷難？還是促銷難？
動銷，曾經被許多人狹隘的理解為促銷，動銷的含義也遠大於促銷。
站在整個嬰童產業鏈來看，從廠家到代理，從代理到門店，從門店到消費者，動銷是這個鏈條上一個完整的配合過程。可以肯定地說，僅僅依靠價格戰、贈送禮物等促銷手段，已經完全不能實現動銷的目的。
那麼，怎樣才是實現動銷呢？
必須打通整個鏈條，從B端影響到C端去。而且是先影響B端，後影響C端。
因為嬰童產業是典型的渠道推薦型產業，消費者三年一更迭，直接面向C端“砸重金”的作用，不太顯著。
但是，面向B端渠道，動銷意義更顯著——只有打造B端影響力，讓渠道更好地瞭解和認知企業，佔領渠道心智，渠道才能更好地銷售商品，進而影響C端，實現銷售。
而且，面對現在電商、社交電商、直播等多元化的銷售渠道，動銷必須要更加專業、系統。母嬰人需要對客流量、進店率、客單價、復購率等數據進行科學綜合分析，結合會員營銷、異業合作、社群營銷等方式結合才能實現良好的動銷。
動銷中國是怎麼啟動的
首先，在每一場區域動銷之前，中童都會對區域進行深度調研。通過分析調研結果，總結各區域的特徵與問題，然後呈現出專業的區域渠道調研報告，並在每場動銷大會上，分享給大家，讓渠道商更充分地意識到自身潛在的問題，尋求更好的突破與轉型。
其次，在中童知曉了這些問題以後，我們就會積極的尋求解決辦法。中童結合在動銷這個課題上不斷髮掘好方法、新辦法、更利用中童豐富的資源，結合快消品、日化、家電建材、電商等全行業的優秀案例，通過不斷研究，為大家提供更多的思路，也為大家提供有效的方法和工具。
同時，動銷中國想做的就是，從區域和細分品類的角度出發，為品牌商和渠道商搭建一個深度交流的平臺。我們一直秉持著一個核心訴求：鋪貨只是第一步，然而鋪貨不只是鋪到貨架上，而是要鋪到客戶心裡，動銷也不僅是渠道被動去銷售而是要主動營銷，瞭解渠道商對於品牌的真實想法才能制定有效、針對性的動銷政策。
也有人會問，區域動銷靠一場論壇能解決問題嗎？
當然不能。
動銷只是一個開始。
中童希望從動銷開始，能夠將大家串聯在一起，真正與各區域母嬰人一起攜手“走出去”。未來，中童將連接更多全國的跨界資源，分享給每一位母嬰人，擁抱實體渠道，同大家一起把嬰童產業做大做強。
