今天，跟大家分享一下店內自動吸引客流量的十大妙計，以便在商業模式的利潤結構中開始一些小的利潤點。歡迎您到評論區多交流、多諮詢！
一，定律思維
沒有一家商店一開門就受歡迎，商店的受歡迎程度需要隨著時間的推移而積累。事實上，老闆們，你的店不需要是全國或全省最好的。你只需要在你的領域裡做到最好。
從開店中學到：可以說，每家店都被同行業的競爭對手包圍著。你的商店只需要更好的服務，更好的產品和更好的服務技巧。所有這些“小”細節彙集在一起，你的商店成為這一領域的第一個基準！
二，便捷性
開店時，店主有沒有遇到來店裡避雨、借雨傘、問路的行人？如今，很多老闆因為麻煩而拒絕，不願意為顧客和行人提供“便利”。
在日本，有一家專門做街道宣傳的商店，“免費使用花園廁所”，吸引了許多行人使用。隨著行人進出廁所留住遊客，生意自然會越來越好。這是方便法則。它方便人們和他們自己。
您的店鋪可以從中吸取教訓：其實，衛生間、WiFi、休閒設施等都可以在店鋪內免費開放。此外，店裡的純淨水也免費提供給顧客或行人。過路人可以進入商店，享受仲夏的涼爽。這些便利措施會給人一種非常貼心的感覺，自然會吸引很多顧客。
三，稀缺性
俗話說：稀有的東西是珍貴的。人們常常珍惜和珍惜那些難以得到的東西。就像蘋果新手機預售時，總會有一些蘋果粉絲提前排隊。
門店參考：現在很多連鎖服裝店都在實施差異化競爭，不斷弱化與同行的同質性，如“某市XX品牌專賣店”、“某市XX服裝專賣店”等，給顧客的印象是產品稀缺。當然，他們覺得店裡的產品應該是完整的，然後他們會購買。
當你購買時，你自然會選擇你的商店。
四，影響力
每家店的影響力直接決定了顧客是否選擇進店消費。當你作為普通消費者去購物時，你的老闆會經過一家商店。什麼影響你進入商店？什麼影響你的購買決定？
例如，一張五顏六色、香噴噴的菜譜吸引你去餐館。服裝店櫥窗裡模特的個性也吸引著你去購物。這就是影響力法則。
商店從中吸取教訓：因此，我們的商店應該充分利用視聽、圖形、文字、色彩等因素來影響行人，以吸引顧客來。
五 口碑知名度
開一家商店，世界上最偉大的推銷員就是顧客自己。售貨員給顧客推薦什麼藥擦嘴唇？沒有顧客說的那麼有效，“這種藥真的很有效！”這是口碑法則。如果店主和店員在店裡保持良好的口碑，你的顧客和顧客的推薦率自然會直線上升。
店主推薦：店主要更加註重銷售人員的專業知識，根據客戶的實際情況向客戶推薦產品。畢竟，顧客進門時還是有一定的需求。優秀的專業知識和適當的聯合銷售，加上良好的服務態度，店內的聲譽自然會傳播開來。
六 分類管理
其實，每家店的顧客都可以根據年齡、消費能力等進行分類，這樣你的店就可以針對不同人群的不同活動進行有針對性的宣傳和維護。一方面可以提高活動的參與率，另一方面也可以適當減少店內的工作量。
開店學習：現在幾乎所有的店都有自己的會員維護。門店可以對所消費的客戶進行分類，有針對性地進行維護，提高退貨率和週轉率，實現引流和吸引的同步。
七 視覺感官
酒香怕巷子深。眼睛經濟使宣傳成為市場營銷的必要條件。沒有廚衛店注重宣傳，只能等死。所以，在區域市場上，盡一切可能讓你的店名、品牌口號或標誌無處不在。記住，繼續。
從開店中學到：宣傳載體隨處可見，包括汽車、牆壁、互聯網、紙張、手機、人流、固定和流通。
八 虛擬定律
世界上的一切都是虛無與現實的結合。兩者都沒有。客流也是如此。你看到的客流就在那裡，你看不到的潛在客流就在那裡。與你的商店相比，如果沒有，就沒有了。
門店學習：隨著移動互聯網的快速發展，每家門店不僅可以關注有形客戶，還可以關注潛在客戶。沒有傳統產業，只有傳統觀念。
九 微分中值定律
差異化規律告訴我們，在一個區域市場中，顧客可以分成不同的群體。如果我們調查1000名顧客，並對他們使用手機的原因進行分類，我們就知道如何吸引乘客因此，在區域市場中，有必要區分客源，找出吸引主流客流的方法。
你的商店：我們不能改變風向，但我們可以改變帆的方向。門店可以區分和維護已交易的客戶，提高週轉率，提高週轉率，實現排水和吸引的同步。
十 利益規律
“世界上所有的山峰都是為了盈利。”世界是有利可圖的”，鼓勵仍然是吸引顧客的有效途徑。這個利潤並不意味著“優惠價”！更多的是通過塑造顧客的認知價值點來吸引顧客，如商店價值、產品價值、品牌價值等。
從中吸取教訓：在這一點上，我們必須把利益分為兩個概念，一個是利益，另一個是利益點。這樣，我們就能很好地利用利益規律。興趣是實時的，可以立即感受到。興趣是持久的，以後可以享受。
看似簡單的案例背後有許多商業邏輯。今天的分享到此為止。你看到什麼了？
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