這段時間由於各大聯賽停擺，抽空看了一本書的解讀，書名就叫《對賭：信息不足時如何做出高明決策》。這本書的作者叫安妮·杜克，她的專業是認知心理學，同時她還有一個更引人注目的身份——美國職業撲克選手，她有20年的職業撲克比賽經驗，並且獲得的獎金已經超過了400萬美金。
我想通過我從這本書中所學到的內容來談一談，關於菠菜的“賭博思維”，希望能對仍處於迷茫中無法上岸的老哥有所幫助，一起讓知識成為力量。
我們先問自己一個問題，因為各大聯賽停擺，今天的比賽只剩下不知名的野雞賽事，但你手癢癢，隨便串了個八串一，結果還真讓你給蒙對了，投注100塊中了1w2。
你覺得這件事，是因為你的運氣好？還是因為你本人比較牛逼？
這個問題看似很可笑，但是在現實生活中，要是真發生了這種事，我們大部分人都會認為，是因為自己牛逼，而不是因為運氣好。
18年的世界盃，幾個朋友建的群裡有一個哥們兒，跟著我買了一場哥倫比亞對陣日本的比賽，當時買的哥倫比亞，結果哥倫比亞開場就拿到紅牌，黑了，然後他自己憑感覺買了個4串1贏了8000，具體哪幾場我忘了，但首先我要說，這件事的前提是“全憑運氣”，因為這個哥們那一天是第一次玩足彩甚至可以說是第一次接觸足球，只因為跟我買的那場黑了，所以他想買個串贏回來，我評價他這是一種愚蠢的賭博行為，最後這哥們中了，這就證明我的評價錯了嗎？
我的評價標準是——全交給運氣的菠菜就是愚蠢的，按照我這個標準，儘管他蒙中了，這個行為也依然是愚蠢的。
後面呢這個哥們開始在平臺上跟單，有一次吧，恰好碰上跟的大神開啟連紅，連紅了差不多半個月，最後我那個朋友卻跑過來跟我說贏的錢全沒了，我當時就納悶了，推手明明連紅了半個多月，就算是均注也淨賺了十幾手了，後面一問才知道，原來在連紅中斷的那場比賽，他把之前贏的所有錢都投在了這一場，原本想著推手連紅貪一次大的，卻沒想到失了手。
看完上面這兩件事，我們思考一下，倘若那一場比賽大神的推薦是對的，我朋友的做法就牛逼了嗎？並不然。
但比較有趣的是，倘若他們輸了錢，只會更偏向於是推手的責任；如果他們贏了，則認為是自己的跟單方式很牛逼。
這叫自利性偏差。
自利性偏差
美國著名心理學家戴夫·巴里說過一句話，翻譯過來大概是這麼個意思：無論你年齡多大、身份的高低、信仰有何不同，但有一件東西是所有人都一樣的，那就是我們每個人的內心深處都很堅定的認為，我們比其他普通人要牛逼。
這句話什麼意思呢？就好比在生活中，我們經常把成功歸結於自己的能力，把失敗歸咎於外界因素一樣，說白了就一句話：出了事責任都是別人的，成了事那是因為自己有本事。
相信大家都有過這樣的經歷，在平臺的大神推薦中，因為每個大神的分析思路都或多或少會有不同，所以同一場比賽的兩個賽果都可能會有大神分析推薦，但作為跟單的你，有時候上下盤兩個推薦的分析你都覺得很有道理，這時候你就會跟著感覺來，覺得哪個跟你“同路”，你就上哪個。
——要是紅了呢，你會覺得是你有眼光，這大神還是有點水平；
——要是黑了，呸，這黑逼，害我也黑了。
當然我不是針對誰，因為我也是這樣過來的。
但對於想通過菠菜實現長遠盈利的你來說，倘若你不脫離這個偏見，就很難實現。
在“自利性偏差”的影響下，你無法有效進行復盤，或者說你的“覆盤”純粹是在YY。
菠菜最重要的事情就是擁有一個足夠客觀的角度進行邏輯分析，倘若判斷錯了賽果便直接歸為外界的原因，那你何時才能夠認識並改正自身的錯誤？
還有更為重要的一點，這會使你養成脫離系統的思維習慣。
在平臺大神的推薦下面我們經常可以看到，有的老哥錯過了比賽時間，此時比賽已經產生了進球，但不死心的老哥仍然會問“進球了還能上嗎？”。
我們知道，在產生進球后，場上的情況已經發生了改變。我記得當時大神的推薦是客隊受半球，賽果是平局就全贏；但此時客隊已經發生了進球，倘若在0:1的比分投注的話，即使賽果是平局也會輸。
即使最後的賽果是客勝，那位老哥選擇硬上的做法就正確了嗎？在我看來，這種行為其實是在“博運氣”。
把決策和結果分開
做出一個正確的決策，並不是說一定會有正反饋，更別說迅速得到正反饋——雖然你的決策可能是對的。
在生活中，我們很容易陷入一個誤區，認為好的決策應該有好的結果，壞的決策才會遇到壞的結果。
這就造成我們在處理各種大小事務時形成了一種慣性思維：如果結果不好，那一定是最初的決策有問題。
在《對賭》這本書中，作者把這種情況稱為“結果論”。
用結果的好壞去反推判斷的正確與否，這種思維模式其實已經陷入結果論的誤區：只要結果錯了，決策也就錯了。
這就好比你在平臺跟單一樣，因為錯過了時間，比賽已經產生了進球而沒有按計劃進行投注，卻因此而錯過上面那場紅單，便認為是最初的決策有問題，於是你改動了決策系統。這就是結果論，你其實相當於沒系統。
想要走出這個誤區，你必須得區分什麼叫運氣不好，什麼叫決策錯誤。當你選擇放棄那場比賽時，你的決策是正確的，錯過了紅單隻不過是因為運氣不好；當你選擇跟上那場比賽，你的決策其實是錯誤的，即使僥倖取得紅單也僅僅是因為你的運氣好。但我們要的僅僅是這一場比賽的輸贏嗎？
為什麼我要以“不以成敗論英雄”作為文章的標題，並不是說我們不要成功，而是說我們不要通過某一場的輸贏來下定論，我們要的是一個大概率能使你盈利的科學決策系統，來實現長久的盈利，而不是具體某一場的輸贏。
好了，話不多說，希望各位老哥在比賽比較少的日子裡能好好思考一下，在這個圈子裡摸滾打爬了這麼久，你是否曾實現過盈利？或者說，你現在還是盈利的狀態嗎？
