今年5月21日，華為董事長任正非接受央視專訪，面對面的專訪持續了41分鐘，主要提到二個層面的話題，基礎研究和基礎教育。這其中有很多經典語錄值得所有人領悟，當記者提到，外界都在擔憂，華為如此生死攸關的一個時刻，您反而有點超然事外，要談教育，教育還是您最關心的事情。任正非的回答是：如果不重視教育，實際上我們會重返貧窮的。會導致我們沒有競爭力，把教育作好，企業才有未來、團隊才有未來，再窮也不能窮教師窮教育。一個企業強大的基礎是什麼？好的產品，好的技術，而這些都是硬件設施，硬件設施是沒有靈魂的，靈魂在於文化。一語中的。
說一哥 賦能培訓
文化屬性這個東西才是一個企業、一支鐵軍的靈魂，是凝聚團隊的粘著劑，文化屬性就是信仰，就是價值觀。是別人無法模仿和超越你的秘笈。要想鑄就鐵軍團隊，教育培訓也是重點，不可大意失荊州。今天說一哥跟大家分享《打造鐵軍36掌速成戰法，第五掌 哪些培訓課程 能鑄就我的鐵軍團隊》送給各位未來的行業首領。如果條件允許，無論是企業還是團隊，都建議設立一個事業部，那就是商學院。商學院的職責是為你的團隊源源不斷的輸出戰鬥人員；商學院就是一個搖籃，能孕育出無數的將帥之才，誰擁有更多的人才，誰就擁有自己的商業帝國，商學院還是文化屬性傳承的紐帶，能延續公司的使命、願景、價值觀。行業的不同，所增設的培訓課程也不一樣，下面以銷售為行業為例，商學院要具備以下培訓課程。
說一哥 賦能培訓
1. 基礎培訓課程
主要培訓內容為產品的結構、性能、功效等，舉例說明，如果你是做保健品行業的，那你的產品是由哪些原材料組成，各種原材料有什麼性能，組合在一起後又能產生什麼功效，有沒有副作用，服用後能產生什麼效果等等，都要有圖有文來說明，有成功案例來舉證。
另外，培訓內容還體現在企業文化方面，舉例說明，公司成立多久、人員規模多少、取得了哪些成果、榮譽、專利，核心技術有多先進，公司的使命、願景、價值觀是什麼，公司的銷售政策是如何規定的，用什麼模式開展業務，公司有哪些福利，公司的發展規劃如何等等...同樣也要有圖有文來說明，有成功案例來舉證。
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2. 專業培訓課程
主要有精神層面的：就是我們所說的洗腦激勵式培訓吧。給團隊喝心靈雞湯，打雞血是有必要的，人都是在激勵的環境中，才能激發自己的潛能，從而變得更優秀。
還有戰略層面的：就是我們所說的規劃或者說是頂層設計。前面的課程中有講到，如果你還是不太瞭解，記得多關注、多參與、多互動、多諮詢說一哥的這套速成戰法。
還有戰術層面的，就是各種技巧，比如說銷售技巧類課程《人性銷售》、演講技巧類課程《人性演說》、管理技巧類課程《人性領導力》、實戰類課程《5G抖音短視頻營銷》、《贏賺沙龍》等等。最後還有線上課程培訓，線上線下相結合，所有的課程成形一個閉環，就像太極一樣，能攻能守，運轉自如，加上會務部門的完美配合，就無敵於天下了。
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今天就分享到這裡，你學會了嗎？精彩分享繼續進行中，下一節課，說一哥為大家分享《打造鐵軍36掌速成戰法—第六掌 價值500萬的二套組織架構圖 你值得擁有》。關注我成就你的卓越團隊。教育，喚醒靈魂！禪心，呵護靈魂！我是說一哥（蓑衣哥）。【原創作品】
