前不久跟一個做基建工程的朋友一起吃飯，飯局中聊到了一個話題，如果要建一座30層高的樓房，地基挖多深才合適，這位朋友告訴我，南北地域不同需要工程地質勘測之後才能定論，但一般來說需要挖20米左右。 那麼問題來了，如果要辦一個百年企業、要做一個百年品牌，要建一支鐵軍團隊。那我們地基要挖多深才合適？這個地基又是一個什麼概念的東西？有的人說是商業計劃書，有的人說是矩陣規劃圖，其實意思都差不多，我們行內叫“頂層設計”，無論你是做企業、還是做項目，還是帶團隊，我們要有遠見遠慮。謀事在人，今天說一哥跟大家分享
《打造鐵軍36掌速成戰法—第二掌 矩陣建法 根深蒂固》送給各位未來的行業首領。
說一哥 賦能培訓
1．矩陣建法—使命
使命這個東西其實很好理解，就是我們說的發心初心。就是我們做這件事是為誰而做？看似不起眼的命題，卻成了我們最後能走多遠的動力。當大家碰到意見分歧時，這也是解決意見分歧的上方寶劍。使命也可以說是信仰，它還能吸引一批志同道合的人來與你一起奮鬥，這種吸引是自然法則的吸引，是萬有引力吸引定律。用金錢和物質不一定能換來，不忘初心，方得始終。要想事業和團隊根深蒂固，先把這個使命想好、定好，你就擁有了自己的磁場和能量場了。
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2．矩陣建法—願景
願景就是對還未完成的事物，用理想化的思維來進行描繪，讓人能夠看到希望，這個同樣具有吸引力，特別是在招兵買馬時很管用，願景有短期的，也有長期的。短期的通過努力很快就能實現，比如說，我們按現在的計劃去落實執行，年底前，大家都能買車、買房、年底還有獎金。於是乎，團隊夥伴們都能看得到這個願景，就有了落實執行的動力和方向。
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3．矩陣建法—價值觀
價值以觀也很好理解，就是團隊每一位夥伴對一件事的認知程度、看法見解、判斷選擇等主觀意識，一件事情安排下來了，怎麼做？什麼時候做？按什麼順序做？做到多少合適？做了以後可以達到什麼預期效果等等。價值觀因人而異，不同的人價值觀也不一樣，所以，如果你要帶團隊、你要打造鐵軍，這個價值觀你也要定好，而且要很明確，每個詞語後面都要有解釋。統一價值觀就是統一思想。統一思想後才能統一行動。你還記得社會主義核心價值觀嗎？富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業、誠信、友善。
說一哥 賦能培訓
矩陣建好，根深蒂固，才能成就一番偉業，厚積薄發，把以上這個“三觀”搞清楚了，越往後走形勢就會越明朗，鐵軍建軍速度就越快，戰鬥力就越強。下一節課，說一哥為大家分享《打造鐵軍36掌速成戰法—第三掌 矩陣建法 6P理論》。關注我成就你的卓越團隊。教育，喚醒靈魂！禪心，呵護靈魂！我是說一哥（蓑衣哥）。【原創作品】
