一、首次会议
（一）审核组
1、目的：评价体系运行的有效性、符合性。
2、取样时间：从去年5月（认证审核时间）到现在。
3、审核依据：
1、ISO9001标准
2、公司体系文件(质量手册、程序文件、工艺守则、检验规程)
3、行业、国家标准。
4、人员介绍：韩、俞
5、方法：1、文件审核
2、现场观察：设备运行、标识防护。
3、面谈交流。
4、产品抽查。
5、时间安排：末次会议4点到4点半。
6、地址：与营业执照一致。
7、范围：按功率及机座号。
8、书面不符合项：
重大的：顾客的重大投诉、质量事故、区域性的、系统性的问题。（半月内整改：提供书面验证材料、再现场审核）。
一般：指轻微的、偶然的。（2011年后要求90天内整改，2012年后改为30天内整改）。
三种情况：
1、 一般性通过：最好的结果
2、 有条件保持：若干不符合项（严重、一般）。
3、 不再满足：重大质量问题、事故、标志违规使用。
9、代表审核组声明：审核是抽样的（有代表性样本），结论不确定性，有一定风险性。
10、保密的承诺：商业、技术等信息保密。
11、希望公司：
准备2套质量手册、程序文件、作业指导书。
安排陪同人员
审核地点确认。
整改举一反三。
（二）我方：
1、代表公司欢迎审核专家
2、同意审核安排，包括时间上的安排。
3、参会人员介绍。(主要是审核部门的领导)
4、近一年公司体系情况介绍：
紧缺工种培训、国家创新基金扶持、市和谐企业、通过二类企业申报（商检）
5、表示有信心迎接任何的审核，
6、预祝审核双方合格愉快、取得圆满成功
二、末次会议
1、感谢对审核组的支持。
2、公司向上的朝气，总体上认可。
3、审核结论：有条件通过，发现2个不符合项。要求30天内整改。可以继续使用证书。
体系有进步：验证不符合项，都有整改，能认真对待体系。
4、记录：外购部分，比较完整。
5、以此为契机，举一反三，文件要与实际相结合，按规矩做事，不要搞两张皮。
第一步：说你所做，（写你所做，做我所写，记我所做。）
第二步：做你所说。
第三步：说到做到。
6、赞赏的方向：现场管理，发展战略、产品质量等。
7、重审：
保密：不向第三方透露。
8、抽样有风险，要求企业自查自纠，能举一反三。
