在vivo公司2019年的年會上，vivo創始人、總裁兼首席執行官沈煒先生進行了演講，他提到：“我們要堅持以消費者驅動和設計驅動來做好產品，堅持服務好消費者，零售商，導購員這3類人，就一定能夠再創中國市場的輝煌”。
消費者和零售商不用多說，每一家公司都會認真對待他們。而導購員，這些處於一線戰場的員工，可能很少有公司去關心他們，去服務他們。
但是如同vivo創始人、總裁兼首席執行官沈煒先生所講的那樣，導購員這類一線員工的地位與消費者和零售商是同等重要的，只有服務好他們，企業才能走得更穩。
今年突如其來的疫情讓很多公司顯露出了本來的面目，裁員、降薪等各種手段輪番上陣。在這段時間，企業的家國情懷、企業的社會責任感還是沒能抵過“一張鈔票”。
堅守本分，不忘初心，vivo弘揚“中國好公司”精神
本分，一直是vivo所秉承的企業理念，也是讓vivo走到今天這個位置的精神支柱。本次疫情期間，vivo也是這麼做的。
比如在疫情爆發後的第一時間，vivo迅速地向湖北省慈善總會捐款3000萬人民幣。除了捐款以外，vivo還協同醫療器械公司，調派工廠人員，加班加點生產醫護人員最為緊缺的防護用品。
vivo還向員工承諾，不降薪、不裁員！而在做這個決定的時候，vivo管理高層僅用了5分鐘就達成了統一共識。除此以外，vivo還向身處一線的員工發放了補貼，每個導購1000塊。在如此艱難的時刻，一個月就補貼了七千多萬。而且，vivo還為導購員購買了疫情保險，每人保額20萬。
vivo的社會責任感在這一刻得到了最美的展現！
在本次疫情期間，vivo還做了更多的事情。vivo率先開啟了“無接觸購機”服務，6項防疫措施，三大送貨方式。不僅保證了員工的安全，也保證了消費者的利益！此外，vivo還向印度馬哈拉施特拉邦政府捐贈了大批醫用口罩和N95口罩。這一人道主義行為獲得了馬哈拉施特拉邦衛生部長Rajesh Tope的讚許，其表示：“感謝vivo為這一人道主義事業做出的貢獻”。
頭部手機品牌，vivo的“本分”，看得見
如同vivo創始人、總裁兼首席執行官沈煒先生在2019年年會上所講的那樣：“因決定果，埋頭種因，果水到渠成。因就是首先做正確的事，併力求把事情做正確”。正是這樣的vivo精神，支撐著vivo走過了25個春秋。
如今的vivo，已經成長為全球消費者值得信賴的手機品牌。在本次疫情期間，vivo做了正確的事，那麼自然會出現正確的結果。根據極光大數據發佈的《2020年Q1智能手機行業季度數據研究報告》內容顯示，在國內市場，vivo今年第一季度的銷量佔比達到了24.8%，穩居銷量排行榜第二。
而且在5G手機市場方面，vivo的表現也非常亮眼。在第一季度5G手機暢銷榜中，前十名有四席都是vivo發佈的5G手機！
回到前文所言，堅守本分，不忘初心，做正確的事，一直激勵著vivo朝著未來走去。如今的vivo在印度市場穩居前三，並且在逐步完成國際化之路。今年的vivo就要開拓歐洲市場了，願其不忘初心，堅守本分，做正確的事，結正確的果！
