中國作為一個地大物博的國家，就連建築企業都不曾短缺。從不同的權威人口中說出的數字各不相同，有人說八萬多家、有人說十多萬家、更誇張的說有將近四十萬家。我仔細盤算了一下按最少的數字來說，基本一個地級城市都要有400多家居多，有誰能告訴我有多少家勞務公司嗎？還是想說同一個問題，作為一個佔據建築行業30%比重的行業就這麼被輕易忽視掉了。
中國作為一個地大物博的國家，就連建築企業都不曾短缺。從不同的權威人口中說出的數字各不相同，有人說八萬多家、有人說十多萬家、更誇張的說有將近四十萬家。我仔細盤算了一下按最少的數字來說，基本一個地級城市都要有400多家居多，有誰能告訴我有多少家勞務公司嗎？還是想說同一個問題，作為一個佔據建築行業30%比重的行業就這麼被輕易忽視掉了。
我想主要的原因還是在於從事這個行業的人沒有找到自己存在感，或者說在這個歷史時期沒有承擔該行業應該承擔的歷史使命。有很多人在諮詢我，中國的勞務資質已經試點取消了，勞務公司是不是就不能生存了？隨著個稅和社保的相關政策出臺，那些已經開了勞務公司的人與我交流，我們還要不要開勞務公司了，我真的想告訴這樣問我的人，你不具備開勞務公司的基本使命和能力。用杜甫的一首《春夜喜雨》來描述一下未來我想象的勞務行業轉折，不同的管理能力看到的行業前景是各不相同的。“好雨知時節，當春乃發生。隨風潛入夜，潤物細無聲。野徑雲俱黑，江船火獨明。曉看紅溼處，花重錦官城。”我們看見的是同一政策，我看到的政策是“好雨”，你看到的政策可能是“野徑雲俱黑”。隨著國家政策的慢慢收緊，讓我看到了建築行業的希望，尤其是勞務行業。政策在慢慢滋潤著這個行業，讓所有的建築企業走向合規合法的經營過程中。尤其取消勞務資質的政策，真正的體現了國家淡化資質邁出的第一步。
未來的施工企業不再靠臉（資質）吃飯，慢慢依靠實力佔有市場。勞務公司將不再是世人眼中僅能提供發票的建築企業，它會在互聯網的助推下，乘風破浪的站在所有建築行業中，變成建築行業家族中骨幹成員。
我們說的是煮酒說勞務，酒過三巡菜過五味，我們該說說動作片了。前面我簡單講述了勞務公司如何為建築企業出生入死的揹負了政策風險、安全生產風險、財稅風險、討薪風險等。但未來的勞務公司應該還應該有那些動作那？
簡單的列舉一下幾項吧！
做好農民工工資的發放工作
建設培育自身的施工能力
履行勞務分包合同的承諾
做好農民工社保申報工作
承擔申報個稅與社保工作壓力
牽頭或負責組織相應的工傷處理
落實強化勞務人員技能培訓以及持證上崗的問題等等；
以上這些工作以前說上去似乎跟我們現在的勞務公司好像完全沒有一毛錢關係，是因為相關的政策在某些地方執行的力度打了折扣。現在大多數的建築公司在使用勞務公司，主要都使用了那些功能那？我想使用的人比我更清楚，但你清楚你使用的勞務公司到底是個什麼樣的公司呢？
