吳文輝
1905電影網訊閱文“換帥”了！4月27日，擁有《慶餘年》《鬼吹燈》《盜墓筆記》等大量IP的閱文集團宣佈，曾任聯席首席執行官吳文輝等部分高管團隊成員“榮退”，辭任管理職務。
程武
而騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武，將正式“接棒”吳文輝，成為閱文集團首席執行官和執行董事。緊接著，程武聯合閱文集團現任總裁侯曉楠，共同發表公開信《面孔會變，夢想不會——致網絡文學作家》。
公開信中，程武表示，作為“一個網文的老書友，閱文的老同事”，與網文、閱文的感情深厚。“除了此前擔任過騰訊文學的董事長，我與網文、與閱文的感情更在於自己真情實感追過的那些好作家好故事、自己參與創作改編過的那些好作品。”程武說，“我和曉楠想強調的是，更大的支持和投入帶來的是發展、進化，而不是推倒。接下來閱文會基於現有的商業模式尋求創新，更好地推動新文創生態發展。”
1.在線運營和版權運營 閱文笑傲群雄的兩把”利劍“
正如程武所說，本次閱文“換帥”，不僅是網文界的一次重要變動，更是騰訊整體“向更強的文學內容生態升級”。畢竟，手握810萬名創作者和1220萬部作品儲備的閱文，已是國內當之無愧的“網文”界第一梯隊翹楚。
2013年，參與發起並創立起點中文網、確立並推廣了網文付費閱讀模式的吳文輝，帶領主要團隊出走盛大文學，成立“創世中文網”，並與時任騰訊集團副總裁程武共同推動騰訊文學的成立。
2015年，騰訊文學與盛大文學正式整合成立閱文集團。原騰訊文學CEO吳文輝宣佈，閱文集團將“開啟中國網絡閱讀與數字出版史上全民閱讀新篇章”。
此言不虛。吳文輝在起點中文網和盛大積累的豐富經驗，悉數帶給了閱文。延續了曾經起點中文網的VIP收費制度、作家福利制度和粉絲制度的閱文，不僅吸收了國內領先的數家閱讀平臺和大量優秀創作者，還形成了以“在線業務+版權運營”為主體的主要經營模式。
在線業務方面，閱文集合了QQ閱讀、起點中文網、紅袖添香、華文天下等超人氣平臺，並囊括了貓膩、唐家三少等網絡文學“大觸”及無數優秀文學作品。豐富的類型、頻道，優質的內容，足以吸引和覆蓋各年齡層的受眾群體。
加上段落評論、在線配音、社區建設等功能的確立，閱文提供的用戶服務不斷升級，作者與讀者之間的聯結變得更加密切，內容生態建設也日趨成熟。版權運營方面，近年來，閱文對旗下不少知名IP陸續進行了全面開發、聯動，最大程度實現了IP的本身價值和附加價值。
2019年爆火的《慶餘年》，就是一個絕佳範例。誕生於2007年、首發於起點中文網的《慶餘年》，是閱文集團旗下作家貓膩的代表作。儘管全書接近400萬字，但由於人物豐滿、情節緊湊、故事引人入勝，《慶餘年》擁有大量忠實書粉，更曾創下350萬次推薦和60餘萬次打賞的好成績。
在正式完成對新麗傳媒的收購後，閱文集團聯合新麗傳媒、騰訊影業，召集陳道明、張若昀等一眾實力演員，共同推出電視劇《慶餘年》。毫無疑問，《慶餘年》創造了2019年影視劇最好的成績之一。超高的全網播放量、N次登上微博熱搜、現象級的討論熱度，都讓《慶餘年》火遍了大江南北，不僅獲得原著書迷的認可，也成功“出圈”，在豆瓣獲得了高達8分的評分，成為了IP開發的成功範例。
與此同時，閱文集團還聯動騰訊動漫、騰訊遊戲等，充分擴容《慶餘年》的IP價值空間，初步打造出一條IP開發的完整產業鏈。據《2019年閱文集團業績報告》顯示，除卻《慶餘年》，閱文2019年還授權改編了約160部作品，力圖通過佈局影漫遊多元場景，挖掘IP的更大價值。
儘管憑藉“在線業務”和“版權業務”兩條腿走路，閱文手握無數優秀IP，儼然已成為笑傲業內的頂端玩家，但從IP的初步開發到“更強的文學內容生態”，顯然還有很長的路要走。畢竟，想要更好地利用旗下IP，構建完整的IP生態，需要更強的資源整合和調動能力，更需要運營思維的徹底轉變。
2.“連接一切”的騰訊收編閱文 構建IP生態的時機到了？
業界普遍認為，本次騰訊對閱文的整合，是卡到點兒上的精準。2019年閱文財報顯示，在線閱讀業務貢獻的營收從76%下滑至44.5%。與此同時，版權運營的收入則持續上漲，同比增長341%。構建IP生態的時機真的到了。
儘管閱文的業績持續向好，但在直播、短視頻等多種娛樂方式“圍攻”的情況下，在線閱讀營收的下滑，證明了付費已非搶佔觀眾碎片化時間的“殺手鐧”。閱文亟需加快IP生態的構建和部署，以應對更加激烈的競爭環境。
騰訊此時的“入主”，恰如其分。正如程武在騰訊內部公開信中表示，本次閱文集團的首要任務便是“內強核心，實現IP培育能力的升級”，以夯實自身基礎，從而加速跨業態開發，並實現連接能力的全面升級。騰訊本身的業態部署和強大資源，能幫助閱文旗下的大量IP迅速找到聯動對象，也能幫助實現IP的全面立體開發，讓其在影視領域等發揮更大效益。
而曾經與吳文輝一起促進騰訊文學誕生、主導過《慶餘年》等IP開發工作、且擔任過閱文董事的程武，相信對於閱文的構架十分熟悉，也能利用好主管的騰訊影業等平臺，讓閱文為騰訊充分賦能，加強兩者的市場競爭力。
在BAT爭奪各個行業賽道的關鍵點，騰訊此舉無疑比較果斷。儘管優愛騰流媒體大戰中，騰訊視頻在業績方面依然無法登頂，但“高姿態”將閱文“收編”的行為，無疑證實了騰訊渴望憑藉閱文的強大IP優勢向“新文創”生態“輸血”並最終打贏決賽下半場的信心。
正如《娛樂資本論》所說，未來的閱文，或將對標憑藉大量IP笑傲影視圈、持續盈利的漫威宇宙和迪士尼。但願在這次的平靜交接後，我們能看到更多由閱文IP開發的優質作品。
