认为自己什么都精通的人
在这个世界上大有人在
其实他们只是过高评估了自己的能力
受到达克效应的影响
陷入了虚妄的优越感之中
那么达克效应具体来讲是什么呢？它指的是能力欠缺的人，总有一种虚幻的自我优越感，这个山顶叫做愚昧之峰，就是很多人认为自己就是真理啊，自己认为对的东西那就一定是对的，并且不接受反驳，除此之外，他们对于新的知识和信息拒绝接受，越固执的人，这个峰顶就越高，大部分的人就在山顶停住了，一辈子都愚昧。
少部分人自愿或者不自愿地跌落到了谷底，才发现自己过去的认知都是错误的，极度悲伤、极度绝望，这就叫作绝望之谷，虽然很痛苦，但只有先经历这个磨难，极少数的人才开始慢慢挣扎上路，走向了上坡，而这个坡就叫作开悟之坡，这个坡没有终点，一个公司管理层最大的仁慈，就是把那些优越感高，能力却平平的员工从愚昧之峰推下去，至于他能否站起来爬上开悟之坡，就看他自己的努力了。
现实案例
身为老板的贾亮遇到了一个管理难题，那就是他发现近期招进来的员工对自己的能力没有一个准确的评估，不知为何？他们对待任何工作都能显露出一种迷之自信，觉得自己无所不能，好像什么东西都懂一点，对公司给予的培训机会也是不屑一顾，觉得自己完全可以胜任公司的岗位。
尤其是近期招进来的一个大学毕业生，开口要的薪资不少，也罗列了一些在大学时期的获奖经历以及实习经验，觉得自己可以胜任项目经理一职，可是贾亮却觉得他很不靠谱，态度也有问题，例如一次他问这个大学生：“你会做PPT吗？让你写一个项目方案能做好吗？”他当场答应的很痛快，可是弄了快一周也没做完，幸亏贾亮让其他员工也准备了一份，这才没耽误工作。
后来，为了让这个大学生认识到自己的不足，贾亮让他挑战了很多他口中看似简单的工作和项目，结果他大受打击，没完成工作的挫败感让他意识到自己虽然大学时期很优秀，可是职场上他欠缺的还是太多，后来，贾亮再问他要不要学习PPT、项目管理等问题的时候，他的态度谦和了不少，也说了自己心里话，觉得自己确实要提升的还有很多。
达克效应其实无处不在，它发生在各类人群中，甚至包括我们认为教育程度比较高的专家、学者、教师等人群。这种认知的偏差会让人对自己的真实能力产生误解，因此企业家首先要保证的是自己对自身能力有准确的认识，其次才能指导员工，让他们对自身能力有一个准确的评估。
很多企业家
也会掉进达克效应这个“坑”
所以不要过分自信
也不要妄自菲薄
当你对这个世界了解的越多
对自己的了解也会变得越清晰
帮你快速解决以上三大难题
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NLP智慧绝不仅仅解决的是个人问题，而是通过个人的进步，进而影响群体的进步，由群体的进步带动带动整个物业服务和管理行业的进步。因此，可以说NLP是一种智慧的传播，它的最终目的是让每个人都能收益，从而引导一切朝好的方向去发展。人力资源是企业商业模式框架中的根基！因此，一个成功的老板，不但要用好人才，更要学会培养人才。人才为什么为你工作！？除了实现“钱途”和“前途”，他们还希望自己能够学到有用的东西，获得更好的成长。当今社会知识更新和发展的速度非常快，如果员工不接受培训，一段时间之后，他们的知识将会慢慢落伍，不能适应社会的需要。
作为老板要知道，如果不对员工进行定期的培训，那么员工可能就成长缓慢，甚至他们价值就会呈现逐渐贬值的状态，这个时候，自己将不得不聘用新的人才，支付更高的人力资源成本，这将会是一个恶性循环，非常不利于组织的可持续发展。
刚开始起步的小公司，不要总想着做很多的投资，不要总想着让自己的公司做大，一定要先解决了公司的生存问题，而解决生存问题的最好手段，就是先把公司做好，让它牢牢地扎根于土壤之后，再去发展壮大！
在这个大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的商业社会中，小公司要生存下来就首先要做好，好到不被“小鱼”或者“大鱼”吃掉，小企业只有让自己的生存不是问题了，才有资格去寻求更大的发展，也才有能力和资本去做大。
所谓“活到老，学到老”。学习，是我们每个人都要面对的终身课题。懂得学习的人，可以更快更好地成长。在日常生活中，除了父母、学校、社会所施予我们的身教、言教及境教以外，其实真正的学习还是要靠自己。
如果自己不争气、不用心学习，那么，就算聘请再高明的老师、专家来指导，也是没有用的。尤其是那些在商海中摸爬滚打的老板！不学习就势必落后！严重的时候，直接就被淘汰出局！因此，老板一定要用学习充实自己的头脑！
