随着消费升级，“品牌如何去库存”蕴含巨大商机。近年来，唯品会、爱库存等电商平台聚焦于此。“同质化竞争没有未来。我们不怕老赛道，但我们要带来新的解决方案。”7月20日，贝贝集团发布专注品牌特卖的社交电商平台“贝仓”，集团董事长张良伦告诉记者，“社交+新零售”是他们的新思维。
贝仓，一端连接以广大微商、实体店主、代购等个体创业者，为其提供平台开店所需的各类服务，一端连接库存品牌商，通过社交电商快速消化库存。上线一个多月，贝仓已汇聚了1200家品牌、15万掌柜，成长迅速。
对于80后的“创业老兵”张良伦来说，这是再创业。张良伦于2014年创立贝贝网，成为知名母婴电商平台，次年获评“新锐浙商”；2017年8月创立社交电商平台贝店，今年5月获得融资8.6亿元。在运行贝店过程中，公司发现有许多实体店主和代购对低价品牌货源有更多需求，因为处于离消费者最近的位置，他们已经敏感地感受到下沉市场对于品牌好货的需求。张良伦表示，这也正是贝仓想做的事情——专注下沉市场，不断赋能B端，满足终端用户的消费需求。
贝仓平台开放了丰富的供应链，每天有大量特卖品类可选，小B端（平台的商家）可以自助铺货。“无数的小B端可以让产品从一、二线城市延伸到三、四线城市，把它们带到小镇上，他们比我们更专业。我们的理念是‘蚂蚁雄兵更有未来’。”张良伦说。
会上，贝仓还联合上千家品牌商成立“贝仓全球正品好物联盟”。贝仓执行总经理姜莹莹在演讲中强调，对于每一家入驻的品牌商，无论大小，贝仓都会进行严格的商家资质审核、授权链条查验和产品质检等手段，保证商品品质。
时报记者 卢恩伟 见习记者 董菊芳
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