“蜻蜓”立上頭
孫景山
古浪峽一過，是一片平川綠洲。這一片綠洲，孕育了幾千年的農耕文明；這一片綠洲，奠定了五朝的古都基業；這一片綠洲，養育了一代又一代辛勞的子民。這裡，就是涼州。
要問涼州有幾多歷史、幾多文化，說也說不清，數也數不清。但千百年來，涼州的人們總是日出而作、日落而息，春耕夏忙、秋收冬藏，世世代代皆如此。
蜻蜓村距涼州城區5公里，緊挨著涼古公路，與高壩鎮的其他村子相比，交通是比較便利的。但這種便利的優勢很長時間並沒有發揮出來，也並沒有讓蜻蜓村發展起來。而要讓鄉親們富起來，必須改變傳統的種植模式。要改變這一些，必須要有突破口。
突破口在哪裡呢？
正在這一年，石羊河流域治理開始了。也是在這段時期，武威的農業由傳統農業起步向現代農業轉型。市、區明確了轉型的路子，就是要把推進石羊河流域重點治理與實現農民增收有機結合起來，把解決“結構性缺水”問題與調整農業結構結合起來。
政策就是機遇，機遇就是命令，如果把握不住，就會坐失良機，改變種植方式就會直接落空。村支部書記馬元眼前豁然一亮，他和村一班人商議，決定藉著石羊河流域治理的東風，大幹一場，響應政府號召，帶領鄉親們發展節水、增收的設施農業。
然而，當他們滿懷信心地發動鄉親們搭建日光溫室、發展設施農業時，鄉親們的態度給他們狠狠地潑了一盆冷水。有的鄉親一聽搭棚就牴觸，有的雖不牴觸但顧慮重重——“搭個棚得兩三萬塊錢，自己沒有錢搭”，“棚搭上種的東西賣不出去怎麼辦”，“搭個棚別搭賠了”……
他們沒有灰心，鄉親們多年來習慣了傳統的種植方式，雖然收穫的並不是很多，但足夠吃喝，生活穩定，不想亂折騰打破這種穩定。他們更意識到，改變傳統種植方式，根子在於改變鄉親們的思想觀念。而改變這種思想觀念最直接、最有效的辦法就是讓鄉親們看到甜頭。他們決定自己帶頭搭建，賺了最好，賠了算自己的。
籌錢、砌牆、扣棚，5座棚很快在蜻蜓大地上佇立起來了。緊接著就是定植、管護。不懂的地方他們就找技術人員問。經過精心培植，菜陸續下來了，正趕上秋冬時節的好價格，5棚菜獲得了個好收益。從搭棚開始，鄉親們就一直觀望著、關注著，有的希望他們賺，開一條路，以後自己也跟著幹；有的不希望他們賺，以好讓他們不要再動不動就搭棚、搭棚的，消消停停種好莊稼。看著賺了錢，一些鄉親動了心，紛紛來打聽搭棚的成本、種植的技術、銷路、收益等等，日光溫室一座接著一座地搭起來了。
棚建起來了，菜也種上了。鄉親們每天滿懷希望和熱情地穿梭於菜畦之間，鋤草、澆水、掐蔫、綁秧、傳粉。很快地，菜下來了，可是沒有人來收，要麼就是價格太低——菜賣不出去。鄉親們著了急，菜要是再賣不出去，要麼就是熟老了不能吃了，要麼就是壞了，那麼下來，辛辛苦苦種的東西豈不白白浪費掉？一棚的東西沒有收益，豈不賠光光？
面對鄉親們的埋怨，馬元又把村“兩委”的一班人召集到了一起商量對策。經過商議，他們決定聯合種植日光溫室的鄉親們成立專業合作社，自己收購和銷售蔬菜，以解鄉親們的燃眉之急。不久，涼州區蜻蜓蔬菜產銷專業合作社成立了。
合作社的成立，結束了鄉親們自產自銷的局面，開啟了產銷一體化的集約模式。鄉親們的菜有人負責買，有人負責賣，既解決了鄉親們賣的難題，又保障了收益。
賣菜不愁了，收益也有了，鄉親們的信心提振起來了，拓規模、廣種植，全村累計發展了800多座、1100多畝日光溫室。種植的蔬菜種類豐富多樣。
然而，困擾日光溫室發展的“攔路虎”又來了。鄉親們長年來習慣了傳統種植，對於日光溫室的管護沒有經驗，面對各種問題常常束手無策。馬元們看到了這個問題，就組織鄉親們到發展好的地方學經驗、學技術，解決這個制約發展的“瓶頸”。
隨著日光溫室的發展，馬元帶領合作社建立了“合作社+基地+農戶”經營模式，以合作社為基礎，設立8個蔬菜收購站，並不斷拓展蔬菜銷路，既開拓了省內市場，更將銷售的觸角延伸到了新疆、內蒙古、寧夏、陝西、黑龍江等地。蜻蜓蔬菜影響力逐步擴大，合作社會員擴大到了100多人，通過合作社銷售的“蜻蜓”牌蔬菜達到2500多噸。蜻蜓村鄉親們的錢袋子鼓起來了。日光溫室的收入佔到了鄉親們總收入的80%以上。
夢想一旦實現，就會有更高的夢想在後面出現。
鄉親們的錢袋子鼓起來了，馬元起初的夢想實現了。但他並不滿足。他想和時間賽跑，他想和夢想賽跑，他想如跑接力一樣，帶著蜻蜓的鄉親們跑完一程又一程。
他看到那些土坯的房子，看到很多鄉親家黑洞洞的牆壁，看到一些鄉親家的雞滿院子跑，有時還進到屋裡，一個想法萌生了，他要改變鄉親們的居住環境。
這個想法的萌生，正值市、區大力推進城鄉融合發展時期，市上規劃建設一條推進城鄉融合的快速道路——金色大道。這條道路將涼州區城區、幾個園區和經濟條件好的大部分鄉鎮串聯了起來。這條道路穿蜻蜓而過。
馬元抓住了這個千載難逢的機遇。他帶領村一班人多方徵求意見，因勢利導，將全村規劃為居住區、設施養殖區、日光溫室產業區、特色經濟林果帶和現代物流區五大版塊。帶領鄉親們按照規劃開始實施。隨著時間的推進，金色大道沿線建起了60棟120戶二層小康住宅。
按照鄉親們全部住上好房子的設想，馬元規劃修建住宅樓41棟1132戶。他們跑鎮上、跑區上、跑市上，積極協調、多方籌資，經過努力，終於建成框架住宅樓19棟684戶，讓鄉親們上了樓，讓“樓上樓下、電視電話”的生活從城市走向了農村。與此同時，他們還組織修建了社區服務中心、配套建設露天文化廣場和鄉村舞臺，改善了“美麗鄉村”小康點公共文化設施，對小康住宅區進行了美化、綠化、亮化，完善了汙水處理管網、垃圾箱、社區道路等基礎設施，使蜻蜓村的面貌得到了前所未有的改變。
房子修好了，棚也搭好了，錢袋子也鼓起來了，日子越過越好了，鄉親們的臉上笑容多了。有了這些，馬元們就可以緩緩氣兒，和鄉親們一道享受生活了。
然而，馬元就是個倔性子的人。他不滿足。他在想，怎樣延伸現有的產業鏈，以使帶來更大的效益。抱著這樣的想法和態度，他帶著村一班人尋找新的更廣的路子，讓村裡變得更富有、更美麗。經過一段時間的思索、考察和了解，馬元意識到發展“鄉村旅遊+休閒農業”是將來農村發展的趨勢，趕在人前就能奪得先機。想到這裡，他就和村“兩委”班子成員討論、研究，最後認為走這樣的路子可行。
思路決定出路。目標定了，落實就是關鍵。
然而，“鄉村旅遊”、“休閒農業”對於鄉親們來說，基本是個陌生的領域，好一點的多少聽過，不好一點的連這是啥玩意兒都不知道，更別說動員鄉親們搞了。辦法總比困難多。面對這種境況，馬元多方打聽鄉村旅遊發展好的地方，最終確定隴南成縣、平涼涇川、蘭州榆中、寧夏中衛、陝西楊凌等地，組織村一班人和部分黨員、群眾代表前去參觀學習，學理念、學管理，把他們的經驗搬了過來。
2016年，他帶領鄉親們成立了蜻蜓鄉村文化旅遊公司，委託北京世紀唐人文化旅遊規劃設計院，對蜻蜓村的文化旅遊產業進行了規劃設計。按照規劃，他們一大力發展休閒農業觀光旅遊，投資820萬元，流轉土地150畝，建設了蜻蜓開心農場，配套建設了採摘種養農家體驗、垂釣休閒、住宿度假為一體的農村風情運動休閒中心。農場每畝設計為10個單元，每單元67平方米，每年租費2000元，由合作社代管，供遊客認領種植。農場無償為認租土地者翻地、整地，免費提供農具、水電、有機肥料、地膜、灌溉及技術支持，認租者只是除除草、鬆鬆土、聊聊天。農場種植的作物全部進行有機蔬菜種植標準管理，讓認租者既能吃上實實在在的有機蔬菜，又能體驗生產生活。農場建成的第一年，劃定的100多個地塊很快全部被認領，收入達到了畝均20000元，超出了馬元的預想。
2016年，藉著大眾創業萬眾創新的東風，村上引進了甘肅名仁生態農業發展有限公司，投資1.5億元，流轉土地300畝，發展現代觀光休閒農業，逐步建成了集200畝薰衣草種植基地、全景觀時尚生態餐廳、南方水果蔬菜採摘園、人工湖垂釣、兒童體驗館建設為一體的蜻蜓“普羅旺斯”莊園，使這個西部落後地區的小村子具有了如法國小鎮普羅旺斯那樣的浪漫風情。
鄉親們一面每年領取土地流轉費，一面到莊園務工領取工資，實現了一舉多得。有的鄉親還在周邊開起了農家樂，為遊客提供方便簡潔的食宿環境，讓遊客玩在蜻蜓、吃在蜻蜓、體驗在蜻蜓。
隨著鄉村休閒旅遊的發展，馬元帶著鄉親們走起了公司化的道路。他們採取能人大戶主導、民間資本注入、鄉親自籌的方式，成立鄉村旅遊公司，吸納鄉親們加入，讓鄉親們成為公司成員，開發旅遊商品，發展旅遊產業，年終按股份分紅，讓鄉親們致富奔小康的道路越走越寬了。
歷史邁入新時代，黨中央提出了“四個自信”，馬元們深切認識到，沒有內涵，發展的勁道就不足。內涵是什麼？就是文化。挖掘自己的文化，提升文化內涵，給蜻蜓的鄉村旅遊品牌打上文化符號，讓蜻蜓的發展有長足的後勁，讓蜻蜓這塊牌子更加響亮。
想到這裡，他們便行動起來了。他們根據規劃著力打造歷史文化區，將建於元朝保存完美的清涼寺充分利用起來，打造佛教文化教育基地；建設村史館，通過充分挖掘村裡的歷史文化底蘊，展示生產生活舊景，傳承和培育民俗文化；在村原老宅基地的基礎上，翻新、修建紅色教育基地，蒐集陳列革命年代各類具有代表意義的百餘件物品，用以傳承紅色革命文化。與此同時，他們在住宅區修建文化廣場、設計了文化牆等，宣傳和弘揚社會主義核心價值觀。
修建村史館、建設紅色教育基地、文化牆等，都還是沉睡著的。而結合新時代新風貌和弘揚社會主義核心價值觀，成立“紅蜻蜓”秧歌隊、腰鼓隊、舞蹈隊，開展“好媳婦”、“好婆婆”、“美德在家”、“五好美麗家庭”、“巾幗帶頭能人”評選活動，開展道德講堂、講述二十四孝故事等教育活動，則是讓村規良俗活起來，培育新文明新風尚，塑造鄉親們新的精神風貌，給前來觀光體驗的遊客新的印象。
時代的步伐在鏗鏘邁進，把握時代脈搏，緊跟時代呼吸，就能佔據新的制高點。這是敢於創業、善於謀事者們的過人之處。
當信息化、大數據等詞語充滿眼球，他們要掐住這一股脈，跟上節奏，用好這一股脈。他們要將自己的特色通過互聯網推廣出去。於是，他們通過現代互聯網電子商務信息技術平臺，利用“互聯網+”和政務微信微博等，建立了蜻蜓電商體驗館。藉助電商平臺，宣傳營銷村裡的特色農產品、手工紡織工藝品等旅遊產品。同時，顧客或遊客也能不出門，通過手機商城支付購買產品、預定鄉村旅遊體驗等，給顧客、顧客們帶來了極大的方便。信息化的介入，帶動蜻蜓村開心農場、一米陽光等設施農業、鄉村旅遊產業快速發展，讓蜻蜓的鄉親們有了更多的希望，有了更多的獲得感和幸福感。
一人富富一家，大家富富一方。自己發展好了，不能孤芳自傲，還應該回饋一方。無論是誰都應該秉持這種理念。而這也是馬元和蜻蜓人的心願。
瞧，2019年全國“兩會”上，村委委員、婦聯主席、全國人大代表王秀蘭又提交了“將民勤生態建設示範區規劃列入國家專項規劃給予支持，大力發展生態產業，完善生態基礎設施，創新治理體制機制，為全國生態文明建設提供實踐樣本”的建議，這是她繼2018年“解決甘肅省石羊河流域精準扶貧生態移民供水問題”的建議之後提出的新建議。
（圖片來源於網絡，侵刪）
