作者：王小五
996的熱浪快平息了，抨擊的、捍衛的，排山倒海，最終歸於寧靜，像沒發生過。老闆沒有讓員工少工作一天，員工沒有憤然炒掉老闆。地球依舊公轉，晝夜不息。
然而，一場如此規模與格調的討論，不能終結於情緒的發洩與睡前的沮喪。明天的工作和生活，依然要面對，我們總得做點什麼。
1
少數人擁有最多的財富，世界陡峭
世界不平等研究機構（World inequality Lab）發佈2018年度《世界不平等報告》顯示，1980年至2016年幾乎全球所有國家居民收入差距，在以不同的速度拉大。中國最富裕的10%人的收入佔GDP的比例達41%，印度達到55%。
今年1月22日，英國的慈善組織樂施會公佈《2018全球貧富差距報告》指出，全球前26大富豪的身家，相當於地球上最貧窮的38億人口的全部家當。對比強烈的是，富豪的財富過去一年增長12%，而窮困38億人的財產反而減少11%。
80%的財富由20%的人佔有，帕累託的二八定律，一百多年後，仍舊赤裸裸。
理想社會的財富分佈，是正態分佈：特別窮的人很少，特別富的人也很少，中等財富的人特別多。大致這樣：
理想很美好，現實很殘酷。實際的社會財富分佈，是冪律分佈：貧窮的人佔大多數，特別富有的人極少，但佔有著大部分財富。大致這樣：
這張圖旋轉180度，就變成了這樣：
這張圖是標準冪律分佈圖，它顯示極少數最富有的人，擁有著最大量的財富，而大部分人，財富量很少。
它像是一個天梯，似乎連接著平凡與卓越、俗世與天堂。無論955，還是996，抑或897，每個人都站在冪律分佈上某個臺階，努力攀登。
位置越高，世界越陡峭。能不能再上一個臺階，與個人工作模式有重要關係。
2
冪律分佈的工作模式，從區分工作的優先級開始。
工作時間，我們很容易被各種眼前的事情佔滿。
領導臨時交待的任務、同事剛送來的資料、郵箱裡剛收到的新郵件、不停閃爍的微信消息.......當幾件十幾件事情同時出現，早晨剛做好的工作計劃，早已忘得一乾二淨。
無論955，還是996，抑或897，每天工作中，都充斥著大量重複、低價值的部分，它瓜分你的注意力，消耗你的精力和時間，讓你在最重要的事情上，一籌莫展。
這種模式是“正態分佈工作模式”，它只會讓人原地踏步，得到普通的平均成績。
而冪律分佈的工作模式，一定區分優先級。
在任何工作中，最重要的事務，往往只佔其中一小部分，約20%，其餘80%儘管是多數，卻是次要的。
真正的高手，早晨坐到辦公桌前，不是計劃幾點做什麼，而是首先確認哪項工作，有最高優先級。其他工作，被歸類為次要工作。
高手並非什麼事情都做，他們把80%的注意力、時間、金錢、力氣，用在工作的高價值區域，戰略性忽視低價值區域。他們雖然也免不了要處理低價值工作，但從不投放太多注意力。
3
最優秀的棒球手，只擊打處於最佳位置的球。
巴菲特的辦公室裡，掛著一張棒球手的海報，海報上棒球手旁邊，有一張標註著不同擊球位置的矩陣。這個棒球手是泰德·威廉斯，被稱為棒球界“史上最佳擊球手”，聲望不比巴菲特在投資圈低。
泰德在《擊打的科學》一書中說到：高擊打率的秘訣是，不要每個球都打，而是隻打那些處在“甜蜜區”（最佳擊打位置）的球。
他把擊打的空間區域，分成77個小區域，只有當球飛進最理想的位置時，才會出手擊打。因為如果擊打其他位置的球，擊打率很低，白白浪費體力。
泰德說：要成為優秀的擊球手，你必須等待一個好球。如果我總是擊打甜蜜區之外的球，我根本不可能進入名人堂。
最優秀的棒球手，只打處於最佳位置的球，其他球都要放過。
4
最優秀的投資人，只投最好的公司。
受泰德影響，巴菲特將這一理念應用到投資領域，形成自己的投資哲學：只投價值高、有護城河的公司，其他公司可以忽略。這使得他常反市場操作，在股價低迷時買入股票，在股票高漲時持有現金。
1973年美國股票熊市，華盛頓郵報的股票一路下跌，但巴菲特卻在這個時候持有大量現金，兩次購買23萬股和91萬股，最終佔有該公司12%的股權。十年後，股價漲了20多倍。
1984至1988年間，可口可樂利潤率卻在飆漲，但股價持續低迷，巴菲特一次性購買5.92億美元股票，十年後，可口可樂股價漲了十多倍。
上圖藍色線是“巴菲特現金比例”，紅色線是歷年標普500指數的收盤點位。
可以看到2008年末巴菲特現金比例很低，2008年10月17日巴菲特在紐約時報發表了《Buy American. I Am》（買入美國)，言行一致。“巴菲特現金比例”和指數基本呈現同漲同跌的聯繫，印證了巴菲特的反市場操作，股市漲時持有現金，股市跌時買股票。
他的合作伙伴芒格有相似的投資理念，今年2月14日在Daily Journal公司年會上，他除了看多中國外，還講述了一生堅守的投資之道：“我很小的時候就知道，重大的機會、屬於我的機會，只有少數幾個，關鍵是要讓自己做好準備，當少數幾個機會到來的時候，把它們牢牢抓住。”
優秀的投資人，會保留實力，在優質企業進入最合適區域時，才會出手，其他時間，更多的是研究、準備，而不是頻繁的買入賣出。
5
列入最高優先級的，是重要但不緊急的事務。
史蒂芬柯維在《高效能人士的七個習慣》中，將“要事第一”原則列在其中，而“要事”是指：重要但不緊急的事務（藍色區域），之所以要有最高優先級，因為它們太重要，但由於不緊急，幾乎都被忽略。
重要且緊急的事務，由於迫在眉睫，經常需要投入大量精力去滅火，掉入這個死循環，就會一個火坑接著一個火坑跳，沒有精力做長遠打算；
不重要的事務，無論緊急或不緊急，都常干擾我們的注意力，這類事務可以快速處理掉、或推後處理、或交給別人做。
以上三類，應刻意減少。
需要最高優先級的，是重要但不緊急的事務：它包括建立人際關係、探索未來的發展方向、規劃長期目標、防患於未然等。人人都知道這些事很重要，但卻因並非迫在眉睫，反而被忽略。
6
生活的優先級，同樣是重要但不緊急的事務。
同工作中要區分優先級一樣，對於個人和家庭生活，優先級同樣重要，它決定生活的質量，是幸福感一般，還是爆棚。
將“重要但不緊急的事務”放在最高優先級位置的家庭，幸福感會更高。反之，如果個人和家庭，一直在不停地處理其他三類事務，則容易坍塌。
996能掀起輿論風潮，因為後邊跟著“ICU”。加班賺錢，但如果身體累垮了，得不償失。在工作與身體的平衡中，身體恐怕比工作重要一百倍，但它不緊急，如果不生病甚至不生大病，很難引起重視。
前幾天17歲男孩跳橋，可能由於母親打擊諷刺，也許還有“你為什麼不去死”的氣話。悲劇發生，母親捶胸頓足，但她是否真的知道，兒子的命，比一次甚至多次的錯誤、失敗、羞恥，更重要？比長期發洩自己的情緒，更重要？
有些父母，可能真的不知道吧。
幸福感來自於強聯繫。
家庭生活中，活著、健康、快樂、彼此愛護，是最重要的事務，本應處於最高優先級，其他事務都要退讓一步。但因為不夠緊急，常常被輕視，甚至被完全忽略。再加上那些“重要又緊急”、“不重要但緊急”、“不重要也不緊急”事務的干擾，釀成悲劇。
獲得更高水平的幸福感，需要把80%的精力，放在重要但不緊急的事務上，比如愛護身體、彼此支持、互相尊重、共同進步等，其他事情，都要退讓，至少別成為障礙。
總結
世界財富服從冪律分佈，少數人擁有大量的財富，如果工作中不區分優先級，什麼事情來了做什麼事情，結果只會獲得平均成績。
高手會把80%的注意力、時間、金錢，放在最高價值區域，就像優秀的擊球手只擊打處於最佳位置的球，優秀的投資人只投資最有價值的公司。其他的時間，他們像獵豹一樣，等待著，準備著，不被周圍的動靜所幹擾。
早晨坐在辦公桌前，在心裡默唸三遍“優先級”，從重要但不緊急的事開始一天的工作，比如建立重要的人際關係、探索新的發展方向、培育新的產能、規劃長期目標、防患於未然等，你一定會做得更好。
我們一起加油吧！
