學會佈置任務,團隊才能出業績

1.聰明有能力的下屬

安排不要過分細緻

2.老實能幹的下屬

安排務必模式化

3.乾麵子活的下屬

重視結果看淡過程

4.謹小慎微的下屬

一定要做好傳幫帶

專業性強的工作放開手腳讓他去做

駕輕就熟的工作讓下屬大膽去做


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