今日河北，春暖花開，百業復興。面對新冠肺炎疫情，河北各類企業迎難而上，生產戰線、供應戰線、服務戰線企業開足馬力， 搶工期，促生產。中國交通廣播 FM101.2特別策劃，助力企業復工復產系列專欄《冀·動—暖春訪談》，邀請嘉賓走進直播間介紹防控疫情基本情況，講述恢復正常生產生活秩序過程中的暖春故事。
冀·動暖春訪談本期嘉賓：惠達衛浴股份有限公司副總裁 楊春
1、惠達衛浴千里馳援雷神山火神山醫院建設 百分之百復工達產
主持人：受到疫情影響，不少企業面臨著諸多挑戰。疫情期間，惠達衛浴是一種什麼樣的狀態？
楊春：惠達衛浴作為成立38年的上市企業，使命和責任促使我們做出快速響應，積極投身這場全國戰疫的愛心行動中，早在1月25日就成立了項目支援工作組。1月26日，火神山醫院建設所需的捐贈物資價值200萬元的5931件衛浴產品從唐山出發，成為第一個捐贈產品抵達武漢的衛浴企業。此後，惠達又積極跟進武漢雷神山及方艙醫院等項目建設進度，並於2月6日、14日再次緊急發出所需的衛浴產品，助力醫院建設按時完工交付。同時，惠達裝配式整體浴室倍受各地醫療機構和“小湯山”模式醫院的青睞。截止目前，我們已經援建了北京、天津、廣東、陝西、河北等13個省市的46家應急醫院建設。
除了支援各地醫院急需的衛浴產品，疫情期間，我們再次向中國紅十字會捐款50萬元作為專項救助資金。同時通過集團全球分公司和經銷商渠道，協助政府從國外籌措醫用物資，先後共籌措醫用外科口罩337750個、防護服8169套，緩解了一線醫務人員所急所需，為防控疫情貢獻微薄之力。
主持人：惠達疫情期間發揮著企業的社會責任，如今惠達的復工復產情況如何？
楊春：在復工復產的過程中，惠達統籌兼顧，堅持疫情防控和復工復產兩手抓，在2月1日正式復工，公司10條生產線中的4條生產線全面復產，日產產品8千件，佔全部產能的32%，復工員工930多人。自2月16日，員工陸續復工，截止到3月9日，復工率達97.8%，到現在，我們的復工復產率已經達到了100%。
主持人：針對湖北籍的員工，企業採取了哪些措施，從哪些方面對員工進行關懷？
楊春：針對湖北籍員工，我們結合當地的政府在允許湖北籍員工出湖北以後，特意制定了一系列的隔離，監控，檢測這些措施。我們專門用惠達的賓館進行了他們的衣食住行，包括防疫的工作。給他們提供了隔離，檢測的環境。現在符合條件的已經開始上崗了。
2 、疫情危機下的創新升級 智能衛浴受青睞
主持人：疫情帶來了危機，克服了危就是機，怎麼理解這種機遇？
楊春：這個危機不僅僅是對惠達，對這個行業，對全國，對全球都是一樣的。對於惠達來說，確實是面臨很大的壓力，比如開工防疫的壓力，產能恢復緩慢的壓力，各項成本上升的壓力。還包括終端經銷商市場銷售困難的壓力。說到機會，這次防疫工作中，我們看到不管是行業，企業還有消費者帶來了一些消費習慣的改變，比如我們的消費者現在開始關注我們智能產品的應用還有感應產品的應用。所以我們在新產品的推廣中，加大了智能馬桶感應器，包括整體浴室的推廣，在現在這個消費市場得到了廣大消費者和用戶的認可。包括我們這次抗疫醫院的我們做的裝配式整體浴室，得到了很大的好評。這是我們在產品創新上的一次機會。同時，我們在市場營銷的活動中，比如我們傳統的市場營銷渠道，我們的終端市場渠道現在很冷的，但是我們的直播，數字化營銷通過這次疫情催生了新的技術，新的業態的發展。也使我們自身（包括惠達）的迭代升級提供了機遇。逼著 我們不斷地往前走，而且要加快發展。
主持人：惠達衛浴之前也是生產洗手池、馬桶這些這一類和老百姓息息相關的，這幾年惠達的業態也有所拓展？
楊春：有了很大的創新，在疫情期間我們應急醫院整體浴室很受歡迎，也就是我們惠達住工出品的整體浴室，惠達住工的成立是我們集團轉型升級做的一個新的戰略選擇。惠達整體浴室整體涵蓋了SMC，彩鋼和瓷磚三鈉體系的這種產品，它其實改變了原來我們整個單一產品的提供，並且從設計，製造，安裝售後為我們用戶提升了一整套的解決方案，所以跟原來傳統的衛浴產品有了一個質的飛躍。我們國家在力推裝配式建築和裝配式裝修，必不可少的且至關重要的就是我們的整體浴室。應該來說上市兩年來得到了地產，政府，醫院，學校這些項目中大量的應用和認可 。
主持人：研發和創新在企業中的投入能佔到多少？
楊春：每年不低於銷售額的5%，所以我們投入的研發費用還是很大的。我們在上海和北京有研發中心，我們剛在佛山成立了第三個研發中心。在意大利和日本我們也有自己的研發中心。所以惠達無論是在外觀，材料，技術，應用等各方面都非常重視。這也保證了惠達在產品有著較強的競爭力和生命力。
3 、對於未來發展充滿信心 力做中國百年衛浴品牌
主持人：對於未來發展，是否充滿信心？
楊春：要充滿信心，我個人在這個行業工作了將近20年，很多人認為建材衛浴行業是個夕陽產業，我個人認為是個朝陽產業。目前我們國內沒有一個品牌能到達到百年的品牌，百年的企業，“百年惠達，百億惠達”是我們的戰略目標，也說明我們對這個行業充滿信心。從國內市場來看，隨著消費者對衛浴產品的需求的提升，這種市場還在不斷的擴大。有品質，有服務，這樣的產品，也就是說頭部企業在向頭部企業不斷地靠攏。中國市場巨大，目前沒有一個企業佔到整個行業的10%。這個市場未來5年，10年甚至幾十年應該有很好的前景。在歐洲有上百年的衛浴企業，在日本也有上百年的衛浴企業，在美國也有上百年的衛浴企業，在中國，我相信，也會有上百年的衛浴企業。
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記者丨雲峰
編輯丨佳琪
