中廣天擇（603721）2019年年度董事會經營評述內容如下：
一、經營情況討論與分析
從2018年開始傳統電視媒體受到新媒體衝擊，行業中電視臺客戶的購買力出現疲勢，對上游視頻節目製作及經營企業的規模和業績都產生了負面影響。公司在2018年開始業務轉型，重點佈局“大型綜藝、千臺一網融媒體、劇集、影業、短視頻”等視頻內容市場；2019年工作規劃方向是：頭部內容的組局者、垂直領域的專家、全媒體內容的運營商。公司管理層經過2018年、2019年的努力，公司主營業務也從傳統電視媒體視頻內容供應商逐步轉型向“大型綜藝、千臺一網融媒體、劇集、影業、短視頻”五大領域拓展的綜合型傳媒機構。
第一，內容製作方面：深耕“正能量，天擇造”，進一步強化“正能量”品牌標籤。
一是攜手東方衛視引領“扶貧公益類”頭部內容。公司作為長沙廣電控股的國有企業，扶貧攻堅是任務，更是責任和擔當。繼2018年與東方衛視共同製作精準扶貧節目《我們在行動》第一、二季之後，2019年第三季收視率居同時段第一，搭建了一個有序的公益生態，彰顯了媒體的社會價值。截止到12月31日，四季節目共歷經12個省和自治區，走訪了超過60個貧困村，扶貧產品累計銷售達到2.34億元。第四季節目於2020年2月在東方衛視完成播出。
與東方衛視聯手打造兩季紀實真人秀《閃亮的名字》，致敬英雄，向新中國成立70週年獻禮，收視率穩居同時段節目第一，《人民日報》、共青團中央、央視網、《光明日報》等各大主流平臺多次推薦與點贊，節目模式成功在戛納電視節上輸出海外。
二是聯合B站共同打造“守護解放西”網絡爆款。聯合B站打造全國首檔警務紀實觀察紀錄片《守護解放西》，以絕對的正能量爆紅網絡，B站評分第一，高達9.8分，豆瓣評分8.6分，進入豆瓣內容綜藝榜前三，成為一檔“現象級”佳作。該節目還得到了《人民日報》、中央政法委《長安劍》、《法制日報》、《人民公安報》、光明網以及眾多自媒體大V的推薦與高度認可。
三是傳統媒體內容生產提質，深耕“精品項目”。公司與央視四套共同製作的中華美食紀錄片《美食中國》，每週一至週五播出，以“一味.一城”為主題，走遍中國的大江南北，用舌尖感受每座城市獨有的味道，傳播中國博大精深的美食文化；與陝西衛視聯合打造的國內首檔人文鄉情紀錄片《我的家鄉在陝西》，將鏡頭對準陝西各行各業的傑出代表，節目獲得多家主流媒體的肯定。
四是原創“沉浸數字光影詩詞秀”IP，並將向全國複製和輸出。2019年2月，原創IP沉浸式數字光影詩詞秀《光景如詩》在長沙梅溪湖國際文化藝術中心首次開放體驗，人民網報道“光景如詩共鳴東方詩詞文化的魅力，具有積極的教育意義”；8月，全新升級的“光景如詩”第二季，以親子打卡為核心，讓這個原創IP更加深入人心；12月，《光景如詩.騎樓》成功落地海口，反響不錯，2020年將面向全國複製和輸出。
第二，推進“千臺一網”融媒體拓展，引導各電視臺在“節目購、淘劇淘”在線平臺入駐和交易。
2019年公司“淘劇淘”成功上線，合作臺共計54家，其中省臺省會臺18家，地市臺18家，縣級臺18家；劇庫購買和代理全國地面版權電視劇近100部，超4000集；“節目購”全面入駐馬欄山文創產業園，節目、素材交易內容涵蓋了26個類別，以優質節目聯供及全國版電視劇為資源，合作頻道過600家。同時“淘劇淘”成功入選2019年度國家廣播電視和網絡視聽產業發展項目庫，“節目購”在第八屆中國品牌媒體高峰論壇上被評為中國最具投資價值傳媒。
第三，影視劇投資逐步積累了經驗，電視劇、網絡電影投資開始發力。
自2018年佈局電視劇、影業投資，公司已經在近兩年參投過程中逐步積累了經驗。
電視劇投資開始發力：2019年1月起投資仙俠劇《招搖》在湖南衛視青春進行時劇場和愛奇藝同步播出，收視穩居衛視周播劇場時段首位；2019年4月，公司參與研發出品的電視劇《越過山丘》殺青，該劇以民族汽車工業為背景，聚焦職場奮鬥為看點的都市勵志情感大劇，先後被列入北京市廣播電視局2019-2022年“記錄新時代工程”北京市重點選題規劃片單，以及國家廣電總局“慶祝新中國成立70週年推薦劇目”，預計2020年將亮相熒屏；與愛奇藝、鏡像空間聯合出品都市愛情奇幻偶像劇《看見味道的你》，2019年11月在愛奇藝上線，上線首日熱度排名位列全網第五；聚焦排球題材，傳承“中國女排精神”，公司出品的電視劇《青春拋物線》於2019年11月下旬在愛奇藝、優酷、騰訊視頻同步上線播出，該劇先後入選國家廣電總局2018-2022百部重點電視劇選題劇目名單，改革開放40週年獻禮劇劇目名單，以及國家廣電總局“慶祝新中國成立70週年推薦劇目”。
網絡電影投資開始發力：公司與金華吾道南來文化傳媒有限公司、杭州傳影文化傳媒有限公司、北京新片場傳媒股份有限公司、東陽奇樹有魚文化傳媒有限公司等網絡電影頭部公司展開深度合作，共參投了《倩女幽魂》、《鬼吹燈之怒晴湘西》、《狄仁傑：天外飛仙》、《狄仁傑：天煞孤鸞》、《大雪怪》、《水怪》等30多部網絡電影投資，已有17部分別在騰訊、愛奇藝、優酷這三家平臺上線；發力分賬網劇、豎視頻短劇業務，參與投資了《半城明媚半城雨》、《看不清的真相》2部分賬網劇，其中《半城明媚半城雨》已於11月在愛奇藝上線。
第四，中廣天擇MCN平臺發力垂類短視頻領域，成績凸顯，逐步完成戰略轉型。
藉助在視頻領域深耕的優勢，公司2018年開始佈局短視頻MCN領域，中廣天擇MCN旗下賬號發展迅速，截止到2019年12月31日，全網總粉絲數4315萬，總點贊4.5億，總播放量86億，全網總粉絲破700萬的賬號有2個：“晏大小姐Vivi”、“瑪慄小酥”；“瘋狂特效師”全網粉絲530萬+；全網粉絲超百萬的賬號有6個：“王者皮皮怪”、“一隻小豪”、“斯內克楊”、“河北衛視”等；“觀點致勝”單賬號播放量過10億；自營賬號從7個拓展到18個，簽約賬號13個，MCN矩陣不斷擴大；已與肯德基、松下、耐克、OPPO、陸風汽車、資生堂、植村秀、蘭蔻等超過200個品牌進行了合作。這為2020年逐步放大中廣天擇MCN規模，吸引更多優質賬號入駐、優質網紅加盟、獲得更多平臺的優質資源輔助並建立深度戰略合作奠定了堅實的基礎。
第五，天擇學院成為公司融媒體、短視頻人才培養和孵化基地。
學院邀請行業大咖來校講學，打造傳媒精品課堂。《新週刊》創始人孫冕，著名演員喻恩泰，著名主持人李銳，《廣電獨家》總經理江耀進包括天擇的董事長曾雄等行業精英來校講學，反響熱烈。10月，“融媒體優才計劃”、“抖星計劃”啟動，開啟實踐教學模式。
第六，加快資本運作，設立投資基金
2019年1月湖南天擇先導文化傳媒產業投資基金企業（有限合夥）正式成立，報告期內完成了第一筆投資。2020年，公司還將繼續以資本運作為突破，以湖南天擇先導文化傳媒產業投資基金企業（有限合夥）為外延。同時公司已於2020年3月9日和2020年4月24日分別召開第三屆董事會第三次會議和第三屆董事會第四次會議審議通過關於公司2020年度非公開發行A股股票預案。公司將根據不同階段的發展需要優化資本結構，挖掘優質標的，完善產業鏈，打造公司可持續發展的新生態。
二、報告期內主要經營情況
報告期內，公司實現營業收入26,893.01萬元，同比減少14.18%；歸屬於母公司淨利潤1,934.91萬元，同比減少29.34%；每股收益0.15元，同比減少28.57%。
截止2019年末，公司總資產66,899.63萬元，同比增加7.66%；歸屬於母公司股東淨資產54,371.43萬元，同比增加1.18%；加權平均淨資產收益率3.58%，同比減少1.53個百分點。
三、公司未來發展的討論與分析
(一)行業格局和趨勢
1、行業格局
中共中央、國務院和相關部委出臺了一系列推進文化產業改革的政策和指導意見，提出把文化產業建設成為國民經濟支柱性產業的目標，文化產業已成為國民經濟發展新亮點，成為提供就業機會和優化產業結構的朝陽產業和促進經濟增長的支柱產業。
國務院於2016年11月29日印發並實施的《“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃》中指出：“（1）推進相關產業融合發展：推動數字文化創意和創新設計在各領域應用，培育更多新產品、新服務以及多向交互融合的新業態，形成創意經濟無邊界滲透格局；（2）加快重點領域融合發展：推動數字創意在電子商務、社交網絡中的應用，發展虛擬現實購物、社交電商、“粉絲經濟”等營銷新模式。（3）鼓勵創作當代數字創意內容精品：鼓勵多業態聯動的創意開發模式，提高不同內容形式之間的融合程度和轉換效率，努力形成具有世界影響力的數字創意品牌，支持中華文化‘走出去’。”
2017年國家新聞出版廣電總局印發的《新聞出版廣播影視“十三五”發展規劃》中指出：“（1）推動傳統媒體與新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等各方面加快深度融合，實現內容產品、技術應用、平臺終端、人才隊伍的共享融通，形成一體化的組織機構、傳播體系和管理機制。（2）加快流程再造、平臺再造、體制機制再造，著力打造融媒體服務、智慧化傳播的新型主流媒體，建成若干傢俱有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型傳媒集團。”
上述一系列產業政策的出臺，充分說明了文化產業在國民經濟發展中的重要地位，同時也反映了國家對於文化產業改革的戰略側重。
2、發展趨勢
隨著我國經濟的持續增長和經濟結構優化轉型進程的推進，文化產業在國民經濟中的地位也逐步提升。作為文化產業中的重要組成部分，以網絡視頻、電視劇、綜藝節目為代表的視頻內容製作行業發展前景被普遍看好，具備專業能力的製作機構通過吸引社會資本擴大製作總量，行業外具備實力的資本紛紛進入視頻內容的製作環節，使得視頻節目的製作能力和產量總體保持增長趨勢。
(二)公司發展戰略
在當前新的傳播媒介和傳播技術出現的背景下，新興媒體逐漸改變了人們接受信息的方式，在媒體融合並存的媒體格局下，僅僅為電視媒體提供視頻內容已經不符合行業發展的趨勢。在這一大背景下，中廣天擇將堅持“內容為王”，依託已經建立的品牌影響力以及品牌節目，將充滿天擇氣質的優質內容資源、核心理念和品牌優勢延伸到不同終端，生產出適應不同受眾、不同介質、不同終端傳播特性的多媒體內容，並以多向傳播、多屏互動的技術手段為補充持續吸引觀眾，以鞏固和提升公司打造“全媒體優質視頻內容提供商”的經營戰略。在網絡視頻催生網紅經濟爆發式增長生態建設中謀求戰略投資和項目合作機會，努力提升上市公司盈利能力和資產規模，實現做強做優文化產業的目標。
(三)經營計劃
在傳統電視媒體整體廣告市場份額持續下降而短視頻市場規模高速擴容的背景之下，公司在持續轉型的探索中審時度勢，調整業務佈局，將傳統媒體業務與新媒體業務深度融合，既注重堅守做強長視頻的固有優勢，又強調站在公司未來發展的戰略高度加快推進短視頻業務擴張，以長短視頻內容生產運營相結合的規劃搭建企業穩步發展的雙重增長曲線，從而增強公司突破創新的上升動力。以“經營創新、強化管理、挖潛增效”為工作方針，一手抓黨建工作，一手抓經營管理，穩步促進各項業務發展。
一、持續深耕精品內容，沉澱“正能量”品牌內涵
2019年，公司“正能量天擇造”的差異化發展思路在實踐中已初顯成效，《守護解放西》、《我們在行動》、《閃亮的名字》等正能量精品內容廣受社會各界的好評甚至成為“現象級”佳作。發力打造高品質、正能量的文化高地，是文化企業適應新時代做優做強實現高質量發展的必然選擇，更是服務好社會發展的必然要求。2020年，公司將著力實現從狩獵式經營向農耕式經營，從利潤導向到估值導向，從產品思維到品牌思維的轉變，牢牢守住政治導向、價值導向和審美導向三條底線，切實承擔起宣傳黨的路線方針政策、弘揚社會主義核心價值、正確引導社會輿論的重要責任，從戰略層面專注正能量內容，嚴選項目精心佈局，策劃製作出一批有情感、有溫度、有思想、有境界的優質內容，下大力氣專注把每個項目打造成精品，甚至爆款，讓項目成為最好的廣告，成為正能量品牌的有效加持，以正能量矩陣內容收穫市場口碑，牢牢構建中廣天擇正能量價值網。
二、公司加速MCN業務轉型
公司預計在中長期成長為擁有多個MCN公司的MCN集群，在公司自身MCN業務不斷拓展的同時，通過投資併購來納入更多優質的MCN機構，形成獨有的“長視頻+短視頻+供應鏈+直播電商”的模式，以內容生產能力、研發能力為核心，規模化的自己孵化以及簽約一些達人。
三、整合公司資源，為短視頻達人賦能。
2020年，公司成立藝人部，與公司生態充分結合，整合打通公司大型綜藝、影視劇投資、影業投資、千臺一網資源，結合藝人經紀協同發力，打造天擇紅人成長金字塔。一方面短視頻網紅通過參演天擇資源下的網大、網劇、網綜，讓達人升級。另一方面，公司可以簽約電視臺有潛力的主播，以及一些新生代明星，我們幫其打造短視頻+直播帶貨，實現全方位變現。
四、積極推進資本運作，助推主業規模效益雙增長
2020年，公司還將繼續以資本運作為突破，以湖南天擇先導文化傳媒產業投資基金企業（有限合夥）為外延，根據公司不同階段的發展需要優化資本結構，挖掘優質標的，完善產業鏈，打造公司可持續發展的新生態。
(四)可能面對的風險
1、行業監管的風險
視頻節目行業屬於具有意識形態特殊屬性的重要產業，受到國家嚴格的監督和管理。國家對行業市場準入、製作許可、內容審查、發行播出等環節均制定了嚴格的監管措施。
根據行業相關規定，國家對電視節目製作、進口、發行等環節實行許可制度：廣電總局負責全國的電視劇管理工作及電視臺衛星頻道的宏觀播出政策制定，省級廣播電視行政部門負責本行政區域內的電視劇管理工作。設立電視節目製作單位，必須經批准取得《廣播電視節目製作經營許可證》。
視頻節目行業的監管政策貫穿於公司業務的整個生產流程中，對公司業務的正常開展構成較為重要的影響。一方面，如果公司在業務發展中未能嚴格把握好政策導向，違反行業政策，可能面臨作品無法通過審核、損失投資成本、被監管部門處罰甚至取消市場準入資格的風險；另一方面，如果資格准入和監管政策進一步放寬，行業整體將會面臨更為激烈的競爭，外資製作機構、進口節目將會對國內市場帶來更大沖擊，從而對公司的業務發展產生影響。
MCN行業目前在我國仍屬於一個新興行業，MCN機構盈利模式中涉及到的互聯網廣告、直播帶貨、視頻內容製作等行為均涉及法律合規的風險。2019年1月，中國網絡視聽節目服務協會發布了《網絡短視頻平臺管理規範》及《網絡短視頻內容審核標準細則》，這兩項法規的發佈說明了國家對於短視頻行業運營中視頻內容的規範化及行業監管的嚴格化。若未來有關互聯網行業的規範制度、業務資質、網絡信息安全、稅務合規、知識產權保護等相關法律實踐和監管要求不斷更新，可能對公司經營產生不利影響。
2、市場競爭風險
根據廣電總局公佈的數據，持有2018年度“廣播電視節目製作經營許可證”的機構有18,728家，呈逐年上升態勢，其中民營企業佔據了絕對多數，形成了較為充分的市場競爭格局。
隨著我國製播分離改革的穩步推進，電視劇、綜藝娛樂、生活服務、文化專題、動漫青少、電視紀錄片等內容生產逐漸從電視媒體剝離出來，用市場化的方式進行生產和競爭。雖然公司的節目內容研發、製作能力已經具有一定規模，但行業下游市場廣大，公司佔據的市場份額仍然很小；另一方面，隨著“製播分離”的進一步深化，行業人才的逐漸增加，經驗的不斷積累，除了現有的一批實力較強的競爭對手以外，新的競爭對手將不斷出現，市場競爭日益加劇。
由於國內電視媒體和社會製作機構目前所生產的精品內容還不能夠完全滿足觀眾的需求，擁有播出平臺優勢的電視媒體和網絡媒體仍不斷從國外購買電視節目或購買節目模式，對國內節目製作機構形成衝擊。
此外，近幾年來，演職人員勞務報酬、場景、道具、租賃費用、劇本費用等視頻節目相關製作費用不斷上升；同時，為適應市場競爭的需要，贏得高收視率，製作機構陸續開展大型節目及精品視頻內容的投資製作，主動加大投入以提升作品質量，導致製作成本上升。上述因素導致公司大型節目製作成本上升，毛利率下降，公司存在著製作成本繼續上升的風險。
根據招商銀行研究院數據，2019年末中國MCN機構數量已經達到6500家，對比2018年底增長12.07%。目前該行業存在著優質內容創意匱乏，內容同質化嚴重，契約制度不完善引發網紅出走等問題。隨著未來新的市場參與者不斷地加入這個行業，市場競爭將更加激烈，如果公司不能持續創作優質內容、獲取優質客戶、開發流量渠道資源、引進優秀人才、擴大業務規模和增強資本實力，則可能面臨競爭優勢被削弱、盈利空間被壓縮的風險。
3、市場環境變化的風險
近年來以傳統電視臺和視頻網站為主導的視頻行業的格局發生了變化，總體來看，電視臺廣告經營總體增長放緩，特別是“二八現象”日益明顯，排名前列的電視臺佔據了更大的市場份額，大量渠道對優質內容的剛性需求日益迫切，電視臺自給自足的節目生產模式逐步向電視臺自產加外購相結合的模式轉變，出現了一大批節目製作公司或工作室，節目產量快速增加。雖然電視臺外購節目的數量在上升，但外購節目的市場競爭更加激烈，視頻節目的投資風險上升，節目質量的好壞至關重要。
同時，隨著互聯網廣告的持續快速增長，互聯網視頻節目從傳統的與電視臺共同播出，開始出現為互聯網原創的“網生”節目，節目跨渠道播出量日益增長，互聯網的傳播影響力日益提升。
隨著互聯網的影響力的上升，節目製作機構需要根據互聯網受眾的需求製作符合互聯網需求的節目。
市場環境的一系列變化會對行業內公司產生相應的影響，如果公司無法及時採取應對措施進行相應的調整，可能會對公司的經營狀況和盈利能力產生不利影響。
4、節目製作發行失敗的風險
在業務發展過程中，隨著公司市場敏銳度、收視需求綜合判斷能力、節目製作能力、客戶認可度、發行銷售能力的不斷提升，公司將逐步擴大自主投資節目的規模，這有利於進一步提高公司的盈利能力。但是，公司自主投資的電視節目製作完成後，若因市場環境變化、政策變化、客戶需求變化等因素的影響，可能會出現節目發行失敗或節目收益未達到預期的情形，公司則面臨較大的投資風險，單個節目投資成本金額和佔比越高，失敗的影響越大，並將對公司的經營業績造成重大影響。
四、報告期內核心競爭力分析
在文化行業競爭日趨激烈的背景下，中廣天擇專注於視頻內容生產，依託強大的節目營銷網絡，已成為國內視頻內容研發和製作的領先企業，並已在電視劇播映權運營領域初具規模。公司的競爭優勢主要包括以下幾點：
（一）視頻節目創制的制高點優勢
脫胎於長沙廣電的中廣天擇，地處中國電視人才的聚集地和中國電視產業市場化程度最高的湖南地區，在與湖南衛視持續的收視競爭中仍能取得良好的收視表現，以此積累了豐富的製作經驗，並使得公司在製作團隊建設、管理人才儲備以及創新能力積聚等方面建立了業內領先的優勢。
在網絡視頻方面，公司研發製作了一系列網絡視頻賬號和內容，志在自主孵化頭部IP，開拓MCN市場業務，構建天擇的網絡視頻矩陣。
（二）體制內地面頻道改革實踐先鋒的優勢
作為我國電視媒體改革的實踐先鋒，公司自成立以來便專注於地面頻道的視頻內容製作和運營，深刻理解地面媒體的發展現狀和未來方向，並在地面頻道這一重要群體中擁有著廣泛的影響力和普遍認可的領先地位。
在地面頻道收視覆蓋範圍相對集中、單臺投入和製作實力難以與衛星頻道全面抗衡的現實情況下，公司在電視節目方面以網絡化方式運營了多檔常規節目，以本地化的節目內容和規模化的成本優勢實現了廣泛覆蓋31省（包含天津、重慶）；在電視劇方面，公司為地面頻道選取和採購具有優秀收視效果的劇目並結合相關服務，在改善節目播出結構的同時顯著提升了收視效果。“節目聯供網+電視劇聯盟”的持續深化發展，將重新激活地面頻道的媒體價值。
此外，作為全國地面頻道改革先鋒，和體制內首家改制設立股份公司並開展上市運作的市場化機構，公司的發展模式和競爭實力得到了中宣部、國家新聞出版廣電總局的高度認可，產生了顯著的示範效應。公司在地面頻道這一主要客戶群體中產生廣泛的影響力和市場號召力，使得公司具備割開原有的利益鏈，創造出聯網合作的基礎條件。
（三）穩定可靠的節目出品能力
建立在強大的製作團隊和成熟的業務模式的基礎上，公司以穩定持續的節目出品能力，以差異化與規模化相結合的運營策略，針對衛視頻道和地面頻道兩大客戶群體提供不同形態的視頻產品和服務。
公司累計出品了二十餘檔日播、周播節目，以網絡化運營方式對地面頻道進行銷售；另一方面，公司分別以自主投資和受託製作方式出品了四十餘檔大型季播類節目，主要在衛視頻道和強勢地面頻道和網絡平臺實現播出。除日播、周播節目和大型季播節目的創制外，公司還累計為超過30家視頻節目播出機構、製作機構或其他節目需求方提供了專業化的視頻製作服務。
（四）強大的營銷渠道
公司已建立涵蓋衛星頻道、地面頻道的發行渠道，保證公司製作的視頻節目能夠順利實現銷售。公司與衛視頻道保持長期、穩定的業務合作關係，保證公司出品的大型季播節目可以順利實現發行，在傳統媒體市場萎縮的大環境下，地面頻道客戶整體保持持續增長態勢。
（五）作為國有控股的視頻內容製作機構所具有的宣傳導向優勢
作為一家國有控股的視頻內容製作機構，中廣天擇在面對衛視頻道、地面頻道和互聯網視頻網站等視頻播出機構時，相較民營電視節目製作機構，在題材選擇、價值導向等方面有較大的優勢。在視頻節目投資規模日益提升的背景下，提升了公司大型季播節目製作項目的前瞻性，大大降低了公司可能面臨的運營風險。
中廣天擇始終以傳播社會正能量、弘揚社會正氣為使命，秉承“創作紮根於現實土壤之中，以原創紀實方式呈現中國夢”的創作理念，製作了一大批弘揚社會主流價值觀的優秀作品。作為國有視頻製作機構，中廣天擇傳媒在董事會下設立了節目編委會，節目編委會成員均由資深媒體專業人員把關，確保導向可管可控。另外。上述安排確保了公司運作方向正確，公司出品內容導向積極，價值主流。
