在職場,假如你不懂“辦公室政治”,建議看看這篇文章,醍醐灌頂

在職場,對於“辦公室政治”,很多人沒有什麼概念,覺得一提到“政治”就無比複雜。什麼是“辦公室政治”?“辦公室政治”也就是職場政治,事實上,只要走入職場,就難以避免“辦公室政治”的困擾,而且“辦公室政治”的邏輯就在於,它並不是憑藉你個人的好惡,就能立即解決或遠離的。古希臘大哲學家亞里士多德在三千年前就說過:“人類天生是政治動物。”有人類生存的地方,就有競爭、衝突與合作,這同樣適合詮釋“辦公室政治”。


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身處職場,如果不是無慾無求,那就肯定無法完全迴避各種各樣的“辦公室政治”。在職場中打拼的你,倘若沒有辦公室的政治意識,縱使你有天大的能力,依然會感到寸步難行。遺憾的是,如此重要的學問,在高等學校的課堂上是學不到的。因此,有許多很高學歷的職業人士,被辦公室複雜的政治活動搞得筋疲力盡、傷痕累累,最後甚至會開始懷疑自己的適應能力是否真的很差。

先來看一個職場案例:

蕭風是一個能幹且有魄力的職場人士,工作幾年後,考上了MBA,之後又通過重重面試、筆試,進入一家民營企業,擔任副經理。初來乍到,蕭風工作極為賣力,想要以出色的表現贏得公司的信任。但是,剛工作不到上哪個月,這家公司的老闆就從家族中派出一個人來擔任他的正職,很明顯,老闆對他還不信任,有提防之心。面對什麼都不懂,還經常在一旁指手畫腳的上司,蕭風乾了一段時間後,感覺處處受制,於是便憤然辭職。辭職後,為了擺脫家族式企業的束縛,蕭風把目標投向外企。


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在蕭風看來,外企很少講人際關係,沒有什麼“辦公室政治”之說,更多的是憑個人能力,有能力者自然能脫穎而出。在仔細挑選後,他選中了一家外企,並順利進入這家公司的市場部任職,因為他的能力十分出色,為上司所賞識,一年以後,被提升為市場部副經理。

在市場部副經理的位置上,蕭風一干就是三年,為公司立下了很大的功勞。但是,在市場部經理一職的競爭之中,他敗下陣來,原來的拍檔、市場部的另一名副經理現在成了他的上司。對於這個結果,蕭風無法接受,又產生了跳槽的想法。因為他一直認為,無論是在學歷上,還是資歷上,自己都佔有極大的優勢,而對手只不過是本科畢業,到公司還不足三年,任市場部副經理還不足一年。


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我們來看看蕭風是如何在這場競爭中落敗的。

這次市場部經理的公開選拔,共有5個人主動表達了競爭市場部經理的意願。蕭風暗中評估過幾位對手的綜合實力後,從能力到素質、從學歷到資歷,基本上沒有勝過他的。而且,副總裁曾不經意地向蕭風提起過這件事,在蕭風看來,這無異於是間接的任命。

接下來,在為期兩個月的競爭中,蕭風更加賣力地工作。他認為,要想得到心儀的職位,必須憑藉自身的努力,而不是與上司套關係。所以,他經常不計報酬地與自己的部下加班加點。而其他四位候選人,或者是通過郵件積極與上司、領導溝通,或是請客吃飯,與同事、部下搞好關係,有的甚至採取一些手段,在辦公室裡散佈不利於對手的流言。其中,蕭風的拍檔、市場部的另一名副經理利用負責市場部的副總裁與他同是一個健身俱樂部的會員這層關係,在這期間與這位副總裁互動更為頻繁。

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事實上,在這次競爭之中,比對於利用“政治”手段更令蕭風氣憤的是,在投票之時,他的幾位下屬,竟然沒有選擇她,原因是不想要一個總讓下屬加班的上司。此外,在這幾位下屬看來,蕭風太過自我,“兩耳不聞窗外事”的性格也不可能在公司裡走得太遠,他們不願意跟著沒有前途的上司。

蕭風事後不由得感嘆,自己是“辦公室政治”的犧牲者。

有一句話叫做:“東山的老虎吃人,西山的老虎也吃人。”身在職場上,你不能避免“辦公室政治”,在民企有,在外企也有,只不過是方式和形式不同罷了。


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你可以選擇先進的管理環境,但是你不可能逃離“辦公室政治”,除非你不在乎薪水的增減、職位的升降,更不在乎一旦出了事故就被當成“替罪羊”。作為職業人士,一天之中三分之一的時間,甚至是更多的時間是待在辦公室中,與你的上司、拍檔、下屬相處,你不得不面對辦公室中大到派系問題、利益問題,小到職位的升遷、桃色新聞等等事情。也許你非常討厭辦公室的“八卦”,更不適應同事之間的“競爭”,但是你必須弄懂你所處的環境,不能夠因為自命清高,就在辦公室閉目塞聽。

其實,運用得當,“辦公室政治”也是一門優雅的藝術,所以,與其趴在辦公桌上,做出眉頭緊皺、滿臉無奈的神情,不如去正確面對“辦公室政治”。那麼,如何才算是正確的面對呢?

首先,你要明白,“辦公室政治”不是戰爭,而是為了保障自己的合理利益和權力不受到傷害。跟其他人建立良好的人際關係,跟不同部門、不同階層的同事建立起友善的關係,可以在你遇到困難時獲得援助之手。

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其次,公司不是你一個人的,你沒必要在困難面前一個人單打獨鬥,那樣並不能顯示出你真正的實力,而且你會疏遠你的團隊,還會給居心叵測之人以落井下石的機會。


美國專欄作家吉爾·弗蘭克女士說過:“‘辦公室政治’是數百萬包括我自己在內的僱主和僱員每天要處理的事情,它圍繞著一些動態的事件展開,它是可以被你征服的,但你必須學會把一個糟糕的狀態看作是一個機會,而不是當成—個障礙。”

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做一個聰明的職場人坦然面對辦公室政治,必要之時以退為守、以守為攻,雖然不一定能夠讓你在辦公室之中八面玲瓏,但是做到遊刃有餘還是不難的


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