江蘇大家居產業生態大會落幕,家居企業下一步如何“乘風破浪”?

2020年線上營銷、短視頻直播方興未艾,在全新獲客渠道的推動之下,家居行業如何選對風口,哪些方向將迎來爆發,產品又該如何創新?大家居行業的玩家們又該如何合作,協同共生?

9月3日,酷家樂攜手江蘇省傢俱協會、騰訊家居舉辦的“數字重塑、協同賦能”江蘇大家居產業生態合作發展大會圓滿落幕,超過300+家居行業大咖齊聚一堂,展開了一場關於未來新生活、未來理想家、未來家居行業的頭腦風暴。

江蘇大家居產業生態大會落幕,家居企業下一步如何“乘風破浪”?


中國建築裝飾協會建材家居分會秘書長王岳飛、江蘇省傢俱行業協會副秘書長鬍旭、拼多多住宅傢俱負責人直美、斯可馨集團副總裁胡楚輝、優梵藝術聯合創始人梁聖、逛蠡口&有有家CEO侍琳、酷家樂首席諮詢顧問清揚、酷家樂傢俱家電事業部總經理城南、酷家樂裝企事業部總經理家成、中國建築裝飾協會建材家居分會副秘書長陶丹、騰訊家居蘇州站總經理李良、蘇州傢俱展總經理範玉昌、蘇州相城區電子商務協會秘書長李莉、傢俱情報站總裁唐國鋒等嘉賓出席了本場大會。

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江蘇省傢俱行業協會副秘書長 胡旭致辭

庚子開年,先苦後甜,行業協同融合繁華才會自現。江蘇省傢俱行業協會副秘書長鬍旭認為,現在的家居產業講究資源整合,精準匹配,協同效應,合力破敵,不再是有你無我,魚死網破,而是你中有我,我中有你,深度融合的時代已經到來。


江蘇大家居產業生態大會落幕,家居企業下一步如何“乘風破浪”?

酷家樂首席諮詢顧問 清揚

酷家樂首席諮詢顧問清揚在現場進行了“新零售環境下大家居行業的營銷升級與轉型”主題分享。他認為,全員設計是全員營銷的基礎,設計不僅僅是設計師的責任,更需要每個人都參與進來。只有 “複製、執行、標準”為原點,才可以打造出與眾不同、突出重圍的營銷模式。


從“獲客量、到店率、量尺率、成交率”四個困擾家居企業主的終點問題,清揚基於酷家樂最新解決方案,介紹了物料篇、展示篇、推廣篇、落地篇等具體對策。


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斯可馨集團副總裁 胡楚輝

懂生活的人才能設計出好傢俱,斯可馨集團副總裁胡楚輝認為,優秀的室內設計師是更懂生活的產品經理。“優秀的室內設計師可能不用懂得傢俱怎麼製造,傢俱怎樣設計和落地,但是他更懂得客戶的需求,這樣的角色對研發體系是非常重要的角色,也是斯可馨最近在進行的一些嘗試與探索。改變傳統傢俱研發設計的體系,從上游角色視角提供更好的傢俱設計方案。”


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中國建築裝飾協會建材家居分會秘書長 王岳飛

在“裝飾行業新時期”的演講中,中國建築裝飾協會建材家居分會秘書長王岳飛說到,“雖然今年的市場環境困難重重,但是我們應該堅定信心,整個市場的蛋糕仍然很大,並且在不停的增長。”

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拼多多住宅傢俱負責人 直美

作為家居生態流量平臺,拼多多住宅傢俱負責人直美認為疫情雖然有影響,但是看好這個基業長青的巨大規模市場,“拼多多樂於和家居企業合作共贏”。現場,直美還為參會者詳細介紹了拼多多的發展歷程、家居類目現狀,平臺深度合作方案等。

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優梵藝術聯合創始人 梁聖

“線下與線上渠道趨於融合,變渠道衝突為渠道協同,疫情之下的惡劣環境,要求企業自我進化”,優梵藝術聯合創始人梁聖說道。在酷家樂的科技賦能下,優梵藝術近年在產品升級上取得了重大突破,打開了市場的無限想象。

江蘇大家居產業生態大會落幕,家居企業下一步如何“乘風破浪”?

逛蠡口&有有家CEO 侍琳

在“家居行業新零售模式探索和實踐”的分享中,逛蠡口&有有家CEO 侍琳為參會嘉賓梳理了家居行業零售發展的階段,並對“人、貨、場”的概念進行重構,她說到,“銷售場景已經不再是侷限於門店,賣場,更多的會在電商平臺,地產,物業,社交內容的平臺,以及整裝,設計等的渠道發力。”


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