西貝莜麵村:2萬多員工待業,撐不過三個月

西貝這樣的餐飲龍頭也告急了!賈國龍1月31日稱,西貝春節前後的一個月時間將損失營收7-8億元,目前賬上的現金加上貸款,最多也只能再發3個月工資。


餐飲快扛不住了!而病毒還在肆虐,餐飲不知何時才會觸底反彈,除了應急,還要準備接下來短則3個月,長則半年以上的“低溫期”。


西貝莜麵村:2萬多員工待業,撐不過三個月


而餐飲行業,首當其衝。

恆大研究院在近日發佈的一份疫情報告中估算,受此次疫情影響,餐飲零售業僅在春節7天內的損失就可能高達5000億元。

西貝餐飲董事長賈國龍在1月31日的集中專訪中透露,西貝全國60多個城市400多家西貝莜麵村堂食業務基本都已暫停,只保留100多家外賣業務,但外賣的量非常小,只能達到正常營收的5-10%。他預計,春節前後的一個月時間將損失營收7-8億元,目前賬上的現金加上貸款最多也只能再發3個月工資。


老鄉雞董事長束從軒也表示,老鄉雞在武漢擁有100多家門店,如今已全部停業。另外安徽、南京兩地停業門店數也超過100家,且每天都有新的店鋪被關停。

保守估計,過去六天的損失將超2000多萬。


西貝莜麵村:2萬多員工待業,撐不過三個月


而一個更嚴重的問題擺在他們,和全國所有餐飲企業面前,如果疫情不能在短時間內得到有效控制,恢復正常生產,大多數企業可能都撐不過兩個月。

悲觀地說,全國很多餐飲企業快要扛不住了。


賈國龍說,按照往年春節的業績,春節前後一個月的營收大概有七八億。現在全是0,進項沒了,還得付出。“我們現在的成本結構裡,原材料佔30%,但這個有貨在就等於錢,不是損失。人工綜合成本佔30%,才是大頭。剩下的房租佔10%,不營業就不用交。還有稅收成本大概佔6-8%。”

西貝莜麵村:2萬多員工待業,撐不過三個月


這樣短期沒問題,長期是扛不住的。“我們一個月工資發1.56個億,兩個月就三個多億,三個月就四五個億了。哪個企業儲備那麼多現金流?我們的現金流按照發工資的極限,即使貸上款發工資,我覺得撐不過三個月。

“把我們這些企業壓垮了之後,社會動盪就來了,大量失業,人們就沒有收入,購買力就嚴重不足,這不就是經濟危機嗎?”賈國龍說,“我們(企業)負責任了,就需要國家在關鍵時期託底。”賈國龍說。

對此,束從軒也呼籲政府,能在稅費上有減免政策,或者能有相關補貼補助。陳寧則希望得到政策如下扶持:

2020年所得稅、增值稅減免,2019年所得稅延緩半年徵收;

對地產業主提供規模化補貼,並通過3~6個月免租精準惠及終端餐企;

鼓勵並推動美團、餓了麼特殊時期降低外送扣點,扶持生態;

提供超過一年期的無息貸款,幫企業解決現金流問題;

鼓勵企業靈活用工,緩交社保,適度降低社保稅率;

對不裁員的企業發放穩崗補貼。

第一個問題就是,你的資金能否挺過前期這一兩個月。


如果能夠說服你的房東做出減租,甚至免租,幫你撐過前兩三個月,當然是最好不過,萬達在這上面就已經做出了表率(《疫情告急,餐飲界共渡難關!萬達響應免租1個月!》《繼萬達後,大悅城又免租!全國近500家商場跟進,與餐飲人共戰疫情》),可以聯合其他租戶提出倡議。但是切記,這時候,免租、減租是情分,正常收租是本分,不可過激。若房東不同意,可與其商量可否將租金平攤至3月之後的月份,並出具相關書面文字備忘錄等,以緩解現金流壓力,渡過危機。

同時,銀保監會已經發文,要求各地不得盲目對餐飲等企業抽貸、斷貸、壓貸,如果餐企碰到這樣的情況,一定積極反映,保障自身權益。

西貝莜麵村:2萬多員工待業,撐不過三個月


如果你計算一下,刨去食材的積壓、員工的工資,以及房租等固定開支,手上已經沒有足夠支撐之後成本的錢,無法保證現金流,那麼我們能給出的建議可能只有兩個字:關門。



新型冠狀病毒還在蔓延,餐飲業已經告急!!!急需國家出面出臺相應政策託底!


同時,餐飲人自己也要做好自己能做到的一切,不僅是幫助我們自己,也是幫助國家。我們應該看到,2003年“非典”期間,餐飲也是營收下滑最快的,而在疫情得到控制後,市場反彈也最快。餐飲經過這些年的發展,數字化、網絡化等有了長足進步,這會稍微減小這場災難長期的影響。


而目前,沒人可以預計之後的情況,餐飲真的需要國家的幫助,活下去,我們才能談未來。國家出面,才是給予餐飲人最大的信心!餐飲人也願盡己所能,與國家一起,扛起疫後的經濟一角!


餐飲戰疫,我們在一起!

疫情之下,餐飲面臨前所未有的挑戰!

餐飲同行憂心重重,我們也為之揪心不已!


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