- 適讀人群:企業HR,有下屬的管理者,創業公司老闆
- 閱讀時間:全書僅7萬5千字,200多頁,通讀全書預計2個小時,可以分兩天,每天約1小時即可完成閱讀。
- 推薦理由:終生效忠一家公司已經成為歷史,真正優秀的人需要強大的好奇心驅動他更多的瞭解世界進而獲得不斷的成長,這就與企業總想把優秀的人留下來形成矛盾,《聯盟》這本書提供一個解決方案:把公司和員工的關係從僱傭變成聯盟,互相成就,建立任期制,將員工在你公司度過的職業生涯規劃為一系列連續的任期,讓員工在不同的任期承擔一系列對個人有意義的不同任務,這才是承諾持續迎接職業發展與挑戰的高級優秀人才的態度。
- 閱讀收穫:你要承認員工可能離職,這實際上是建立信任,從而建立良好關係,以確保留住優秀人才的最佳方式。要告訴員工,“只要你讓我們的公司更有價值,我們就會讓你更有價值”,將優秀人才的創新能力和行動力與公司需求完美的結合起來。公司關注員工的貢獻,員工談論公司是否能幫助自己實現職業目標。把每一個任期設定為清晰的員工獲得基於自身職業規劃的階段性成長目標,同時又為企業提供貢獻。 而在員工離開公司後,通過建立公司同事聯絡網以保證你們之間仍然有僱傭關係之外的終身關係,他可能可以給你推薦其他優秀的人才,也可能有最新的行業諮詢,甚至會用不同的行業視角給公司以極為中肯的建議,書中說,“儘管我不承諾提供終身僱傭保障,你也不承諾永遠在這裡工作,但我們致力於保持長期聯盟,即使這段僱傭關係結束。”這就是是聯盟的意義。
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