我們都知道不管做什麼行業，你只有不斷完善制度，不停進步改善才能夠走的更遠，那麼呢作為互聯網電商行業的領導者，也就是我們耳熟能詳的馬雲的淘寶，同樣也是站在消費者和商家角度對平臺不斷升級完善，說個例子比如說前一段時間比較嚴格的針對商品圖片版權和商品質量出的新規，首先你複製原商家的圖沒有經過同意已經讓對方受到損失，還有就是很多的店鋪開始跟風，複製同行店鋪一個銷量好的商品鋪貨到自己店鋪，當消費者購買時，貨比三家發現到處都是賣同樣的商品，價格參差不齊，不知道哪個才是好的商品，導致不知道怎麼去下單，嚴重影響購物體驗，所以呢很多走這種複製模式的店淘模式，可以說是開始走向結尾了
因為這種模式是不被認可的，很多商家收到不同程度的一個投訴扣分問題，都知道這樣對店鋪權重影響是很大的，那麼呢還又一部分朋友說我不做複製還有別的大物品，我只做小百貨還可以啊，標題自己做我進行裂變效果還可以啊，但是我想說的是你有沒有發現你的單量一直在下滑，再看看你的購物車是很多，但是轉化卻很低，這就是原因，別人看到你店鋪了加入購物車後有對比了別的商家，肯定會從銷量和好評包括價格做比較，本身你複製的肯定沒有原商家的好評和銷量好，所以導致你的成交很少，甚至慢慢沒有，再者裂變這種一旦被檢查，那對於你店鋪可以說是毀滅性的打擊，所以商品源頭問題要解決好。
所以呢現在就有很多的朋友首先嗅到了問題解決的方法，那麼呢是通過軟件在阿里也就是淘寶的歸屬者，一個大數據的分析根據好評和發貨速度，包括商品的銷量等綜合評分好的商品進行採集，然後簽訂協議，這也是經過商家授權同意，就避免了後續的一些問題，包括阿里做為全球性的零售商，商品質量和價格方面都是有優勢的，為後續的好評做了鋪墊，包括有人下單你也不用用另一個號拍了，因為是授權的所以你自己店鋪可以同步顯示，物流填寫這些繁瑣步驟就省去了，包括其他的公益寶貝啊等等功能就不一一說了可以看圖，首先你商品貨源在質上已經不同。
那麼都知道村套百單呢在新規後也是出現了突然性的下滑，當然和店鋪商品有關係外還有就是運營方面了，根據傳統的一個電商思路在新規後結合百單技術整合的一套精細化運營方案，怎麼說呢，他是幫助你店鋪的一個權重快速上來後呢，差不多一週左右吧，然後打造20左右的一個主推流量款打造，也就是自然流量帶來的商品轉化，所以你有可能看到有的店鋪商品不多，但是別人的銷量很好，這就是關鍵所在了，單款所帶來的商品轉化在15單左右，這樣的話你自己應該也會算吧，店鋪的一個單量還是不錯的，然後呢不管是企業還是普通店都可以適用，因為是純技術的，不是像直通車那樣的花錢而又不怎麼見效的無用功，這樣你服裝類的什麼商品都可以正常做了，一個月在2到3W還是很正常的一件事情。
