國慶黃金週，歷來是房企爭搶的市場蛋糕。
這不，國慶假期剛過，恆大就傳出捷報：
9月1日-10月8日共計38天，公司累計實現銷售1416億，創同期歷史新高。
至此，恆大已累計實現銷售5922.5億，已完成全年6500億銷售目標91%。
這個數據對恆大來說意味著什麼？
目前，恆大“史上最強”讓利仍在繼續，參考9月及黃金週的熱銷勢頭，恆大有望在10月末提前實現6500億的全年銷售目標，且極有可能完成8000億內控銷售目標。
若按照上半年近90%回款率計算，恆大全年回款或將達到7200億，再加上手中握有的現金餘額2046億，足以為恆大的穩健經營提供最有力的保障。
結合9月底那場來勢洶洶的債務危機風波，謠言已經不攻自破。
01
如果瞭解恆大，就知道其取得這樣的成績並不意外。
從今年2月以來，恆大在營銷上的動作就從未間斷，此次“金九銀十”搶收大戰戰果顯赫，也正源於此。
9月6日，為了迎接“金九銀十”，許家印連夜召開集團營銷工作會議並定下目標，要在“金九銀十”兩個月，單月銷售額要衝刺1000億，並出臺了系列組合拳：
① 給出政策：9月7日-10月8日恆大全國樓盤全線7折；
② 下放權限：給予恆大總部和地區公司部門負責人以上領導額外96折的籤批權；
③ 確保推新：加大推新貨力度，確保40多個新項目如期開盤。
此外，還有2000抵2萬、清尾最高88折、每盤每天10套特價房額外97折、新購房客戶免收三年物業管理費等多重額外折扣讓利。
正是得益於比疫情期間更大的讓利優惠力度，恆大成功刺激了市場需求，再加上9、10兩月本就是傳統銷售旺季，因此取得了不俗的成績。
02
前陣子，在“深深房重組風波”以1300億戰投轉普通股得到化解時，炸天團曾經說過：
儘管遭遇大風大浪，但恆大有4個壓艙石足以讓其乘風破浪，披荊斬棘。
4個壓艙石分別是：降負債、高增長、土儲和分拆上市。
事實上也是如此。
從3月份恆大重啟新戰略後，通過銷售的強勁增長來降低有息負債，正成為是恆大今年以來最重要的籌碼之一。
數據顯示，截至9月底，恆大有息負債已經大幅下降534億元，融資成本下降2.24個百分點。
除了調整銷售節奏加速回款，恆大還通過節流，控制土地儲備、推動恆大物業分拆上市、恆大汽車回A等，提振市場信心。
炸天團聽聞，恆大內部最近一直在搞“降本增效”運動，嚴格區分必要開支和非必要開支，連國慶8天假期都不懈怠。
此外，9月29日，恆大物業已經向港交所遞交上市申請，以迅雷不及耳之勢，給了空頭們一個猝不及防。
要知道，恆大釋放“恆大物業分拆上市已獲得聯交所批准，將在短期內向聯交所呈交正式上市”的消息，僅在4天以前。
03
不得不感慨的是，被市場千錘百煉後，恆大的“硬漢風”已經越來越明顯。
如果回顧恆大的歷史，就會發現成立24年來，其在所有風浪面前，從不玩虛的，而是選擇以漂亮的業績和超強的行動力，回應市場上的一切質疑：
比如2008年，恆大首次上市失敗時，中國的房地產行業正在發生翻天覆地的鉅變，除了融資困難，樓市銷售也迅速降到冰點，恆大陷入巨大的現金流危機。
在那場樓市風暴中，恆大一沒賣地，二沒被同行收購，硬是靠著私募融資這條路，成功渡過難關，重提市場信心。
又比如2012年，香櫞公司的做空風暴突襲恆大時，許家印親自掛帥，調動全公司資源應對危機。
在逐條駁斥香櫞的做空報告之後，恆大方面啟動法律程序，最終香櫞因做空恆大被判5年內禁止進入香港市場，予以了恆大一個公道。
2020年也是如此，新冠疫情這隻黑天鵝飛出來後，在樓市一蹶不振時，是恆大率先打響了線上賣房的第一槍，化被動被主動，刷新了售房的新模式，搶佔了市場先機。
也正是這一強大的營銷模式，使得國慶黃金週恆大的各大售樓處，生生變成了最熱的打卡點。
據悉，在十大熱門旅遊城市的昆明，恆大華僑城陽宗海、昆明恆大文化旅遊城等樓盤接待訪客超10萬+。
旅客們一邊欣賞百畝花田，一邊參加馬戲嘉年華，一邊購房，打開了喜氣洋洋的旅遊的新模式——“購房遊”。
9月底的危機不也例外，短短5天時間，恆大就以超強的行動力就轉危為安，並在今日再度用“業績增長”，重拾市場信心。
04
恆大之所以是恆大，用其官網上的解釋：
古往今來連綿不絕，曰恆；
天地萬物增益發展，曰大。
許家印也曾經說過：越是市場不好的時候，越能展現恆大的功底。
不過，功底從來不是一日之功，正是多年來的穩紮穩打，給了恆大在大風大浪中乘風破浪的底氣！
