化工行业数字化转型:洞察客户体验,挖掘更优增长模式

导语

疫情后,传统化工企业数字化进程只争朝夕。本一图读懂系列将从重塑组织协作能力、价值链智能化建设、挖掘更优增长模式三方面加以阐述。

成功的化工企业越来越认识到,单靠产品和服务升级不足以在竞争中脱颖而出,企业还必须提供卓越的客户体验,并从中挖掘增长机会。

本期,中之杰专家将聚焦化工行业数字化转型第三阶段:洞察客户体验,挖掘更优增长模式

据数据统计,在业务流程各个环节的体验提升均可带来切实的业务成效

化工行业数字化转型:洞察客户体验,挖掘更优增长模式

以“客户为中心”只是自说自话?

80%的企业CEO都认为向客户提供了卓越的产品和体验,但只有8%的客户认为产品和服务还不错。


数字化“四个轮子”可助化工企业取得制胜先机

化工行业数字化转型:洞察客户体验,挖掘更优增长模式

那么企业如何融合创新技术,实现销售生态链管理,完善个性化交付,打造受信赖且个性化的客户体验?

一、智能化管理服务流程

单一客户视图,精准捕捉偏好数据,打造个性化体验

以客户为核心构建全局式客户服务轨迹,实现动态交互和有效 跟踪,精准客户属性,抓准客户需求,锁定客户需要。

化工行业数字化转型:洞察客户体验,挖掘更优增长模式

中之杰CRM系统,全方位客户关系管理,挖掘客户价值,深层次数字化管理

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二、打造高效销售团队

销售流程智能化、服务流程精细化、销售行为实时管控

手机端实时掌控数据报表,销售情况实时查看,简化流程、提 升效率,满足内部速度和生产力需求。

化工行业数字化转型:洞察客户体验,挖掘更优增长模式


三、挖掘数据价值,发现创新增长模式

数据赋能,积极创新运营服务和商业模式

通过客户全景数据挖掘,构建全新的客户价值体系,塑造更完 善的产品创新和服务体验。


化工行业数字化转型:洞察客户体验,挖掘更优增长模式


数字化转型的道路充满挑战,却又满是机遇。相信化工行业企 业经过转型三步走,能够增强产品创新、设备自动化等企业硬 实力,同时通过重塑组织体系和管理模式,增强企业软实力, 在数字时代大放异彩。

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也可联、系/ 四零零 零⑨零 三三③五


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