全流程、全業態、全金融
商業地產經歷了近 10年的快馬奔騰，如今已處於增量轉向存量的時代拐點，商業地產從百花齊放到精細化運營、存量商業盤活、業態品牌創新、場景體驗升級等，成了商業地產的必修課程。
2020年將是輕資產、精細化管理、線下線上結合的熱趨勢，項目獨有 IP與場景 體驗是商業經營的最新課題，對於商業項目而言，區域位置優越、硬件條件過關固然是加分項，但背後商管團隊在定位、招商、運營等方面的軟實力卻決定著項目未來的可持續發 當前商業項目高達七成的同質化，如何策略與戰術兼顧，精準招商運營，順利開業，持續發展，趨勢向好，需要專業而強有力的營運能力、精準的行業發展視角。
標杆商業地產實戰總裁班由北京大學房地產研究課題組提供學術支持，依託百年學府的厚重研發實力，聯合TOP20商業地產企業高管，為迷茫中的商業地產企業提供一整套具有前瞻性的全流程產品定位、品牌經營、招商管理、後期運營、資產增值知識系統及落地方案。
學習方式>
班級管理>
◇ 專職班主任老師全程顧問式管理班級，各組輔導員全程管家式服務學員。
◇ 建立班委、考核出勤、建立學習檔案，旨在打造亮劍團隊。
◇ 豐富的班會活動，促進學員間相互學習，旨在營造愉悅的班級氛圍。
◇ 一到兩年的共同學習，終生的莫逆同窗。
學習收穫>
特別收穫>
◇ 免費參加每年組織的與各地政府對接活動，與當地政府領導面對面交流，加強政府與企業家的投資合作。
◇ 免費成為同學會會員，參加同學會組織的各種活動。
◇ 免費參加本研修班舉辦的返校論壇活動。
◇ 免費參加本研修班組織的融資沙龍活動。
◇ 國內國外資本市場對接、打通學員企業融資通道。
“同學模式”的應用>
近年，民企在發展過程中遭遇許多困境，生存環境較為惡劣。產品創新遭遇瓶頸、管理成本逐漸上升、銀
行融資極為困難等，無一不制約著民企的發展腳步，資源的作用顯得尤為重要。調查顯示，陌生人之間的信用成本最高。因為彼此不認識，談何信任？但如果雙方是同學，信用成本則迅速降低。
學院在為校友提供學習、交流平臺的同時，《標杆商業地產EMBA實戰總裁班》、《標杆房地產EMBA總裁高級研修班》廣泛聯繫校友，通過組織“年度論壇“銀企對接”“招商對接”“項目採購”“項目路演“等活動，幫助多家校友企業解決了融資、招商、採購、項目合作的大難題，被視為在當前社會呼喚誠信背景下嘗試將“同學模式”應用至現代商業環境中的創新舉措，實現以最小的信用代價取得最大的經濟效益，雙贏甚至多贏的目的。
課程體系>
導師專家庫簡介>
仇保興
國務院參事、原住房和城鄉建設部副部長
董志勇
北京大學經濟學院黨委書紀、院長
何曉峰
北京大學經濟學院教授
楊 壯
北京大學國家發展研究院BiMBA商學院聯席院長、著名領導力專家
張 輝
北京大學經濟學院副院長
馮 科
北京大學經濟學院教授
丁力業
萬科集團高級副總裁、印力集團董事長兼總裁
David 陳
BOMA（國際建築業主與管理者協會）中國常務副主席、美國富尚資本董事長
黎振偉
世聯行首席技術官、具有三十年商業地產發展運營經驗
王媛媛
廣州時代商業管理有限有限公司總經理
蔣雲海
印力集團上海城市中心總經理
劉玲琳
原華僑城集團高管
段子吟
歷任華僑城集團、華潤集團高管
陳倍麟
原豫園商場股份有限公司副總經理、上海市商業地產評委會特聘專家
張茅矛
原中糧商業高管、現金融街集團商業高管
王亞平
原泛海集團高管
陳平
原萬達集團副總裁
章睿榮
百思空間副總裁兼聯合創始人
鄭永祥
原萬科集團產品創新研究核心成員、城市選擇進入深耕策略專家
張凱勝
歷任萬達、新世界、龍湖等商業高管
張昌祥
原萬達集團南方區域總經理
杜玉華
原萬達區域總經理、商業項目定位、設計、招商、運營評審專家
張健
資深房地產投融資和戰略專家、全國房地產投資基金聯盟副會長
黃海
資深財稅專家、原世界五百強企業財務部總監
何欣
資深人力資源專家，原碧桂園營銷學院院長、華潤集團培訓總監、打造了碧桂園營銷MONT（山峰）人才戰略體系
招生對象>
◇ 房企、所有處於房地產大產業鏈條中的企業﹥ 商業地產、商管公司、商業地產投資機構
◇ 商業地產運營商、服務商﹥ 涉及商業地產（含文商旅、長租、養老）存量資產投融資、收併購團隊
報名方式>
01申請材料→02資格審核→03錄取通知→
04繳納學費教學管理>
學制：12個月（2天/次，利用雙休日及節假日在職學習，面授12次，體驗遊學2次）。
學費：69800元/人（包括：報名費、學費、s書本資料費、教學管理費、拓展培訓費；學習期間的食宿費、交通費及國內外考察費自理。）
教學模式：課程分享+案例分析+落地策略和疑難溝通+考察參觀
授課地點：深圳、上海、項目考察參訪
