知識領域之適應性規劃（3個子領域，10項任務）：從項目開始到結束，基於目標、價值、風險、約束、干係人反饋、評審結果，制定並維護一個持續發展的計劃。
子領域一：計劃的層次
任務1：在各個不同的層面(戰略、版本、迭代)，每日進行詳略適當的計劃，採用滾動式計劃和漸進明細的方法，兼顧產出可預測性以及開拓機會的能力。
任務2：鼓勵關鍵干係人參與計劃、公佈計劃結果使計劃活動公開化、透明化、從而增強團隊的承諾，減少不確定性。
任務3：項目實施期間，設立並管理干係人的期望，在各個層級做出相應的承諾，確保大家對預期的可交付成果達成一致的理解。
子領域二：適應
任務4：定期回顧項目可交付成果的特點、大小、複雜度、重要性、根據回顧結果調整節奏和計劃過程，最大化交付物的價值。
任務5：根據團隊學習、交付經驗、干係人反饋、產品缺陷等情況，檢查並調整項目假話，對應需求、時間、預算、優先級等方面的變更，從而實現商業價值的最大化。
子領域三：敏捷估算
任務6：使用漸進明細的技術估算項目的大小，不受團隊速度和外部變量的約束。
任務7：綜合考慮運維需求和其他因素去調整生產能力，制定或者更新估算區間。
任務8：預計當前對項目所需投入的概略理解，制定一個初始範圍、時間表和成本估計區間，從而確定項目管理的起點。
任務9：基於對項目所需投入的最新理解，重新調整項目範圍、時間表和成本區間，從而管理項目。
任務10：持續關注資源生產力、項目規模、速度指標等方面的變化，使用這些數據來評估剩餘的估計。
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