「NPDP」新產品開發戰略知識考點梳理

1、使命的定義：通過組織的信仰、哲學、目的、商業準則和公司信念，使得組織的精力和資源得以集中。

2、願景的定義：一種以遠見和知情洞察為指導的想象行為，描述了組織最期望的狀態。

3、邁爾斯和斯諾戰略框架：考了防禦者，情景分析題。

4、波士頓矩陣：考了現金牛、問題產品，好像還有1題。

5、皮薩諾創新畫布：考了常規式創新、顛覆式創新。

6、知識產權戰略：考了專利、植物品種權、知識產權授權、知識產權管理方法。