工廠管理者要掌握好管理鬆和緊的分寸,這套50頁工廠管理方法教你

工廠管理者的完整管理方法

工廠管理必須把握好尺度,掌握好管理松和緊的分寸。它沒有捷徑可走,高效的管理關鍵是要找到規律、遵循規律,過鬆過緊都會導致員工達不到理想狀態。

一、 樹立制度高於一切的管理思想

1.制度可以保障一個組織正常運行。管理者最忌諱而但容易犯的錯誤就是把個人意志凌駕於制度之上,隨意踐踏制度的管理註定是失敗的管理。

1、建立健全組織結構

2、建立嚴格的用人制度

3、設計好薪酬制度

4、建立競爭機制

5、制度的建立和完善應始終放在首位

6、堅決拋棄法不責眾的思維定式

7、制度下以身作則

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