《规模化,连锁化……作坊企业还有市场空间吗?》

《规模化,连锁化……作坊企业还有市场空间吗?》

最近看国内经济形势发展动态。很多行业在不断的向市场融资来扩大市场规模,有效的抵御市场竞争压力,从而主动的掌控市场的主动性。更深层次的讲是整合和扩大资源共享经营模式。例如:“洗衣行业工厂化车间化;餐饮行业连锁化规模化(设置食材配控中心,用标准化专业化大规模生产,保证食材的质量和产品生产标准)。汽车维修行业集团化。美容美发行业专业化网络化……

大规模专业化的市场经营模式,提高了市场的竞争格局。同时提升了质量,技术和标准的深层次进步。让那些质量不达标,靠低价低成本(生产出来的伪劣产品)进行市场竞争的小作坊逐步退出市场。

资源“共享”成了目前市场的主旋律。“这是一个共享经济和共享信息时代”,这真是一篇文章呀!不论任何行业,只要你掌握了这个战略思想和市场布局,才有发展和生存的持续性发展。如果一个企业或一个公司,不能有效利用好自己的资源,不能共享资源,在现在市场高成本运营的情况下,它的盈利空间到底多大,咱们可想而知。

目前市场环境下,如果你是做公司企业,你就应该知道,企业经营及管理,实际上讲的就是整合资源的配置过程(资源共有如下几类,即:对内企业的硬件资源和企业的人力资源;对外,企业的市场资源,如:营销能力,品牌推广能力,产品的销售能力,老顾客的整合再发挖掘能力等)。整合和开发市场资源的能力强弱,决定了这个公司的生存与发展。

为此,不论你用网络工具和媒体作为载体去做营销宣传,都是一个公司最核心、最迫切及重要的工作内容。硬件资源和人力资源,相对容易一些。只要有投入,在市场上积极的寻找人才(同时要利用好公司内部的人才和培养人才机制),共享企业发展成果,企业夯实了经营基础,这样的话,企业竞争能力增强了,抗市场风险能力就会降低了。

只要是企业,讲的就是团队力量(拼搏能力和团结能力),力量来自思想的源泉,共享精神讲的是步调一致,只有在利益的驱动下,团队才会有凝聚力,才会让协作能力加强,并产生强大的做用能力,这也是团队精神的核心,总之,共享时代讲的是共享利益的分享,如果缺少了它,其他的洗脑和大道理,都会黯然失色,毕竟现在是功利社会,利益驱使最大化才是人们认准现实的最大问题。好了,由于篇幅的关系,今天就聊这吧!

~~~行天下企业管理进步思想

2020.4.16


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