文章作者：柚子 — 以读追求新知，以写触探真实的自媒体新人
稿件来源：秋叶写作特训营
助教：林琳
编辑：燕子
表弟是985名校毕业的研究生，在一家500强企业工作，6年工作中，由于专业能力优异，有3年被评为“公司优秀员工”。他认为自己早就应该被提拔到管理层，但奇怪的是，上司一直没有提拔他，他只能继续在原有的技术岗位上辛苦耕耘。
最近直属领导离职了，表弟主动找老板谈起自己的职业发展。老板的一席话让他从管理者的角度重新审视自身的问题——
高学历人群在入职的起点上的确具有优势，同样的工作，他们比别人完成得更轻松，也正因为如此，反而容易陷入同质化竞争的误区。
所谓同质化竞争，指的是当服从于一个KPI体系时，绝大多数人会变成纯粹的智力与体力的竞争，体现不出绝对的优势。
而成为管理者，意味着职业发展迈上新的台阶，完成工作绩效只是最基础的要求，还需要有强大的成就动机，完成个人能力的全面升级。
美国认知心理学家奥苏贝尔提出，人的成就动机分为三个组成部分：认知内驱力、自我提高内驱力和附属内驱力。
可见，在职业发展这条更长远的跑道上，不再有整齐划一的教学和考核，受教育程度固然有优势，但起决定因素的是一个人的内驱力。
一、认知内驱力让一个人认清竞争环境，及时调整策略
认知内驱力指一个人渴望理解和掌握知识、技能的需求。
拥有认知内驱力的人，进入新的职场环境，不会因为自身条件限制而放弃探索，而是会设法补充知识、调整策略，寻找解决方案。
雷军在一次分享中说过，自己在大学的时候听了一个老教授的演讲，主题叫为什么上大学？
大概的内容是：上大学的真正目的，是帮助你学会如何学习，而不在于你学了什么内容。学习成果高低不等于考试成绩，不是你把学校的每一科考100分就叫成功，最重要的是学会怎么学习。
雷军听后受益匪浅。后来他拿自己举例 ，自己已经工作了20多年 ，换了很多工作，从早期的WPS，到金山图画，接着电子商务，然后再到投资，最后进入手机行业，他认为自己都能做得有模有样。
雷军表示，“我知道怎么通过学习去克服每个行业、专业之间的差距，整个过程中，你要适应新的岗位，把握新的机遇，而决定这些要素的是你如何去学习。”
这背后就是强大的认知内驱力。
社会竞争与学校竞争根本性的不同，就在于社会竞争更多元化，我们需要依靠认知内驱力不断地去认清社会环境和竞争局势，并采取相应的措施。
为了始终保持认知内驱力，需要有意识地提升三方面的动机：
1、保持好奇心
探索环境知识的好奇心，是学习的潜在动机。
比起一个高学历但抱着躺赢的姿势，对环境麻木，学习动力不强的员工，公司一定更愿意花时间去培养一个学历相对低却始终好奇，从未停止认知步伐的员工。
2、保持对“有收获”的预期
相信自己可以通过学习，成功地获得知识和技能。
以晋升管理岗位这件事情为例，企业中总有部分员工会流露出“不想当管理者”的意思，认定了自己不具备胜任的水平和能力。他们多少能看出管理者在很多情况下的两难处境，私底下也听过不少抱怨，甚至很多员工交头接耳评论管理者的不足。
要想不轻易被他人的评价所打败，就要相信凡付出，必有收获。
3、保持对社会关系和外部环境的融入
道理很简单，只有身处一个鼓励学习、重视知识的大环境下，包括家庭环境和社会环境，才能构成渴望认知的内驱力。
保持自己的认知内驱力，正如张泉灵所言：世界正在翻页，如果我不够好奇和好学，我会像一只蚂蚁被压在过去的一页里，似乎看见的还是那样的天和地，真的世界与你无关。
二、自我提高内驱力让一个人敢于突破，避免自我设限
自我提高驱动力是一种胜任工作，取得成就并赢得一定社会地位的需要。
其实，只要有一定的受教育程度，很多人都能保持基本的认知内驱力，但拥有自我提高的内驱力却相对困难。
改变自己的生活处境，提高自己的社会地位，比起提高认知水平，是一种更让人奋进的动力。这就是为什么，我们会看到许多学历不高的人在社会上通过努力实现人生的逆袭，那并非运气，是自我提高内驱力让一个人突破了自我。
许多人把网红博主李子柒的成功，简单归因于她对生活的热爱，我认为背后不可忽视的是这个女孩对改变生活现状，获得社会成就的自我提高内驱力。
李子柒因为家庭的境况而从小辍学，在外打工兜兜转转，睡过街头，饿过肚子，干过饭店服务员，十几年一无所获。后来奶奶生了重病，她不得不回到老家，赚钱养家的重担都压在她一个人身上。
成为网红这条路上，有过失败，有过非议，有过放弃的念头，支撑李子柒的不是单纯的热爱，而是竭力让自己胜任一件事情的坚持，把当下能做的事情做到做好并获得认可的渴望。
回到职场上，在任何一家组织，能够走上管理岗位，获得长远职业发展的，永远都是小比例人群。有两方面的原因会限制人们的自我提高内驱力：
1、过于计较“投入回报比”
仔细观察不难发现，具有主动性、积极性的人毕竟是少数，管理工作的复杂和多变，使得有些人开始衡量“投入回报比”。
为了带团队付出的努力为什么领导看不见？好不容易培养的下属最后离职了怎么办？为什么员工犯的错误我要跟着被罚？
此类问题极为常见，然而越往上走，所获得的格局、眼界、人脉、机会，这些真的无法用“投入产出”清楚地衡量。
2、过于看重短期利益
比如，你会发现辛辛苦苦带团队拿到的收入,远不如你自己做销售冠军到手的工资，如果你是一位短期经济利益至上的工作者，那么对你而言，与其做管理者劳神费力钱还不多，倒不如做个业务人员以业绩为大，简单、明确还不用操太多心。
现实中，很多人嘴上说想往上发展，但实际上只停留在偶尔想想的阶段，空有热情和理想，他们的自我提高内驱力并没有那么强大。
三、附属内驱力让一个人追求成就，争取荣誉和嘉奖
附属内驱力是指个人为了获得前辈或者权威们的赞许和认可，表现出来的一种把学习和工作做好的需要。
持续做好一件事情真的很难，把获取荣誉和嘉奖作为目标，看上去虽然功利，却是一个人取得成就最强有力的内在驱动力。
两年前我刚进入一家公司，有一次和前辈姐姐一起下班，她见我总是加班，于是善意地“奉劝”我：“不管是不是程序员，都是打工的，搞那么拼干嘛？”
的确，在与她共事的半年时间里，除了公司两次强制加班，她从来都是准点上下班。而我加班不是因为工作真的做不完，而是想要做得更好，做得比他人出色，获得领导的嘉奖。
两年过去了，她依然在不断地跳槽，为职业没有发展而焦虑，而我却成为了公司的管理人员。
大多数人从事的都是普通的工作，不需要快速更新换代的知识，也没有改变现状的急迫压力。能让我们避免陷入同质竞争最简单的方式，就是跳出打工者思维，站在管理者的角度看问题，以上级的标准为目标，争取获得嘉奖，也为我们的职业发展铺平道路。
每个人都会遇到职业发展的迷茫期，我们未必能指望有一位老师及时出现指引我们的职业发展，但是可以成为自己的老师，用内在驱动力去打造一个更强大的自己。
保持认知内驱力，根据环境补充知识，调整策略；保持自我提高内驱力，激励我们胜任工作，不断突破；在最平凡的岗位上，也要拥有附属内驱力，追求成就，争取荣誉和嘉奖。相信每一个人都能走向更好、更稳、更长远的职业发展。
