馬雲劉強東雷軍的996,一點都不好

996成為了網絡熱詞。996是指從早上9點工作到晚上9點,一天工作12個小時,一週工作6天的制度。

一些知名企業家也對996發表了看法,但是看了這些企業家的發言,卻覺得很不合適!

馬雲劉強東雷軍的996,一點都不好


馬雲說:“我個人認為,能做996是一種巨大的福氣,很多公司、很多人想996都沒有機會。你去想一下沒有工作的人,你去想一下公司明天可能要關門的人,你去想想下一個季度公司的收入在哪裡都還不知道的人,你去想想你做了很多努力的程序根本沒有人用的人……”

馬雲這番論調明顯是以偏概全,跟那些找不到工作的人來比,能有996的工作看似是不錯,可是這世界上有多少公司是馬上要倒閉的,有多少人是找不到工作的。大部分的人不用996依然能得到一份不錯的薪水,我們為什麼非要跟那些找不到工作的人比呢?

如果我能見到馬雲,我會對他說:“您的話,就像古代的地主老財,對自己的奴才說道,你能在我家當奴才,是你的福氣。雖然你在我家每天累得要死,但是你看看外面那些乞丐,看看外面那些餓死的人,他們連給我家當奴才的資格都沒有。可我們為什麼不比好的,非要跟乞丐比呢?這個社會上絕大部分的企業都不需要996,我們不能跟那些重視員工福利、尊重員工權益的公司比嗎?”採用類比的方式,指出他的荒謬之處,駁倒他的論調。

馬雲劉強東雷軍的996,一點都不好

劉強東說:“我現在無法再像創業初期那樣拼命工作了!但是以我的體質,做到8116+8,(週一到週六,早8點工作到晚11點,週日工作8個小時)完全沒有問題!”他還說道:“混日子的人不是我的兄弟,我是要為18萬兄弟背後那18萬個家庭負責……”

劉強東用他自己做例子,看似很有說服力。劉強東自己能做到8116+8,這是令人敬佩的;但是,如果哪個企業要求員工必須8116+8或者996,那就是不人道的。

如果我見到劉強東,我會跟他說:“劉總您能做到8116+8,我們很敬佩您。但是,如果有一家企業,一月給您8000塊錢,要求您必須做到8116+8,您會去應聘嗎?您覺得有多少員工會留在這家企業?我覺得,企業家對員工負責的方式,不是不停地號召員工拼搏奮鬥,而是提高科學決策水平,制定更好的戰略,同時尊重並保障員工的權益!”將他的話語換一個語境,馬上意味就變了,如果他都認為這樣做不人道,他的觀點也就不攻自破了!

馬雲劉強東雷軍的996,一點都不好

雷軍在一次演講中表示,小米要重點培養30歲以下的年輕人,特別是那些心甘情願12點下班的人。他說:“更好的管理就是不管理,核心是找一幫優秀的人,什麼樣的人不需要管理?要有強大的責任心、強大的自我驅動力,強大的夢想和抱負,心甘情願每天12點下班,不用老闆看著。”

雷軍的觀點是在循環論證,優秀的人心甘情願地12點下班,什麼是優秀的人?心甘情願12點下班的人。這種論點本身就是不靠譜的,另外,什麼是優秀的人,每個人都有自己的觀點,憑什麼要雷軍來定義?

如果我能見到雷軍,我會說:“雷總每天十二點下班,固然是優秀的。但是作為普通人,我的老公每天朝九晚五,他在工作時間內勤奮努力,業績出色,多次被評為先進工作者,是單位的骨幹員工;他下班後照顧家庭、善待老人和孩子,是我們一家的主心骨、頂樑柱,難道他就不優秀了嗎?請雷總不要擅自代表‘優秀的人’發表意見,也不要剝奪了普通人‘優秀’的權利!”舉出一個具體的例子,就能讓他的論點站不住腳。

優秀的企業,優秀的企業家,絕不會要求員工996!

《人民日報》發表評論,說道:“我們的企業不僅要依靠員工的汗水,更要激發員工的靈感;不僅要讓員工更努力的工作,更要激發員工更高效的工作;不僅要靠加班工資的激勵,更要讓家人的陪伴、身體的健康、意義的飽滿也成為工作的獎賞。”


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