克難攻堅促生產 化危為機謀發展

“危和機總是同生並存的,克服了危即是機。”習近平總書記在浙江、寧波考察時的重要講話在我市企業界持續引發熱烈反響。4月20日下午,市委宣傳部組織召開全市企業界學習貫徹習近平總書記在浙江、寧波考察時的重要講話精神座談會。與會企業負責人表示,習近平總書記重要講話傳遞出克難攻堅、化危為機的堅定信心,讓大家倍受鼓舞、倍感振奮。要在全市企業中進一步興起學習宣傳貫徹習近平總書記重要講話精神的熱潮,進一步激發廣大企業員工立足崗位、實幹興邦的激情,努力從眼前的危機和困難中捕捉和創造機遇,強化作為開放大市、港航大市、製造業大市、民營經濟大市的生產者、建設者抗擊風險、走在前列的使命擔當。

爭優異 當硬核 創一流

習近平總書記在浙江考察調研,首站就來到寧波舟山港穿山港區,公司上下倍受鼓舞、倍感振奮。寧波舟山港是年貨物吞吐量超11億噸的全球第一大港、集裝箱吞吐量全球第三大港,是共建“一帶一路”的“硬核”力量。穿山港區是我國目前沿海水深最深、泊位等級最高、裝卸設施最先進的集裝箱碼頭之一,可接卸全球最大的2.3萬標準箱集裝箱船。隨著今年4月15日鐵路穿山港站正式啟用,穿山港區成為寧波舟山港第三個具備海鐵聯運作業能力的港區;今年新卡口、新泊位、新危險品堆場也將建成投用,穿山港區的生產作業能力將得到進一步拓展、提升。港區人要聚焦“優異”目標要求,統籌推進疫情防控和復工復產“兩戰贏”;聚焦“硬核”核心價值,在強港建設中貢獻穿山力量;聚焦“一流”奮鬥目標,當好集裝箱碼頭的排頭兵,把習近平總書記對寧波舟山港的深情厚愛轉化為幹事創業的激情,一張藍圖繪到底,幹出一流的業績。

(寧波北侖第三集裝箱碼頭有限公司黨委書記 洪用武)

不負囑託 勇爭一流

臻至公司是專業設計和製造汽車壓鑄模具的民營企業,位居全國壓鑄模具領域前十位。習近平總書記來到北侖高端模具園區,考察調研了公司,為全國中小型企業鼓勁打氣,讓我們倍受鼓舞;各級政府更是積極響應,相繼組織了“臻心臻意問需交流會”“青年北侖——立業之城招聘會”“落實企業中長期貸款政策交流會”等活動,為公司出謀劃策,幫助解決各類問題。接下來公司將在廠房基建、設備升級、技術力量提升、信息化建設、人才引進等方面出臺具體措施,乘勢而為勇爭一流,不負總書記的殷切期望和囑託;公司將投資2億元建設約1.3萬平方米的全新廠房,主要用於生產高端大型的結構件壓鑄模具,同時配備國際頂尖製造設備、檢測設備等;與國際先進汽車製造廠商特斯拉開展合作,引進設計標準、設計方案以及設計理念等,加快提升整體技術力量,不斷完善壓鑄模具設計標準庫;積極引入高端技術、生產技術等各類人才,力求3年內培養出與國際接軌的高端壓鑄模具設計人才。

(寧波臻至機械模具有限公司副總經理 周金榮)

持續激發企業發展動能

習近平總書記在浙江工作時曾先後三次來到鎮海煉化,親自推動鎮海煉化100萬噸/年大乙烯工程立項、核准、開工。鎮海煉化要把深入學習習近平總書記在浙江、寧波考察時的重要講話精神,與習近平總書記對鎮海煉化的殷切期望結合起來,做到融會貫通、一體落實,持續激發企業發展動能。一是建設更有實力的鎮海煉化。牢牢守住“發展不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線,快馬加鞭地推進鎮海基地一期、二期建設,向精細化工和合成材料事業拓展。二是建設更有活力的鎮海煉化。積極推進組織架構優化、制度流程簡化,建立“馬上就辦、辦就辦好”機制,激發機制活力;以科技創新驅動高質量發展,打造數字鎮海煉化,激發科技活力。三是建設更有魅力的鎮海煉化。紮實推進“兩山”發展理念在鎮海煉化的實踐,深化構建企業與自然、社會、地方、員工“四個命運共同體”。

(鎮海煉化分公司黨委副書記 胡珣)

“四個探索”尋找突破

隨著境外疫情加速擴散蔓延,國際經貿活動受到嚴重影響,我國經濟發展面臨新的挑戰,與此同時,也給我國推動產業優化升級帶來新的機遇。得力作為中國最大的辦公與學生用品產業集團,主要圍繞“四個探索”重拾信心、尋找突破:一、探索全新增長空間。得力智能打印設備、智能會議系統、抗菌防疫產品等全線發力,在優化產品結構的同時,也成為全新的增長點。二、探索全新營銷渠道。得力聯合美團、餓了麼等頂級社群平臺,探索門店線上營業新模式,開啟新零售社群營銷解決方案,一站式滿足用戶所需。三、探索全新推廣思路。得力通過大數據、雲平臺等深入分析和刻畫不同層級的消費者畫像,圍繞不同的消費訴求和情感認知,通過央視和互聯網新媒體展開品牌傳播和數字化推廣。四、探索全新風險管理模式。得力制定開源節流關鍵舉措,實施業務瘦身計劃,通過一系列精細化管理,加強風險管控。

(得力集團黨委書記 鄔偉國)

做好數字經濟的轉型

習近平總書記在浙江、寧波考察時提出,“要抓住產業數字化、數字產業化賦予的機遇”。面對疫情全球化、資源要素缺失和環境的約束,企業需要做好數字經濟的轉型。樂歌的主營業務是線性驅動、健康辦公和跨境電商。早在2015年,樂歌就在越南設立了製造基地,2018年中美貿易摩擦,產品也被加徵額外關稅,便第一時間決定核心部件在寧波生產,然後運到越南完成最後的製造,完全達到了越南COO的標準,因此並未受到太大沖擊。疫情暴發後,當寧波的兩家工廠不能生產時,越南工廠已經開工。今年2月,樂歌開始實施“公共海外倉創新綜合服務”項目,在原有3個海外倉的基礎上,年內新增10個海外倉,利用自己過去7年設立海外倉的經驗,幫助更多中小外貿企業走出去。

(樂歌股份董事長 項樂宏)

主動出擊 捕捉機遇

疫情確實帶來了危機,但不能只看到“危”。國家有維護全球供應鏈、產業鏈開放安全穩定的決心,企業也要用足用活中央和省市出臺的一系列政策組合拳,科學應變、主動出擊,從眼前的危機和困難中捕捉和創造機遇。江豐電子作為已掌握7納米節點用超高純金屬濺射靶材核心技術的行業領軍企業,跑出了復產達產的“加速度”。一方面,黨和政府幫助企業破解了復工復產中的難點,做到精準施策、對症下藥,努力降低疫情不利影響。另一方面,江豐電子管理團隊面對疫情,第一時間在生產製造、技術服務、市場銷售以及物流採購等方面調整部署。受疫情影響,國外材料供應鏈出現危機,國產材料替代是及時有效的出路。這種情況下將會加速我國集成電路材料的國產化率,很多國內客戶會採用江豐的一些產品,從而替代國外的材料。

(寧波江豐電子材料股份有限公司董事長 姚力軍)

危中尋機謀提升

目前,我市工廠復工率已經超過90%,供應鏈不足問題已基本解決,包裝行業也必將迎來新機遇、新發展。浙江紙徽家紙業股份有限公司主要從事包裝原紙的進出口貿易,包裝紙板的生產、紙製品的加工再利用。公司將在企業的前端採購上作出戰略調整,在生產環節根據市場的輕、硬、薄、環保等需求作出戰略調整,對後端節約成本,提高市場佔有率;把技術作為化危為機的根本,加大研發力度,瞄準當前國內瓦楞紙需求改進工藝,如目前已成功研發出國內領先的包裝瓦楞紙EF瓦技術,該技術在全國包裝行業屬於首創。該技術一經推出,產品訂單需求量猛增30%。

(浙江紙徽家紙業股份有限公司董事長 陳志強)

推進中小企業的“微創新”

習近平總書記在浙江、寧波考察時強調,“我國中小企業有靈氣、有活力,善於迎難而上、自強不息,在黨和政府以及社會各方面支持下,一定能夠渡過難關,迎來更好發展”。中小企業的創新可稱之為“微創新”,寧波華聯電子科技有限公司主要生產給世界五百強的家電企業配套的顯示控制模組,這些年通過在“微創新”上的努力,在行業內做到了研發能力和製造能力領先。比如,產品的創新。公司以前做的是LED數碼管,是一種元器件,後來根據客戶的需求,將數碼顯示的功能和觸摸、智能控制、照明等不同功能整合起來,從一家生產簡單的元器件的廠家轉變成部件的生產廠家,最終目標是給智能家電提供人機交互的控制方案。又如,研發模式的創新。以前公司做元器件,只要簡單照著樣品開模生產即可,現在則提供方案和模組,需要在客戶新品研發的初始就進入研發環節。

(寧波華聯電子科技有限公司總經理 馮煒煒)

文字整理 李磊明


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