傳媒內參導讀：《2020年第一季度電視綜藝調研報告》顯示：抗疫特別節目大幅增加，綜藝大面積停錄、停播，“雲錄製”節目應急，電視媒體主動承擔疫情防控宣傳責任，同時也面臨著廣告下滑和收視提高的危與機。
來源：《電視指南》雜誌（國家廣播電視總局主管）、傳媒內參
文/遲彤彤
《2020年第一季度電視綜藝調研報告》
危與機並存， 在困境中逆勢突圍
突如其來的新冠肺炎疫情打亂了一季度電視綜藝的製播規劃，抗疫特別節目大幅增加，綜藝大面積停錄、停播，“雲錄製”節目應急，電視媒體主動承擔疫情防控宣傳責任，同時也面臨著廣告下滑和收視提高的危與機。
在全民抗擊疫情這樣一個特殊時期，無論是用非常規手段製作雲綜藝的急智，還是調整檔期、製作特別節目的果斷，背後都是電視臺和綜藝製作人的新思考與新挑戰：2020年第一季度電視綜藝市場需轉危為機，未來三個季度的關鍵詞則是借勢出擊。
宏觀市場概述
產業：電視收視率大幅增加，廣告投放大幅下滑。據中國廣視索福瑞媒介研究（CSM）全國網數據顯示，相較2019年春節同期，2020年春節總收視率上漲18.1%，人均日收視時長增加30分鐘。2020年整體電視收視率在春晚達到峰值後，未出現明顯回落，節後仍保持較高與平穩的收視態勢。廣告方面，據酷雲數據顯示，與2019年Q1相比，2020年電視廣告時長環比下降19%，1月更是跌落到近一年電視廣告投放最低點。進入2月，電視廣告投放頻次依然不斷下滑，環比下降15%。
平臺：2020年第一季度，五大衛視在播綜藝31檔，較2019年同期數量減少明顯。其中，湖南衛視以8檔節目領跑，浙江衛視、東方衛視、北京衛視、江蘇衛視數量平衡。此外，多家電視臺探索“雲綜藝”模式，湖南衛視《嘿！你在幹嘛呢？》《天天雲時間》、浙江衛視《我們宅一起》、東方衛視《雲端喜劇王》《今晚生活秀》等節目填補了一季度綜藝檔期。
內容：常態節目表現突出，綜N代在電視端、網絡端引領創作。據“中國視聽大數據”（CVB）統計，地方衛視綜藝方面，《快樂大本營》《歌手·當打之年》《雲端喜劇王》《歡樂喜劇人6》《聲臨其境3》《非誠勿擾》《新相親大會3》單期收視率超過1%，21檔綜藝節目每期平均收視率超過0.5%。雲合數據顯示，《王牌對王牌5》以10.41億有效播放領跑2020年一季度電視綜藝，《王牌對王牌4》也借勢熱播。TOP10題材覆蓋真人秀、喜劇、音樂、觀察、脫口秀，新綜藝僅《朋友請聽好》《我們的樂隊》《天賜的聲音》三檔節目。此外，網播量前十的節目均為大型綜藝，“雲綜藝”無一上榜。
停錄、延播成常態，“雲錄製”探索綜藝創作更多可能性
2020年一季度電視綜藝整體表現平淡，一方面，疫情當前，電視臺調整編排計劃，增加疫情直播節目、防疫科普特別節目和公益廣告，留給綜藝的時間被大大壓縮；另一方面，受到停錄、庫存不足等影響，多檔節目延播緩播。比如《我家那閨女2》《了不起的長城》等已開播節目中途停播，《王牌對王牌5》《天賜的聲音》等待播綜藝延後播出。
於是，“雲錄製”成為綜藝市場主流的創作方式，主要包括以下兩種形式：
特別節目全新內容：湖南衛視僅用5天時間完成了《嘿！你在幹嘛呢？》《天天雲時間》兩檔節目從立項到播出，《嘿！你在幹嘛呢？》採用周更模式，核心模式點是“趣味生活VLOG+視頻連線”，《天天雲時間》採用日更模式，涵蓋“雲分享”“雲答題”“雲美食”“雲公益”等內容；浙江衛視《我們宅一起》則以原創朋友圈互動分享秀形式打造現實版“中國藍朋友圈”，串聯起抗疫背景下藝人朋友和普通人的宅家生活。
同版節目線上錄製：《歌手·當打之年》設置線上大眾聽審團，觀看歌手的音樂現場視頻並投票；《聲臨其境3》以“雲錄製”+“雲配音”的方式錄製特別節目“聲臨千萬家”；《歡樂喜劇人6》推出特別節目《雲端喜劇王》，同樣邀請100位在線觀眾同步觀看、實時點贊。
《歡樂喜劇人6》之《雲端喜劇王》總導演施嘉寧表示：“我們錄製前，不僅要考慮技術操作，還非常擔心另外一件事，就是觀眾會不會覺得無聊（不夠有意思），但其實我們第一期節目播完後，還比較被認可，大家覺得沒想到還挺好玩的，這給了我和團隊很大的信心。嘗試完之後，我覺得這件事比想象中的可行，未來我們再有新節目時，會主動考慮融入這種技術手段和方向。”
儘管錄製環境相對單一、節目內容流程簡化，但特殊時期的“雲錄製”正激發綜藝製作人的更多創意，與明星生活、趣味活動，甚至是直播技術的碰撞賦予節目更多看點。比如《新相親大會》《我們戀愛吧》等節目的製作方聚仁小美團隊，轉戰線上推出直播戀愛真人秀《請和我奔現吧》，探索“雲綜藝”的更多可能性。
臨時調整，晚會抗“疫”節目先鋒出擊
據不完全統計，2020年至少16家電視臺舉辦了春晚，競爭激烈。
1月24日晚，中央廣播電視總檯春晚一枝獨秀，以“共圓小康夢，歡樂過大年”為主題，除了節目年輕化外，還採取5G+4K+8K+VR，引入了裸眼3D技術加持。據“中國視聽大數據”（CVB）統計，央視春晚綜合收視率達20.631%，收視份額70.557%；1月25日（大年初一），湖南衛視、浙江衛視、北京衛視、東方衛視、廣東衛視、山東衛視等衛視春晚同時段比拼。此外，多臺晚會增加疫情防控特別節目。
2020年春晚呈現出兩大亮點：一方面，既有一線衛視奉上的文娛盛宴，也有如廣東衛視粵式春晚、深圳衛視知識春晚立足自身優勢的垂直突圍；另一方面，從總檯春晚《愛是橋樑》，到北京衛視《我們的力量》、東方衛視《因為有你》等，多臺晚會臨時增加抗擊疫情主題特別節目，致敬奮戰在抗擊新冠肺炎疫情一線的人們，充分體現了電視臺的創新力和責任感。
多臺元宵晚會的形式、內容也做出了重大調整，央視、湖南衛視元宵晚會取消現場觀眾的設置，確保防疫工作嚴密到位。
央視元宵晚會主打“萬眾一心、眾志成城、抗擊疫情、鼓勵信心、為武漢加油、打贏阻擊戰”，由多個情景報告和詩朗誦組成。
湖南衛視元宵晚會以“感動”和“振奮”為創作方向，不僅增加了抗擊疫情節目，直播連線奮戰在武漢抗疫一線的工作者們，還創新設置“彈幕式觀眾席”，與觀眾實時互動，傳遞正能量。
江蘇衛視元宵荔枝燈會增加了抗擊疫情主題的特別板塊，演唱抗疫原創歌曲《站在一起》。
東方衛視緊急排練抗疫小品《等你回家》，小品根據真實事件改編，講述大年夜馳援武漢的上海醫療隊的故事。
特別節目快速響應，站好疫情宣傳報道這班崗
抗擊疫情期間，電視影響力和傳播力得到進一步強化。據CSM《用戶媒介消費與使用預期調查報告》顯示，有72.6%的用戶表示疫期增加了對電視媒介的使用。電視成為觀眾瞭解疫情關鍵信息的重要窗口，也在一定程度上體現了大眾對主流電視媒體的信任和關注。
央視多個電視頻道協同發力，既有迅速且深入的綜合頻道、新聞頻道，也有不同視點切入的財經、綜藝、科教、中文國際頻道、CGTN各外語頻道，對疫情發展、防控等進行全方位呈現；湖北衛視每天分6個時段，推出特別節目《眾志成城抗疫情》；浙江衛視從1月26日起全天多時段開闢新聞直播《眾志成城 防控疫情》，僅1月27日一天就進行了6場新聞直播；湖南衛視啟動“一級響應”，整體節目編排全部進行調整，新聞節目緊密聚焦防疫工作最新進展；廣東衛視六天內三次大改版，及時調整版面……
面對突如其來的新冠肺炎疫情，電視臺第一時間做出編排調整，加強疫情防控報道，減少娛樂性節目，湖北、湖南、浙江等多家省級衛視均開設了抗擊疫情新聞直播節目和特別報道，第一時間發佈權威信息，減少大眾恐慌。
在這場抗擊疫情戰役中，電視臺快速反應推出直播節目，多路記者奔赴一線，成為大眾瞭解疫情的第一視角，體現了電視臺在突發事件上快速反應、及時到位、迅速播出的作為，也體現出電視作為主流媒體的責任和擔當，用疫情防控宣傳網，為大眾提供可信賴的媒體渠道。
五大衛視齊頭並進，新老綜藝混合發力
儘管一季度面臨諸多調整和挑戰，電視綜藝仍展現出強大的創造力和生命力，堅守與創新並舉，宣傳與疏導融合，成為疫情特殊時期安撫、凝聚民心的重要力量。
湖南衛視以常態節目、特別節目、綜N代為主，《快樂大本營》《天天向上》老當益壯，始終佔據年輕受眾的關注焦點；率先開啟的“雲錄製”特別節目《嘿！你在幹嘛呢？》《天天雲時間》引領製作風潮；《歌手·當打之年》創新年輕歌手“當打之年”的概念，充滿熱血激情，賦予這檔綜N代新生力量。
浙江衛視近幾年不斷加大創新力度，尋找頭部綜N代之外的發展空間，一季度的5檔節目中，除《王牌對王牌5》外，其他4檔均為創新節目，包括2檔音樂綜藝《天賜的聲音》《新聲請指教》、旅行綜藝《漫遊記》和“雲綜藝”《我們宅一起》，成為綜N代的後備力量。
東方衛視一季度主攻喜劇、情感兩大賽道，《歡樂喜劇人6》和《中國新相親3》兩檔綜N代開路，《親愛的，來吃飯》融合觀察、美食等多種元素，還有兩檔“雲綜藝”與內容深度融合，《雲端喜劇王》將喜劇競演轉移到線上，《今晚生活秀》則與熱播大劇《安家》進行聯動，互相助力。
江蘇衛視一季度的品牌節目與創新綜藝均有所發力，既有《新相親大會3》《非誠勿擾》《我們的樂隊》強化平臺的情感、音樂標籤，也有經營類綜藝《我想開個店》、科幻科普類綜藝《從地球出發》拓展平臺的節目類型和受眾覆蓋範圍。其中，《我想開個店》打通全鏈路營銷，進而反哺線下實體經濟的創作思路，賦予節目更豐富的社會價值。
北京衛視則將多檔節目升級為疫情防控特別節目，緊跟社會熱點和需求。《養生堂——疫情防控特別節目》，集結權威專家科學闢謠以正視聽；《老師請回答——空中課堂》《老師請回答——大中小學生同上一堂課》集結全國頂級名師，回應家長學生的剛需；《向前一步》真實記錄首都疫情嚴防嚴控措施，挖掘優秀黨員幹部事蹟，展現一線逆行者的勇氣；《我是大醫生》等疫情防控特別節目推出“守護生命我們在行動”主題系列宣傳片。
電視綜藝復工復產，二季度市場先“荒”後“擠”
3月中下旬，隨著部分雲綜藝收官、年前錄製節目逐漸消耗，綜藝市場出現存貨危機。在疫情穩定之際，綜藝市場加快進入復產復工階段，近日北京市廣電局出臺“演播室復工指南17條”，指導北京市各類演播室分時有序穩妥地復工復產，綜藝錄製重新走上正軌，保障了二季度的內容產出。
但編排打亂、檔期衝突、項目集中等“後遺症”增加了平臺的規劃難度，是否製作、資源分配、競品分析、定檔時間等問題都需要重新考慮，這也意味著“變”將成為二季度綜藝市場的關鍵詞。
在中視節目創意研發基地模式總監譚震看來，“由於疫情的原因，使得定檔和已招商的節目大多錄到了一半而無法進入播出階段。疫情過後，井噴式的錄製可能會發生。”到那時，一季度延播綜藝與二季度新播綜藝將形成正面對抗，僅電視端就有《王牌對王牌5》《我們的樂隊》《周遊記》與《奔跑吧4》《極限挑戰6》《巧手神探》等節目混播，加快電視綜藝市場的回暖。
譚震也表示，“對於一線衛視來說，疫情過後的時段會成為更搶手的資源。而對於二、三線衛視來說，這其實也是一個積極信號，很多帶資源與客戶的節目由於拿不到一線衛視的播出時段，很有可能會去二線衛視。”疫情過後，電視綜藝市場或將迎來新一輪洗牌，誰能留住特殊時期積攢下的受眾，誰能憑藉新節目脫穎而出，答案即將在二季度揭曉。
