文/工作生活Plus
老王是公司工作了5年的老員工，工作任務都能按時完成，沒什麼大的成績，也沒出過什麼差錯，為了工作還經常加班。
但是，領導似乎對他一直都不怎麼待見，幾年過去他仍然是個普通的工程師。
反而是進入公司不到3年的新員工小李最近得到了提拔。
小李每天準時打卡下班，工作似乎也不是很忙碌，顯得有點"遊手好閒"。
為什麼"遊手好閒"的小李們能得到升職加薪，"任勞任怨"的老王們卻不受領導待見？
小李和老王的背後可能是我們看不到的職場"懶螞蟻效應"。
職場"懶螞蟻效應"是什麼？
懶螞蟻效應來源於日本北海道大學生物研究小組的一個實驗，他們將90只黑螞蟻分成3組，通過觀察發現：大部分螞蟻都在勤懇的工作，尋找並搬運食物。少數螞蟻卻整日無所事事、東張西望，於是他們把這少數螞蟻叫做"懶螞蟻"。 有趣的是，當他們將這些懶螞蟻帶走，那些平時工作很勤快的螞蟻就表現得一籌莫展，而"懶螞蟻"們則"挺身而出"，帶領眾螞蟻向它們早已偵察到的新的食物源轉移。
所以，懶螞蟻平時看似"遊手好閒"，但它們卻做了最有價值的一部分工作。
職場中也是一樣，領導給每個人的任務基本都是固定的。
老王們忙忙碌碌卻只能僅僅完場好自己的工作任務，甚至還要為此加班加點。
小李們能輕鬆的完成自己的工作任務，甚至還有時間自我提升。
兩者工作能力孰高孰低一目瞭然。
那麼我們在工作中如何擺脫"窮忙"，成為一隻有價值的"懶螞蟻"？
如何成為一隻有價值的"懶螞蟻"？
在現在以KPI為導向的企業裡，領導只看重結果，並不是很看重過程。
所以，我們升職加薪可以分為兩個階段：1. 做好本職工作；2. 做好本職工作之外，創造更大的價值。
兩者並沒有先後之分，但是一般都是先1後2。
1. 不僅要做好本職工作，還要讓領導知道我們在努力工作。
工作的第一要素就是做好本職工作，如果連本職工作都做不好，何談升職加薪。
但是，光悶頭工作是遠遠不夠的，適當時候，要和領導交流，讓領導知道我們在努力工作。
會哭的孩子有糖吃在什麼年齡段都行得通。
比如：公司的生產工藝出問題了，我晚上一個人在現場解決問題到半夜，然後第二天正常上班，可能到最後領導都不知道我昨晚做了哪些努力。但是，如果我在半夜解決完現場問題的時候，在工作群裡提一句：問題我已經解決，夜班的工作人員請注意觀察。
領導第二天早上起來一看群裡的工作消息，自然知道我們付出的努力。
我們自己一個人做的努力不算努力，領導看到的努力才是努力。
但是，做好本職工作只是第一步，創造更大的價值才是重點。
2. 不要懼怕問題，智慧的解決問題是關鍵。
古語有云：天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。——《孟子》
如果工作中順風順水，大家都是公司的一顆螺絲釘，工作十年的和工作一年的並沒有什麼區別。
只有遇到問題的時候，方能顯示一個人的能力。
老王們每天都在解決問題，但是可能解決問題都是在重複勞動。
小李們善於思考總結，建立起問題的預防和解決系統，問題都不再發生了，自然可以"遊手好閒"。
遇到問題不要害怕，和問題多待一會，善於反思總結，我們才能提升自己。
有問題沒關係，有問題並能解決問題才能體現我們的價值。
不然，我們終其一生也只一個合格的員工而不是一個優秀的員工。
最後，希望大家都能成為職場中有價值的"懶螞蟻"。
——End——
