疫情之下,你會“消費降級”還是“報復性消費”?

突如其來的黑天鵝事件讓全世界陷入恐慌,不僅對人們的身體和精神產生無可挽回的危害,更給各行各業帶來一定程度的影響,有些公司裁員減薪、有些長期歇業,還有一些甚至在疫情期間倒閉了。


而人們的收入以及生活水平也相對應有所下降,社會如此艱難,可生活還得繼續,疫情悄悄改變人們的消費習慣,第一,趨低消費人數增加;第二,消費降級,但並非是價低質劣的商品,而是選擇品質過關價格合理的優質產品。


疫情之下,你會“消費降級”還是“報復性消費”?

前段時間,大家說得最多的就是報復性消費者,認為復工後報復性消費就要來了,可事實真的是如此嗎?


今年一季度,奢侈品市場遭遇重創,2020年損失或達7000億元,行業迎來最冷寒流。LVMH股價離最高點已下跌超過20%。同時,LVMH預計2020年第一季度收入將同比下降10%至20%,其他奢侈品品牌也同樣遭受重創。購買奢侈品的大部分是中產階級以上的人,疫情會導致收入減少,即使收入影響不大的有錢人,也會由於對疫情的焦慮,對未來的不確定性,其消費熱情也可能大幅降低。畢竟新中產階級,上有老下有小,需要保證他們的生活,所以更不敢亂花錢了,只能迴歸消費本質。


對於收入一般的普通人,消費就更加謹慎了。小編的朋友李小姐在廣州某家公司做銷售,但由於整體的社會環境不好,公司的業績收入也不大好,她這幾個月都是拿著底薪過日子,這段時間她老是跟我抱怨,物價上漲了,工資不增反減,那點底薪勉勉強強夠交房租和最低的日常開銷,哪裡會有什麼報復性消費,大多數人在一線城市生活的人都是勒緊褲腰帶過日子。


小編的朋友還說,以前基本上不會去拼多多買東西,可疫情期間的紙巾、大米、還有一些生活的日用品都是在上面購買的,因為價格確實是便宜,質量還過得去,其他便沒多大的要求了,畢竟總要過日子的,壓縮支出成為她唯一選擇。

就算一些薪資稍微高些的人,也會相應的“消費降級”,他們會選擇品質過關,價格合理的產品,希望把錢花在需要的地方,尤其是在在北、上、廣等生活成本高昂的大城市,這就促使性價比高的平價產品的崛起。

比如說名創優品在復工後,計劃將後續新開發的商品將在保障品質的基礎上降價30%,從“平價”品牌迭代為“超級平價”品牌,名創優品正加速全球開店的步伐,將原本計劃的600家店提升為1200家。畢竟“優質低價”模式順應了消費市場的變化,更有抵擋全球經濟週期波動的韌性。


疫情之下,越來越多人的消費觀和金錢觀開始轉向警惕消費主義。比起“報復性消費”,更想要“報復性存錢”。畢竟,存錢存的不只是金錢,更是隨時應對不確定未來的底氣。



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