根據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）2019年2月28日發佈第43次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》，截至2018年12月，我國市場上監測到的移動應用程序（APP）在架數量為449萬款。2018年，我國網民的人均週上網時長為27.6小時，較2017年提高0.6小時。各類社交、新聞、生活、娛樂、購物等手機APP是佔據網民上網時長的最大因素，中國網民平均每週有26小時花費在手機APP的使用上。
都想聊會天
2019年1月15日，字節跳動發佈“多閃”，羅永浩發佈“聊天寶”，王欣發佈“馬桶MT”。5月20日，字節跳動再發布“飛聊”，6月9日，張朝陽發佈“狐友”。
社交是塊超級肥肉，大家都想咬一口，但微信似乎是塊硬骨頭。
聊天寶、馬桶在發佈不久就宣佈陣亡，多閃也表現不佳，即使叫來飛聊，也似乎只是雷聲大雨點小。狐友更慘，上架兩天就被下架。
而被挑戰的“武林盟主”微信卻穩如泰山，越發強大。
坐擁10億日活，麾下小弟佈滿九宮格入口，沒有人再懷疑微信“國民APP”的地位。
經過多年的更新換代，微信已經充分培養了用戶的使用習慣，而且這個習慣還是用戶最基本的活動——社交。從某種意義上來說，先發優勢是騰訊取得社交霸主地位的重要原因，QQ的早早入局和微信的自身顛覆都搶佔了其在用戶心智中的重要角色。
而後來者一直無法撼動其地位的原因本質上是沒有更加吸引用戶的設計讓他們去戒掉此前的習慣。有網友調侃，新出來的社交軟件試用了一會以後，維繫新的社交關係的方式卻是“加個微信吧”。沒有更好的功能設計，到頭來反而給對手帶來了更多流量，確實頗為尷尬。
硬剛不佔優勢，有人選擇避其鋒芒。釘釘逐步向企業應用發展，脈脈則是專注職場社交，陌陌則逐漸向直播領域靠攏。
走垂直領域還是泛社交，沒有人知道挑戰微信的正確方式。但究其根本，以更加吸引用戶的功能設計來形成新的使用習慣，是社交APP需要多多考慮的事情。
都想購個物
年中狂歡節“618”再一次讓人們看到電商在移動互聯網中所迸發的巨大效應。
從6月1日0點到6月18日24點，京東累計下單金額達2015億元，同比增長26.6%，覆蓋全球消費者達7.5億。天貓平臺上百個品牌成交額超去年雙11，最高增長超40倍，超過110個品牌成交額過億。拼多多平臺在618期間訂單數超11億筆，GMV同比增長超過300%。
作為和社交不分上下的存在形式，電商其實是眾多APP應用的最終變現方式。無論是短視頻平臺，還是興趣分享社區，亦或是直播平臺，成熟以後都常常變成電商的流量入口。即使是微信，也逐步在朋友圈和微信群中演變出來微商。
互聯網流量紅利放緩不假，但電子商務平臺也在不斷推陳出新，結合新的風口從“流量為王”向“體驗為王”不斷髮展。618期間，由淘寶直播帶動的成交額超130億元，背後既有淘寶網紅的“現身體驗”，也有各種基於AI的智能體驗效果。
但相比於社交，電商平臺的競爭壁壘有所降低。面對龐大的網絡市場，用戶也不太容易形成穩定的使用習慣。所以相對起初定位“百貨商店”的淘寶，“品質”屬性催生了京東，“低價”屬性又分裂出拼多多。
繼續向前發展，商品優質性會在用戶心中佔據越來越重要的地位。因為購物本身更多是一種使用消費，用戶對商品的反饋會簡單而直接，沒有人會在一家店鋪購買到劣質商品後還會繼續光顧。
要想規模化運行，從巨頭碗中搶食，在保證優質商品的基礎上，需要攻其軟肋，尋求新的消費痛點。但自身的定位也必須有強大競爭優勢，否則可能只會為頭部玩家添磚加瓦。
都想看場大片
6月23日，愛奇藝宣佈實時會員數突破一億。內容付費時代已然形成。
事實上，在今年2月份愛奇藝發佈的2018年財報中，會員業務收入達到106億元，佔總營收接近50%，超過廣告的營收佔比。
數據的增長還是來源於優質的內容輸出。去年暑期的一部《延禧攻略》，使得愛奇藝2018年Q3會員數同比增長89%，再次鞏固了行業頭部地位。
但競爭還有很多。今年4月24日，漫威復仇者聯盟迎來最後一部：《復仇者聯盟四：終局之戰》。熱門電影系列有個特點，正在上映的電影會給此前的系列帶來熱度，這種熱度直接表現在了視頻平臺上。《復聯4》剛上映後，《復聯3》以及更早的漫威系列電影衝上了各平臺熱度榜單。
但是無巧不成書，就在人們準備在愛奇藝上觀看時，卻被告知漫威系列電影版權到期，無法觀看。找來找去，全網平臺，只有騰訊視頻有播放版權。想看？先充個會員才行。
自制獨播劇或拿下優質影視劇的獨播版權正在成為各大視頻網站關注的重點。而究其根本，優質內容才是讓用戶駐足觀看的關鍵。但事實上，國內影視製作目前良莠不齊，過分依賴爆款，優質內容缺少連續性。
6月11日，騰訊公司副總裁孫忠懷在騰訊視頻和企鵝影視的發佈會上表達了對整個影視行業的悲觀：“如今整個行業面臨的壓力，不太可能一年半載就有大的改善，從低迷週期回到爆發週期，需要幾年時間。”孫懷忠稱，目前行業已經達成共識，無論視頻平臺、還是製作方等合作伙伴，都面臨著很多的困難。對於視頻平臺方，“工作的難度，跟西天取經也差不多”。
但更多時候，面對困難可能會讓行業往更好的方向發展。過些苦日子，可能才會覺察到已經偏離的初心。
都想長點知識
5月底，有消息稱網易旗下教育事業部“網易有道”已經啟動赴美IPO。
門戶網站起家，網絡遊戲發家，養得了未央豬，做得起跨境電商，做教育，網易也是認真的。
今年3月，網易有道CEO周楓表示，網易原有教育事業部體系，包括網易雲課堂、中國大學MOOC等產品，已經合併到網易有道產品體系中。而網易有道早在2007年就已上線桌面版，2010年上線網易公開課課程，2012年又打造了在線實用技能學習平臺網易雲課堂。算下來，網易在教育領域已經深耕了10多年。
同樣加碼技能教育，騰訊課堂有不同打法。
1月19日，2019騰訊課堂年度峰會上，騰訊在線教育事業部總經理陳書俊宣佈騰訊課堂正式推出“101計劃”，投入包含流量、課程體系、營銷服務等價值10億元的資源，目標是到 2020 年幫助 101 家在線職業教機構實現年營收過千萬元。
截止目前，騰訊課堂入駐的在線教育機構已有5萬多家，課程類目主要集中在 IT 互聯網、設計創作、職業考證這三類。據官方發佈的2018年數據報告，過去一年全平臺機構營收同比增長70 %，Top 100入駐機構年營收同比增長超兩倍，有超20家機構營收過千萬元。
相比於多而雜的技能學習平臺，英語學習類APP更得學生的偏愛。英語流利說上練練口語、扇貝上記記單詞，這些APP更加適合將碎片化的時間利用起來。同時，此類APP融入了更多的AI技術，能夠實現更好地自適應學習和個性化學習，為用戶提供更優體驗。
從來沒有人把手機定位為娛樂屬性，總有一批人是在帶著耳機強化自我，故而也有一批人在為他們打造更加優質的平臺。
都懶得要命
7月，天氣逐漸熱了起來，知了開始聒噪。
城市的白領一週五天頻繁加班後，週末不想動彈，還有點力氣做飯的，叫個京東到家或者每日優鮮把食材送上門，沒力氣做飯的，打開了美團或者餓了麼。
有份文件需要交給同城的客戶，看了看外面笑呵呵的太陽，還是叫個跑腿吧。
如今，城市裡穿行最多的可能不再是汽車，而是一輛輛飛馳的電動車以及穿著各類標誌性衣服的騎手。據說這是一群神秘組織，跑腿可能只是他們的副業。
生鮮配送和同城速遞是外賣業務的不斷延伸，此類業務起初被人們稱為“懶人經濟”，但發展到當下，其所表現的效率性和品質保證更為人們所看到，更多企業也看到了一二線城市對此類業務的需求。
6月13日，每日優鮮創始人兼CEO徐正在每日優鮮和騰訊智慧零售戰略合作發佈會上表示，2021年每日優鮮銷售額將達到1000億。此前，每日優鮮聯合創始人兼總裁曾斌在接受媒體採訪時透露，每日優鮮2018年銷售額約為100億，這意味著未來3年內每日優鮮要實現銷售額的10倍增長。
對繁榮的市場做美好展望當然沒錯，但做好基本的事情或許更為重要。
同樣是在6月，杭州市消保委公佈對盒馬、京東到家等7家“買菜APP”消費測評結果。結果顯示，多數APP存在缺斤少兩、農藥殘留過多等問題。
大多數消費者可能沒有關注或者不會在意缺少的斤斤量量，但對於企業自身來說，這卻是基本的誠信問題。誠信是企業的立身之本，用戶最終會選擇自己信賴的服務，繁榮的市場更需要每個企業認真地去經營。
離不開的手機
去年年底，可口可樂旗下維他命水公司發起了一項競賽，只要一年不碰智能手機就可獲得10萬美元的獎勵，如果你沒有做到在12個月不碰手機，但是達到6個月以上，也可以獲得1萬美元的獎勵。
最終有多少人挑戰成功拿到獎金還未可知。但活動本身所反映的問題卻已然出現在我們面前——我們還離得開手機嗎？
沒有人能給出準確答案。歸隱山林的雅士可能不需要，但蜷縮在互聯網潮流中的你我可能已將它作為生活中的一部分。
