馬逗微管理:打蛇打七寸

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一架需要緊急迫降的飛機20分鐘後就要進入飛機跑道了。此時,地面人員正在做著各項準備工作,其中消防部門也早已到位,盡著最大的能力往跑道上噴灑防火泡沫,但進度卻不容樂觀。

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韓局長:這樣的速度,那怎麼來得及。

下屬A:我們就這幾輛爆破車。這已經是極限速度。

下屬B:韓局長,長1000米,寬60米,60公分高的話,就是3萬6千立方米,可我們現在每分鐘的流量是200多立方米。

韓局長:你們來看,這是飛機落地點。如果飛機一落地就起火,那麼這一段就是重要的一段,關鍵區域!

下屬A:我們就在這裡。

韓局長:如果飛機在第一個時間段沒有起火,而是在滑行的過程中起火呢?

聯繫員(控制室):市長,跑道上有新的設想。

市長(控制室):好。

韓局長:我立刻叫兩輛車到前面去。分頭包抄,分多少噴多少。

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時間有限,資源有限,消防部門很難在整條跑道上噴灑防火泡沫。於是,經驗豐富的韓局長通過推測飛機“一落地就起火”或者“在滑行過程中起火”分別圈定了兩個重要的著火點,並決定從這兩個點著手,實施“分頭包抄”策略,以保證防火泡沫能夠在第一時間覆蓋關鍵區域。這實際上是對二八法則的典型運用。

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所謂“二八法則”,是指在投入和回報之間存在著不平衡的關係。典型的情況是:80%的回報源自20%的投入。當然,這個比率並不是精確值,而在於告訴我們要學會抓重點,因為一個關鍵的投入通常可以產生巨大的回報。

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