影響董明珠、成就張近東,威震空調界的“營銷大咖”是誰?

在中國產經界,家電業是一個贏得過無數榮耀的輝煌行業,“家電”也是中國少有的“國貨反超並大勝洋貨”的標誌性產品之一,其中空調錶現尤為搶眼。現在中國有最完備的空調產業鏈,年均生產約1.2億臺家用空調,全世界的空調器中,約80%是由中國製造。2018年我國空調產量約1.5億臺,其中出口5788萬臺。中國家電業的不斷髮展、壯大就是中國經濟不斷髮展、壯大、強盛的縮影。一件件家電從無到有改變了億萬家庭的生活,見證了時代的變遷和生活的美好,毫不誇張地說,“家電齊備”已成為所有家庭的幸福“標配”,缺了任何一樣,你就會感到不適、不爽、不對!特別是缺了空調,炎炎夏日你會感到特別不適、特別不爽、特別不對!

影響董明珠、成就張近東,威震空調界的“營銷大咖”是誰?

家電業除可細分為大家電、小家電、白電、黑電,還可以具體細分為電視行業、冰箱行業、空調行業、熱水器行業等等,每一個細分行業、每一種家電的背後,都有著各自不平凡的傳奇。從今天起,我們將在此聚焦於“空調”,以連載的方式,通過講述空調行業裡的相關企業和相關人物的故事,來從一個側面記錄並展示中國空調業波瀾壯闊的發展歷程,從中為如今在職場商海中奮鬥的人們提供一個視角,呈現一個案例,帶來一些參考抑或一些啟示。

影響董明珠、成就張近東,威震空調界的“營銷大咖”是誰?

之所以選擇空調而不是其它,是因為“空調”堪稱家電業的“領銜主演”和絕對主力。先不說其市場規模如何大、技術如何領先、帶動產業如何多,單聽聽消費者在炎炎酷暑中發出的一聲感嘆:沒空調怎麼活呀?再看看公交車上、餐廳、商場、賓館裡等地方,有空調和沒空調所產生的“天壤之別”的場面和感受,著實讓空調成為人們越來越離不開的生活必需品,在無數地方,它都是巨大的“剛需”。現在到處在講“做營銷就是做消費體驗”,而空調正是最有“體驗感”的產品之一,一開機或關機就立馬能產生對比強烈的“體驗”。從“零”到年產1.5億臺,空調行業的“輝煌發展史”值得其它所有行業參考、關注。

影響董明珠、成就張近東,威震空調界的“營銷大咖”是誰?

如今正如日中天的格力和蘇寧,分別是空調界供銷兩方的卓越代表。一個已成為全球空調製造業的老大,一個是空調銷量長期居行業第一的家電巨頭。回首當年,無論是格力還是蘇寧,它們的起步、成長與發展,都與另一個空調企業(品牌)有關,這個企業(品牌)叫“華寶”,而無論董明珠還是張近東,都與這家空調企業的“營銷主帥”有關......

影響董明珠、成就張近東,威震空調界的“營銷大咖”是誰?

空調,這個被新加坡前總統李光耀稱為“20世紀最偉大的發明”的產品,到底有著怎樣的魅力?它在中國市場的誕生、發展歷程中,有著怎樣的光榮與夢想?經歷了何種風雨與起伏?還有哪些鮮為人知的人和事不應該忘記、值得銘記?作為空調行業曾經的一分子,一個曾親歷業內一些大事件,瞭解相關內情的人,我將通過講述“華寶空調”以及它的核心領導人的故事和經歷來再現當初的空調市場風雲,同時分享相關成功經驗、總結反思失誤教訓......並讓它成為有助於大家發展的它山之石。

影響董明珠、成就張近東,威震空調界的“營銷大咖”是誰?

最後想說的是:我要講述的“華寶空調”這個昔日的王者,雖然被公認為中國空調業的“黃埔軍校”,但如今它已消失於市場,而故事的主人公---這個曾影響董明珠、成就張近東、較長時間威震空調界的人,如今也早已退休歸隱、遠離市場。所以,我的講述已沒有了“廣告”的嫌疑,我儘量客觀如實地記錄和還原。之所以這樣做,原因很多,其中一個是為了向我這位曾經的上司致敬。正如有句話所說:江湖上已沒有他,但一直還有他的傳說......而他的傳說,能給大家帶來贏在職場商界的正能量和參鑑價值,特別是在創業起步、商機把握、產品研發、營銷謀略、市場推廣、經營管理......等方面會讓大家受益非淺。

(請關注下篇:《中國空調界的“智多星”》,故事主人公將正式登場。)


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