董明珠:一定要讓員工們有安居樂業的感覺

近日,董明珠接受新京報記者直播連線採訪,對疫情下的中國製造、在危機中的反思、格力的未來目標等話題一一作出回應。

董明珠:一定要讓員工們有安居樂業的感覺


以下為直播實錄,有刪節:

疫情給我帶來最多的是思考

主持人:這次疫情打亂了我們社會發展的一個節奏,很多企業或多或少面臨生存上的困難,包括像格力那麼大的企業,董總您也坦言一季度的營收少了約300億,現在一季報的數據出來了,董總,您對於這一季度報告的數據有什麼看法?是不是格力這三十年來最難的一個季度呢?

董明珠:這次疫情對於我來講最大的感受是瘦了5斤,如果對一般人來講是焦慮,那麼對我來說,是思考。

這次疫情可以算是一種天災人禍,是一種不可抗拒的災情。格力電器一季度少了大約300個億的銷售,衝擊很大。沒有銷售就沒有收入,沒有收入就沒有利潤。但9萬員工的工資還繼續開,三個月工資就有二十幾個億。這對我們來說是前所未有的,也是一個非常巨大的壓力。

但是困難肯定是人人都要面對的,只是在面對困難時,我們採取什麼樣的方式積極地去應對,去拿出解決方案。就算政府給了我們再多的資源,如果我們只是躺在那兒,依然不能起死回生。在政府給企業資源的時候,企業一定要自己去發力。

在疫情面前不是簡單地考慮企業有多大的收益,而要考慮怎麼讓它堅守下去。如果真正困難到不行的時候,我們寧可降點薪,也不能裁員,共同應對才是解決方案。


格力每天生產60萬個口罩,但一季度損失了300億,算下來平均一天損失多少億?口罩一天才多少?加起來也就一兩百萬,跟空調的收入沒有可比性。現在格力每天能生產60萬口罩,沒有每天做1000萬個、2000萬個口罩,沒做那麼大規模,因為我覺得格力做口罩只是做綠葉,是做陪襯的,做補充的,我們沒有把它真正變成主業,體現出的是作為大企業的一種社會價值。

同時格力還成立了格健醫療科技有限公司,專門做醫療設備,比如護目鏡、口罩、體溫槍。在做口罩設備的過程當中,雖然看起來很簡單,但挺有講究,還是有點技術,要用心。但我們跟高端醫療設備比,還是小巫見大巫。


希望每一個企業都是有良心的企業

主持人:近期格力舉報奧克斯的結果出來了,如果發現了奧克斯有產品不合格的,還會繼續舉報嗎?

董明珠:對於奧克斯空調不合格事件,我希望每一個企業做成有良心的企業,不要坑蒙拐騙。中國製造要想走向世界,一定要和我們的國家形象相匹配。企業應該有責任要做好自己,另外是要大膽地去監督市場。按照國家市場監管總局的要求,企業與企業之間的監督,我們現在已經準備啟動了。

我不僅是買了奧克斯的,我準備買各種企業的產品,拿回來進行檢測,如果發現不合格,我們依然舉報。我們也叫別人買我們的產品,進行檢測、監督,我們要願意去接受別人監督。這是推動社會進步,每一個人應該去做的,互相地推動行業進步。

大家都以為我跟奧克斯過不去,其實真的不是過不去,自己也沒有說想把它“整死”,就希望它能夠清醒地認識到,能效等級達不到,不僅僅是一個欺騙問題,而是觸碰了底線的問題。如果這樣下去,會引起更多企業在市場當中跟隨。


企業要自力更生,靠科技發展

主持人:在這特殊時期,我們政府給了很大的扶持力度,包括像減稅降費、緩交公積金的政策,在您看來,您認為格力或者是別的企業需不需要一些特殊的幫扶,或者說還需要哪些幫扶的政策呢?

董明珠:這種情況下,企業需要自力更生,第二是要靠科技。我覺得抗擊疫情靠科技,未來的發展依然是靠科技。

在這個時間段,我們每一個人不能只關心自己,企業家也應該拿出自己長期的積蓄,給員工帶來很好的保障,這樣才能同心協力抗擊困難。

對於公積金的問題,我贊同黃奇帆的觀點,取消掉強制住房公積金。我覺得這個公積金完全沒有必要,像我們公司根本不需要,每個員工都發一套房,哪裡還要公積金,所以各個企業就要往這方向去努力。

我們格力電器已經有3700套房子,馬上就有一批新員工可以入住,然後我也陸陸續續再建,一定要讓員工們有安居樂業的感覺。

對於今年招聘5000大學生,現在就可以投簡歷過來了。外界好像會疑惑:對於湖北的學生是招還是不招?但是我沒有這種疑惑,為什麼不招?

主持人:今年招聘5000大學生,以及格力員工人均一套房的問題,有網友提問,現在是否還有入職名額,還能不能分到房子?

董明珠:當然有機會分到房子,但是今年不可能說馬上住進一套房,但一定有地方給他住。因為我們才3000多套,但我們有9萬員工,在總部這裡有4萬人,還要有一個建設的過程。慢慢一步一步來,最終要達到我的員工一定一人一套房的目標。

6000億目標依然不變

主持人:我們知道您之前提到過五年之後格力營收要達到6000億,這個目標有變化嗎?

董明珠:6000億依然是我的目標,沒有變,這是給我們政府的一個承諾。如果因為發生了一些情況,我們就把目標就改掉了,那就是沒有方向,目標一定不能變。

我在努力地做,萬一目標沒有實現,差了一點點,那也是努力了。如果現在設定隨便就可以實現的,哪裡叫目標?那就不叫目標。

直播首秀不是為了帶貨

主持人:您前幾天有個直播首秀,但是那一場網絡比較卡,很多網友希望您還能再開一場直播帶貨。

董明珠:直播那天卡得很厲害,好多人也在說,特別是很多股民不斷給我發短信,說為什麼這麼卡?如果不卡,也許那天就不是僅賣二十幾萬,可能是後面再加一個零甚至更多。特別是我推薦了殺滅新冠病毒的淨化器,儘管那麼卡,還有人下單買了好幾臺,這就證明其實大家對健康是很重視的。

我的目的不是帶貨,通過這個嘗試我就知道幾萬經銷商的出路在哪裡,怎麼做。所以我想這次體驗完以後,接下來還要再體驗一場,甚至把我幾萬家都可以開成直播店。

我們帶貨是用一種新模式讓消費者更直接地享受到線上銷售帶來的便捷。但消費者在線上看不到真實產品,等拿到東西的時候,跟你所講的可能是不一樣的。因此做線上不能忘掉的就是誠信二字,對於格力來講,線上線下沒有什麼不同的產品,質量不一樣是不可能的,在我這裡永遠不可能發生。


依法辦事很重要

主持人:這兩天發生的“李國慶爭奪公章”事件,您怎麼看這件事情呢?

董明珠:這個事情真相不清楚,雖然媒體說他是搶公章,我覺得只有他們兩個人自己才知道這裡面的情況,我覺得依法辦事很重要。至於他們倆,我感覺是財產分割問題,各自要用自己的法律武器。

我覺得遵紀守法是每一個人的底線,但是之前發生的經濟糾紛,或者如果是離婚了,也可以作為合夥人,不是夫妻,也可以做合夥人。如果合夥人做不了了,我覺得大家一定要互相尊重,該給誰就給誰。

真誠對待一切才是最重要的

主持人:之前您也點評過“瑞幸咖啡造假”事件,昨天證監會還做出了回應,您對於這樣造假的企業有什麼建議或者是忠告?

董明珠:我還是一句話,要真誠對待一切才是最重要的。作假的企業,一個人一生的信譽都沒有的時候,這個人還有沒有價值?對合夥人、股東,根本不能欺騙,哪怕有問題都應該講實話。你講假話無非想通過虛假的信息讓股價漲高,從中自己可能在這股價上受益。但我希望一個好的企業是靠產品創造價值,而不是靠股市創造價值。




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