在單位，有一類重要人員，他們對整個單位負有一定的領導責任。同時，又在正職的領導下，為正職當好參謀助手。
那麼，在職場，如何當好副職？
一要明確自身定位。在單位，副職終究只是配角，要定好位，做到到位不越位。只有定好位，不喧賓奪主，不損害正職的權威，不蔑視正職，及時補臺不拆臺，把配合、協助正職作為自己的主體意識，才能更好地履職，當好一名副職。
二要學會換位思考。作為副職，不能越位，但不代表不能換位思考。做任何事，都要站在正職、單位的角度去思考問題，只有這樣，才能提高自己的站位，作出的決策、採取的措施，才能為單位發展貢獻力量。當正職出現失誤時，不要站在一旁看人笑話，更不能落井下石，此時要善於從全局出發為正職分擔壓力、排憂解難，樹立正職權威。
三要做到精誠團結。團結是幹好一切工作的基礎。在單位，副職不僅要對正職負責，更要對班子成員團結，要善於處理好跟其他同志的關係。在與其他人交往過程中，要做到分工不分家，補臺不拆臺。同樣，當其他人遇到困難時，要善於去幫助他們；當遇到一些職責上的交叉時，要在搞好本職的前提下，做好與其他副職間的溝通協調，一起打好工作的組合拳。
四要強化自身素質。在任何崗位，有為才能有位。很多時候，副職都要獨當一面，沒有一定的能力素質是不行的。要想更好為單位服務，為正職分憂，就要加強學習，提升自己的能力素質。一方要加強政治理論學習，不斷提高理論素養；另一方面要不斷學習業務知識，提高自己分析解決問題的能力；第三是要不斷在實踐中摔打磨鍊，提升自己對工作的勝任能力。
五要真心對待下屬。作為副職，很大一部分作用是能發揮好正職與下屬的“橋樑”作用。在單位，每名職工的能力發揮程度和貢獻度決定了單位的發展能走多遠。因此，努力提高職工的滿意度、忠誠度和貢獻度，對於單位的發展顯得尤為重要。副職生活中要關心職工，工作中要幫扶職工，對他們的困難要及時幫忙解決，平時加強溝通聯繫，幫他忙舒緩工作壓力，暢通職工的傾訴渠道，讓他們能更耐心細緻地開展工作。
