除了咖啡味的酸奶和小龍蝦,你還可以從羅永浩做直播學到這三點

除了咖啡味的酸奶和小龍蝦,你還可以從羅永浩做直播學到這三點

老羅直播數據

我的本業是媒體銷售,順帶也是羅永浩老師的粉絲,4月1日老羅的直播是我在抖音第一次看直播,第一次看直播買東西,買的不多,但是從這次直播中學到了三點有價值的東西,分享給大家。

產品靠品牌打天下;

好銷售都是講故事高手;

口碑可以賺錢;


除了咖啡味的酸奶和小龍蝦,你還可以從羅永浩做直播學到這三點

品牌

品牌


數一數老羅這次直播裡銷售的產品,基本都是知名品牌,小米,極米,聯想,網易,伊利,飛利浦,吉列,歐萊雅,金龍魚,洽洽,搜狗,鍾薛高……,其它幾個真的抱歉,記不住了。

即使讓老羅這樣的大V直播帶貨,如果是沒有知名度的品牌,在效果上也會差強人意,也許老羅選產品時不會選擇你的產品。說到底,產品品牌足夠強大才是根本,每個領域都在進行爭奪消費者注意力的戰爭,在老羅的直播間的場景中,如果一個產品的品牌大家不熟悉,消費者下單時就會思考,就會擔心,老羅的背書作用有限。

而如果是一個大家都非常熟悉的品牌,消費者做購買決策飛快,老羅推薦一下,粉絲湧進來買空貨架,小米的寫字筆和電動牙刷,伊利安慕希酸牛奶都是這樣的例子。

而像是石頭掃地機器人和易來臺燈就差些,知名品牌可以讓消費者做購買決策時不用動腦思考,用自己的本能就可以了;不知名品牌就需要消費者調動更多的腦細胞去思考,去衡量,就有可能不會購買,大腦感覺有點麻煩,極有可能就會損失厭惡,自己不做任何動作。

我所在的公司可以理解為是一個媒體公司,我們就是幫助我們的客戶打造品牌,坦率的說,不少的本土企業並不是特別重視品牌建設,尤其是我們做的是B2B的行業,在資源的分配和投入方面,更願意在銷售方面投入。

因為品牌建設沒有那麼容易,見效比較慢,大家就不樂意投入。品牌建設的投入是一個長期的,投資未來的事情,雖然不能短期內有大的效果,但是長期看來,有品牌的企業生意更好做,消費者更認可。

可口可樂和百事可樂就是最好的例子,小米手機,小米產業鏈企業品牌更加容易贏得顧客的信任,這些都是品牌賦予產品的價值。


除了咖啡味的酸奶和小龍蝦,你還可以從羅永浩做直播學到這三點

故事

故事

印象非常深刻的是兩個例子,一個是老羅講到小龍蝦的液氮速凍工藝,談到年輕時韓國和中國人在同一個海域打出來的魚,韓國的做出來口感就是比我們的好,就是因為韓國當時使用了液氮速凍的工藝和技術。現在銷售的小龍蝦也是使用了這個液氮速凍的技術,因此也很好吃,完整的保留了小龍蝦的鮮香,我被打動了,下單買了三盒。

還有一個例子是朱蕭木介紹小米電動牙刷的故事,一個朋友家裡備了很多電動牙刷,每次一個朋友到家裡住,就送一個電動牙刷給他,對方就很感動,一個電動牙刷多麼貴重的禮物,其實才幾十塊錢。可以讓朋友感動的禮物,才這麼點成本,太超值了。我也被打動了,但是下單時已經賣完了。

自己也是做銷售工作,如何在產品介紹的環節融入故事,將會是下一步要思考的事情。


除了咖啡味的酸奶和小龍蝦,你還可以從羅永浩做直播學到這三點

口碑

口碑

老羅這次直播數據如下:4800萬人觀看,成交額1.1個億。作為相聲演員首演是非常成功的,他的微博粉絲有1600萬,全網粉絲2000萬左右。因為他非凡的個人經歷,高二肄業到新東方教英語,後來創立牛博網,創辦英語培訓學校,再後來做錘子手機。

雖然他以上的幾次創業都沒有成功,但是每一次都是網上熱點。況且我們也很難用幾次的失敗或者成功給一個人定論,尤其是這個人還是羅永浩。就像他做錘子手機時,公司只有一本賬,開發佈會不給媒體車馬費,他要證明給世界看,一個好人可以依靠踏實做事,勇敢做自己取得成功。

我們都沒有辦法像他那樣的決絕,沒有他那樣的野心和抱負,但是我們很喜歡這樣的人,希望中國可以多一些這樣的企業。所以這次的直播很多人支持他,買他推薦的產品,我看到很多寫老羅直播的文章,下面都有人留言支持他,也有唱反調的,但是很少。

這次他的好口碑終於讓他可以賺錢了,感謝互聯網,感謝移動支付,讓我們可以用不多的錢支持一個我們喜歡的人。讓我們願意做一個好人,一個站著把錢掙了的人。

現在這個時代,做一個好人的好處越來越多,好口碑,可以賺錢。在自己所在的行業,圈子非常少,基本上,很多人都是同學,同事,客戶,上下游的關係,假如一個人做了壞事的話,很快整個行業的人就都知道了,他也沒有辦法在這個行業待下去了。現在是一個壞人做壞事成本越來越高的時代,整個的社會體系鼓勵大家做好人,做好事。在工作中,行業裡建設自己的口碑就變得非常重要了。


The End

黃坤,一個愛好跑步的媒體銷售,想做程序員的終身學習者。


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