小生意,在“特定”的空間裡,引申出來的商業思維。值得你反思。

【創業經典論壇】今天為你分享的話題是:在“特定”的空間裡,如何經營一種小生意經營。獲得良好的生存能力。

小生意,在“特定”的空間裡,引申出來的商業思維。值得你反思。


有許許多多的從事生意經營的朋友,都在發問抱怨:“當下的生意,真的無法做了”,【我太難啦】。

1.市場競爭激烈。

2.產品同質化。

3.生意經營費用過高。

4.多元化的市場衝擊。

5.奇葩的消費觀念。

6.受國際經濟影響。

7.產能過剩的時代,呈現出的消費疲軟。

8.社會經濟轉型時期。

9.科技創新,引發大量社會失業群體。

10.被資本壟斷社會經濟,流通不順暢。

那麼,在這裡,就為大家分享一種,大家耳聞目染的小生意經營模式,希望朋友們能從中,獲得一些使用的靈感,一點“乾貨”吧。

醫院,雖然是一個看起來不怎麼樣的醫療機構,可是呢,代表著社會複雜的消費群體,有老人,兒童,婦女,青年,孕婦,等等人群(事實上,患者不同,也有很大的消費需求差異,在這裡就不過多闡述了),對於龐大的社會來說,當然,顯得太渺小了。可是啊!如果你要想在這裡從事一個小生意經營,可能,有很多朋友都會認為,應該沒什麼難題。

有一個朋友也是這麼想的,同時,也認為確實是一個不錯的商業機會。可是呢!自己又沒什麼投資資金,咋辦?就想到了“早餐”小生意經營。

按她的說法,醫院裡,有許多住院的病人,每天總要吃飯吧!特別強調的是,她的駐地,離醫院不遠,大概有1000米的路程;所以啊!想到立馬就行動,說幹就幹,簡簡單單的想法,就這樣,開始生意準備工作。

第二天一大早,就提著熱騰騰的早餐籃子(玉米稀飯,菜盒子,茶雞蛋,總投資一百多塊錢)。半小時,兜售額近200元……;三天時間,總營業額1400元,投資本金360元。

小生意,在“特定”的空間裡,引申出來的商業思維。值得你反思。


第四天,當她再次提著早餐籃子,進入住院部的時候,竟然,沒多少人願意買了。她在想,自己忙活了大半天,就賣幾十塊錢。特別納悶。有人告訴她:“你天天就賣這幾樣產品,誰受得了啊!況且,這裡住的,可都是病人!”。

通過調查摸底,發現了問題所在,雖然說,這些早餐,都是純手工自作的,但是,人家不可能天天吃一種食物吧!產品太單調了,所以啊,需要改變早餐花樣,多增設早餐種類,比如說,肉(素)包子,灌湯包子,雞蛋餅,油餅,八寶粥,稀飯,麵疙瘩,豆麵條,懶豆腐……,雖然種類繁多,但是,只要每天派送不同早餐供應(換著法的售賣)。這樣做,大大改善了消費口味,重新獲得了機會。

通過觀察走訪,讓她又瞭解到更多內容,醫院裡住的病人,特別複雜,人群結構不同,消費觀念不同。比如說,小孩子,孕婦,老人,年輕人,等等,對自己的消費要求,存在很大差異。

怎麼辦?即使,自己有天大的能力 ,也無法滿足那麼多人的要求啊!所以啊!她就通過添加微信號,或者打印微信條碼,來滿足更多的消費需求。只要消費者喜歡什麼,那麼,就分別做什麼;一個多月的時間,營業額劇增,突破15000元。

另外,醫院,是一個流動性非常大的公共場所,所以呢!對於消費者的需求週期,也有一個時間規律,一般情況下,一些患者,大致半個月的住院時間。所以啊!根據消費流動特性,制定了不同的服務需求方式,比如說,時間長的患者,可以添加微信號,專門提供,時間短一些的消費者,兩天一個週期,進行事物調整。孕婦,兒童,可以可以提供專項服務。

當然,在生意經營過程中,又接觸了許多護士(近百個美女護士,也是一個不小的消費力量)。

從一個小吃生意經營,在一個特定的空間裡,投資那麼一點點運作資金,獲得瞭如此高的個人酬金。那麼,你是否從中領悟到一些生意經營的精髓了呢!

所以啊!有一些人,特別強調投資,總認為,從事生意經營,一定是資金佔具重要成分。事實↑上,對於特別行業領域,靠的是豐富的資源環境,個人能力,勤勞的個人能動性,及機遇的把控。另外,在生意經營過程中,體現出一個人的商業思維天分;當然,從事商業活動,都要具有虛心學習,不斷摸索精進,敢於嘗試,勇於行動的人。


小生意,在“特定”的空間裡,引申出來的商業思維。值得你反思。


同時,也有許許多多的社會朋友發問,自己想創業,又沒多少資金,還不知道自己能幹什麼?那麼,對於這類社會群體,如果,你對商業經營,沒有充分的認知,和經驗,也沒有強大的自信心,那麼,希望你在工作過中,多學習,磨鍊,不要輕易冒險,因為,你不具備創業條件,和能力。同時,最重要的核心,就是,沒有充分的準備,和學習完善商業思維能力。

互聯網時代,社會經濟轉型期,在經濟形勢不順暢的當下,作為企業經營,更需要精益求精的發展模式,不斷摸索,學習精進。在創業的路上,靈活掌握消費動態,尋求變化莫測的市場經濟規律。同時,更要具備創新功能。互聯網時代,我們都應該學習灌入新的商業零售思維模式,獲得很好的發展切機。

總之,社會經濟,受全球經濟影響,被快速推進提升,那麼,作為商業經營者(或創業者),理應與時俱進,不要被時代發展邊緣化。固化的商業思維邏輯,總能被新的市場經濟丟棄在背後。

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