自2017年以来，就有不少财经文章在讨论：为什么现在企业赚钱越来越难？实体经济真的没有活路了吗？尤其是现在很多做传统实体的中小微企业老板，甚至已经不求赚钱，只要不赔本就很好了。
中小微企业盈利难的真正原因是什么呢？时代变了，而企业老板的赚钱思维却一点都没有变！
其实以前钱好赚，并不是说企业家赚钱的能力有多强，而是刚好赶上了那样的时代。以前的经济、科技都没有现在发达，各行各业都处于需求大、市场大、竞争小这样供不应求的经济环境。
做实体的根本不需要费心研究怎么提升产品的品质、功能，只要你产品生产出来就一定能卖出去。处于这样的产品稀缺时代，赚钱是非常容易的，根本不需要老板有什么经营思维、赚钱能力，把产品生产出来就行。
而随着科技的发展、经济的进步，只把产品做出来已经不能满足消费者的需求了，市场变得供过于求，同一种产品有上千上万家企业在生产，想要自己的产品赢得消费者的青睐，不仅需要比价格、比质量，甚至还要比附加在产品上的生活方式。
从产品稀缺到产品泛滥，时代早已经发生了巨大的变化，而大部分企业家却还停留在过去的产品思维中没有走出来。什么是产品思维？就是以产品为中心，通过营销提高收入，通过管理降低成本，追求利润最大化，又称为“正向盈利”。当收入提高不上去，成本又降低不下来，自然感觉钱不好赚了。
想赚钱就要应时而变。然而我们发现，无数的人依然还在用正向盈利的手段喊出了另一个口号——转型升级。
不可否认，在激烈竞争的时期，企业是需要转型升级。但你要清楚，到底什么是转型升级？不是从一个行业跳到另外一个行业就叫转型，原来做服装的人转型做鞋去了，难道做鞋就会比服装好做？
也不是加大投资扩大规模就叫升级。转来转去是转产品，升级来升级去是升级你的设备，转型升级却导致了成本升级，现金流越来越差，赚钱越来越难！
真正的转型是转你的盈利方式，真正的升级是升级你的盈利能力。跳出传统的利润思维，迈向以用户为中心的盈利思维，找到比原来更赚钱的路径，才是核心关键。
因为企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争，而是模式与模式之间的竞争！你需要从传统的正向盈利迈向今天的逆向盈利，从以产品为中心，迈向以模式为中心。逆向盈利如何做？商业模式怎么设计？《逆向盈利》课程现场周导为你详细解答！
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