很多時候，很多廣告從事人員覺得甲方找自己的團隊做廣告，卻給的報價非常低，為此常常會覺得這個甲方很小氣很白痴。也常常會舉例說國外某某某廣告，價值多少千萬，而你做一個廣告，你只給我們他們報價的九牛一毛都不到。
而面對這個情況，我們就要回答甲方的兩個問題，你為我的企業為我的產品做了一則廣告，那麼，你覺得這個廣告應該值多少錢？也就是說，現在的社會沒有白吃的午餐，我投入廣告出去，別人看到了，就已經是在使用我的這個廣告；那麼，那些看到的人群中，應該付我多少錢或多少等價的東西作為報酬呢？還有，你想我為了這則廣告花費大價錢，那麼，你這個廣告，能為我帶來多少價值？
消費者看一眼廣告值多少錢？
這個價值取決於在選定的時間段內，所達到的增值轉化率。例如說，這款產品，以一個月為週期，原銷售額是每月1000件上下浮動，也就是說，這個廣告必須是當月銷售額達到1000件以上才開始計算這則廣告的價值。如果，這個月還是和往月一樣，每月1000件上下浮動，那麼，這則廣告就只值負XXX。為什麼是負XXX呢？因為這則廣告，商家向廣告執行團隊付出了報酬，但它未能達到有效的廣告效果，也就是說，商家在賠錢。那麼，如果超過1000件以上，就要先減去廣告運作的成本後，餘下的才是當月廣告的價格，再除以該廣告在投放地段所預估的人流量，平均下來，就是消費者看一眼廣告所該付出的價格。
該廣告創造了多少價值？
在上一個問題上，談論的是廣告的價格而並非是價值，那麼什麼叫價值呢？價值是體現在廣告投放時間以外所產生的增值數據屬於價值。
有什麼增值數據可以被稱作為價值？首先，原先每月銷售額是1000件左右，那麼，經過這一次廣告投放，除了投放當月，往後其他月份的銷售額超過以往的銷售額，這就屬於它的價值。
還有為這款產品和企業形成品牌而作出的鋪墊作用，這也是不可預估的價值。當有人已經習慣性的使用你的產品，對你消費，那麼，這就已經形成了慣性消費心理，你已經在他／她的心裡形成了一個小品牌。而後，你的策略就該是如何利用這群人心裡的小品牌概念，去影響帶動自己的企業和產品成為真正的成熟品牌。
價值和價格它們的區別在於，短暫和漫長。價值是一直處於長期開發的狀態；價格，只是非常短暫的一個消費單位。
