今年以來，面對嚴峻的經濟形勢，永聚煤業以“節能降耗、降本增效”為抓手，著重從加強宣傳教育、嚴控細管、回收複用、鼓勵創新“四舉措”入手，強化經營管理，深挖內部潛能，為降成本、提效益打下堅實基礎。
加強輿論宣傳。永聚煤業以開展“增強憂患意識，樹立過緊日子思想，推動全員降本增效”活動為抓手，利用班前會等形式，廣泛宣傳、深入發動，引導廣大員工將節支降耗與安全生產齊抓共管，形成“人人搞節支，個個爭創效”的良好氛圍。
嚴抓成本管控。永聚煤業圍繞細節大做文章，將成本管控責任層層分解，並根據各隊組生產實際制定了節支降耗的許多“小規矩”、“小辦法”、“小機制”，力求嚴細管理降消耗，立足工作見成效。
注重回收利用。永聚煤業持續開展小改小革、修舊利廢活動，進一步壓縮礦井生產成本，按照能修復的不丟棄、能用舊不投新的原則，大力開展崗位創效活動，積極引導廣大員工從小處著手，從點滴做起，按照工藝標準、質量要求對回收後有利用價值的廢棄材料進行修復加工。
鼓勵科技創效。永聚煤業在技術創新上做實文章，動足腦筋，積極開展修舊利廢活動，充分挖掘員工的自主創新能力，鍛造員工自我創造、自我改造、自我創新意識，實現員工創效價值。
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