青島高新區“改”出招商新打法，打造“中以國際客廳”和“青島高招”招商品牌
青島日報/青島觀/青報網訊 近日，青島高新區出臺了《青島高新區國有企業改革實施方案》，按照“小管委、大服務、強公司”的思路，組建了中以（青島）國際客廳發展有限公司和青島高新招商集團有限公司，全方位推動招商引資的市場化、專業化。
體制機制改革以來，青島高新區圍繞“管委+公司”改革，新組建招商運營母公司，改管委招商為市場主體招商，由招商運營母公司統籌國際、國內招商兩大戰場，推進“招商智庫”“招商協會”建設，採取市場化、專業化手段，實施包括平臺招商、資源招商、資本招商、服務招商在內的不同招商模式，全方位、開放式、立體化地推進招商引資工作。
其中，新成立的中以（青島）國際客廳發展有限公司，側重於國際客廳的建設、維護、運營、平臺管理，面向全球招聘專業人才，培養高水平專業化招商隊伍，承擔國際招商任務，挖掘優質的科技創新資源，吸引產業、技術、人才和資本等創新要素在青島聚合互動，實現優勢互補。
位於青島高新區的“中以國際客廳”。
另一家新成立的青島高新招商集團有限公司，則整合了部分直屬企業，承擔園區的市場化招商工作，運營管理股權投資和政府創業投資引導基金，實施園區招商“五個一”運作模式，即每個相對獨立的專業化園區實行“一個目標定位、一個專業隊伍、一個扶持政策、一個投資基金、一個考核體系”，為招商項目提供事前、事中、事後全過程跟蹤服務，提升園區整體招商運營管理水平。
除此之外，青島高新區還通過明確管委和招商公司權責邊界，建立權責清晰的新型招商運營體制。管委主要以管資本為主，實行全面授權、放權，不干預公司依法開展經營活動，真正實現“管委搭臺、公司唱戲”，確保各類職責“授得準、接得住、用得活、管得好”。
同時，青島高新區還創新“招商引資模式、業績考核激勵、員工股權激勵、運營績效考核、招商人才引進”五大保障機制，努力把招商運營公司建成以“招商引資、產業整合、金融服務、技術轉化、綜合運營”為核心鏈條、具有產業引領作用的輕資產企業，傾力打造“中以國際客廳”和“青島高招”招商品牌，培育開放、活力、便捷、高效的招商生態環境，推動經濟社會發展全場景開放。
（記者 任曉萌 通訊員 尚萌萌）
