姚記科技（002605）2019年年度董事會經營評述內容如下：
一、概述
2019年，公司在“基於傳統主業圍繞大健康、大娛樂的戰略方向，逐步實現以手遊為業務重心，不斷向互聯網領域，擴張文化娛樂平臺建設”的整體長遠目標下，董事會與經營管理層主動應對市場變化，積極開展各項工作，進一步推進了“大娛樂”發展戰略，並完善多元化佈局，積極構建產業鏈。同時，整合公司內外部資源，防控風險，穩健經營，努力提升業績。報告期內，實現營業收入173,659.59萬元，較上年同期增長77.27%，實現利潤總額50,037.10萬元，較上年同期增長105.10%，歸屬於上市公司股東的淨利潤34,484.26萬元，較上年同期增長151.48%，基本每股收益0.8690元。業績增長原因主要是報告期內收購了成蹊科技剩餘46.55%股權，收購完成後，成蹊科技為公司全資子公司，且報告期內成蹊科技移動遊戲業務增長較快。主要經營與管理情況如下：
1、進一步推進“大娛樂”發展戰略
報告期內，公司出資66,799.20萬元成功收購了成蹊科技剩餘46.55%股權，收購完成後，成蹊科技為公司全資子公司。同時，公司出資15,860萬元成功收購了大魚競技26%股權，收購完成後，大魚競技成為公司控股子公司。通過此兩次收購，公司成功完成了產業轉型升級，實現了公司的“大娛樂”發展戰略，保持了公司持續、健康、快速的發展，並提升了公司綜合競爭力和盈利能力，為公司股東創造了更好的回報。
成蹊科技的業績承諾額在2018年至2021年裡，分別為不低於1億元、1.2億元、1.4億元和1.6億元。截至報告期末，成蹊科技實現扣除非經常性損益的淨利潤為36,136.10萬元，已超額完成2019年的業績承諾。
大魚競技的業績承諾額在2018年至2021年裡，分別為不低於4,500萬元、5,850萬元、7,000萬元和8,000萬元。截至報告期未，大魚競技實現扣除非經常性損益的淨利潤為5,999.38萬元，已完成2019年的業績承諾。
2、多元化佈局，構建產業鏈
（1）成蹊科技主要從事國內在線休閒競技遊戲的開發、運營和發行，報告期內，公司圍繞精品化的產品策略持續打造和迭代優質的產品內容，目前主要運營的移動遊戲主要包括《魚丸遊戲》、《姚記捕魚》、《小美鬥地主》等。《小美鬥地主》在2020年春節期間在iOS遊戲免費榜排名第一。報告期內，公司加強買量端的技術投入，自研了智能化投放平臺，覆蓋了主流媒體渠道，大幅提高投放效率，及時跟蹤投放效果，調整投放計劃。同時公司加大了整合營銷的投入，公司通過選擇與產品內涵相契合的代言人，逐步打造遊戲產品的IP化、品牌化。
（2）大魚競技主要從事海外市場在線休閒競技遊戲開發、運營及推廣，其主要運營的遊戲產品為《Bingo Party》、《Bingo Journey》，在包括App Store、Google play、Amazon等平臺運營，公司遊戲運營模式為聯合運營模式。《Bingo Party》是目前國內出海休閒競技類遊戲單品排名靠前的遊戲，在全球範圍內具有相當強的競爭力。
（3）報告期內，公司對上海蘆鳴網絡科技有限公司增資3,000萬元，持有其12%的股權，其主要從事互聯網廣告業務，以信息流廣告營銷為核心，提供集整體策劃營銷、廣告創意設計、品牌傳播為一體的廣告公司，為客戶提供一站式專業營銷服務。
（4）報告期內，公司與上海市保安服務（集團）有限公司、寧波澗潤企業管理合夥企業（有限合夥）共同投資設立上海新天民信息科技有限公司，公司持有上海新天民信息科技有限公司23%的股權，主要從事大數據基礎設施領域內技術開發。
報告期內，公司聚焦國內外移動休閒競技遊戲業務的發展，取得了卓越的成績，積極佈局互聯網廣告、大數據等領域，通過大數據分析精準投放廣告，初步形成產業鏈的雛形，符合公司多元化發展的規劃，避免了公司單一產品經營的風險。
3、持續培養和引進優秀人才，不斷完善長效激勵機制
公司高度重視人才隊伍建設，並以內部培養與外部引進相結合的方式為公司補充優秀人才，以增強公司核心競爭力，進一步提升了公司研發及管理水平。同時繼續堅持以人為本的發展理念，在人才管理，薪酬績效及福利制度等方面不斷創新，繼2018年股權激勵計劃實施後，報告期內推出了新一期股票期權激勵計劃，向激勵對象授予權益總計426萬份，佔激勵計劃公告時公司股本總額的1.07%，股票來源於公司從二級市場回購的股票，不足部分由公司向激勵對象定向發行，激勵對象86人，主要是公司（含子公司）任職的中層管理人員和核心技術（業務）骨幹。截至報告期末，公司已累計授予限制性股票104萬股，授予股票期權權益1,147萬股，總計1,251萬股，佔報告期末公司總股本的3.13%，累計激勵對象人數為109人。
通過實施股權激勵計劃，將進一步促進和保障管理及核心技術團隊的長期穩定，為公司的進一步快速發展提供穩定的支持。
4、變更公司名稱，建立企業新形象
報告期內，公司成功完成轉型升級，已形成以撲克牌和移動遊戲為主的兩大業務板塊。由於業務結構發生變化，移動遊戲版塊的營業收入和利潤均已超過50%。根據公司的未來戰略發展規劃，為使公司名稱更好地匹配公司現有主營業務的實際情況，建立公司新的企業形象，並易於投資者理解，公司名稱由“上海姚記撲克股份有限公司”變更為“上海姚記科技股份有限公司”。
5、創新轉變，發揮協同效應
報告期內，公司持續對銷售體制改革和銷售架構調整，在確保傳統的經銷商分銷模式不受影響的前提下，擴大銷售人員規模，有針對性的開發新市場，通過實地考察與調研，與代理商共同制定區域市場銷售策略，以有效地服務市場。並將“姚記”商標授權給成蹊科技使用的同時，以“第55張撲克牌”為廣告媒體推廣移動遊戲業務的產品，結合移動遊戲業務的互聯網優勢和撲克牌業務獨特的渠道優勢，以全方位、立體式品牌營銷為核心，提升了公司整體品牌影響力，更迎合了品牌消費主體年輕化的趨勢和年輕消費群體的移動互聯網消費習慣，形成線上與線下的用戶相互轉化、相互提升的良性互動，充分發揮了各子公司之間的協同效應，並取得了良好成效，尤其是撲克牌業務，在受新型娛樂方式多樣化的衝擊下，也終於呈現出上升的趨勢。
6、完成股份回購計劃
報告期內，為了順利實施2018年公司股份回購計劃，完善公司長效激勵機制，公司基於對公司未來持續穩定發展的信心和對公司股票價值的合理判斷，並結合公司財務狀況，依據相關規定修訂了《關於公司以集中競價方式回購公司股份的方案》，將回購股份的價格上限由8.5元/股修改為15元/股，並實施完成了本次回購股份，最終回購股份數量為1,813,200股，佔回購完成時公司總股本的0.46%。
7、規範公司治理，加強投資者關係維護
報告期內，公司通過調整董事會專門委員會成員和內審機構人員，完善了戰略委員會、提名委員會、審計委員會和薪酬委員會的職能作用，使其更好地發揮出在公司戰略方向、重大決策、選擇經理人員等方面的作用。同時，公司通過投資互動平臺、業績說明會、投資者調研接待等方式，時刻與投資者及其他市場主體進行有效的溝通，幫助投資者全面、理性地認識公司的價值，並從中採納投資者的合理化建議，增強投資者信心。
未來，公司持續聚焦移動休閒遊戲業務板塊，以及撲克牌業務，結合已佈局的互聯網廣告，大數據相關產業，形成更多的戰略協同。
二、核心競爭力分析
公司通過多年來的積累沉澱，在品牌建設、銷售渠道、研發能力、核心技術、數據分析、人才團隊等方面形成了自身的綜合優勢。
一、品牌、協同效應以及獨特的渠道優勢
公司多年的品牌積累，已經成為了中國撲克知名品牌，並擁有大量“姚記”的用戶粉絲群體，通過以“第55張撲克牌”為廣告媒體推廣移動遊戲業務的產品，並將“姚記”商標授權給成蹊科技使用，結合移動遊戲業務的互聯網優勢和撲克牌業務獨特的渠道優勢，以全方位、立體式品牌營銷為核心，形成線上與線下的用戶相互轉化、相互提升的良性互動，充分發揮了協同效應，拓寬了雙方業務上的銷售渠道，提升了整體品牌影響力，更迎合了品牌消費主體年輕化的趨勢和年輕消費群體的移動互聯網消費習慣，運用互聯網思維來迎合消費升級大趨勢，更深入地理解客戶需求的細節，更迅速地跟隨客戶需求的變化，從而進一步提升公司的綜合競爭力，實現公司整體經營業績的增長和盈利能力的提升。
二、研發、技術、規模優勢
撲克牌業務方面，公司是目前國內唯一實現全自動化生產線的撲克牌生產企業，擁有與合作廠家聯手研發並持續改進提升的撲克牌生產專用機器設備，掌握了高品質撲克生產所需的撲克牌專用紙應具備的紙張規格，工藝技術優勢明顯，並完善了防竄貨系統，生產車間技術改造和設備也進一步升級。在生產效率進一步提高的同時也更符合環保的要求，規模優勢繼續領先。
移動遊戲業務方面，公司一直致力於在線休閒社交遊戲的研發，發行和運營，已經形成了一隻經營豐富、高執行力的遊戲團隊，研發團隊成員具有豐富的研發經驗和優秀的創意基因，確保了產品的生命線延展能力及遊戲內容的持續生產能力，在行業內有一定的影響力。經過多年社交休閒棋牌類遊戲的開發，公司的研發技術團隊對社交類遊戲的設計架構和發行運營推廣等方面已具有豐富的實踐經驗。
三、精細化的運營及大數據分析能力
隨著網絡遊戲競爭的逐漸加劇，網絡遊戲用戶獲取成本不斷上升。公司在網絡遊戲的研發和運營中，為了提高業務質量和盈利能力，通過其數據分析系統建立了以數據為基礎、以用戶行為為導向的精細化市場營銷和運營體系。公司團隊及時收集相關運營數據並進行精準分析和比對，評價遊戲運營狀況並制定最佳運營策略，以此不斷推出高品質遊戲內容，提供切實滿足用戶需求的遊戲功能，並及時調整市場推廣工作，優化營銷渠道實現精準市場投放、為運營和市場決策提供支持並創造新的收費點，在提高用戶流量變現能力的同時進一步擴大玩家數量保證遊戲體驗和利潤率。
四、優質的人才團隊優勢
人才是企業發展的核心資產，公司高度重視人才隊伍建設，並以內部培養與外部引進相結合的方式為公司補充優秀人才，以增強公司核心競爭力，進一步提升公司研發及管理水平。目前，撲克牌業務的技術目前已趨向成熟，主要以內部培養人才為主；移動遊戲業務的主要管理層和核心骨幹，大部分引進於國內外知名遊戲運營商、開發商、互聯網公司等，擁有較強的技術開發能力和豐富的市場運作經驗，對遊戲行業有著深刻的理解，在遊戲業務整體規劃和佈局方面具備前瞻性，能夠準確把握市場機遇並有效付諸實施。
截至報告期末，公司擁有員工1148人，其中本科學歷以上265人，大專學歷182人。公司的核心技術和管理團隊，有著豐富的專業知識與多年的行業經驗，結構穩定，在公司不斷完善長效激勵機制的前提下，對優秀人才致力於公司的長期發展提供了有效保障，為公司持續發展奠定紮實的基礎。
三、公司未來發展的展望
2019年，公司基於傳統主業與“大娛樂”戰略的聯動性，公司逐步實現了以移動遊戲業務為重心，不斷向互聯網領域擴張的競爭格局。報告期內，公司成功收購了成蹊科技剩餘股權，控股了大魚競技等互聯網遊戲公司，成功完成了轉型升級，已形成以撲克牌和移動遊戲為主的兩大業務板塊。2020年，公司將通過整合內部業務板塊，優化資產結構，保持公司的穩健經營，並將投入更多精力專注於公司現有的業務板塊，降低整體風險，努力提升業績，實現股東利益最大化。
一、公司2020年主要經營計劃如下：
1．整合內部業務板塊，優化資產結構
（1）為了促進公司遊戲業務的良性、有效、可持續發展，提升公司的行業競爭力和綜合實力，為股東創造更大的價值。公司將愉趣公司轉讓給成蹊科技，利用成蹊科技的資源優勢和團隊優勢，實現愉趣公司在遊戲領域的業務開拓，旗下產品“小美鬥地主”於2020年1月11日正式上線。
（2）近年來，隨著細胞集團的自身不斷髮展以及獲得其他優質企業的投資，其技術水平和管理水平也更加的成熟和規範，故公司將投入更多精力在上市公司管理和戰略規劃上。並且公司有意向一年內進一步處置細胞公司的股權，收回投資成本，降低投資風險和資金壓力。
2．規範公司治理，做好董事會換屆工作
為滿足未來持續發展需要，公司將按照現代化企業標準，不斷完善法人治理結構，健全內部控制制度，最大限度降低經營風險，從戰略高度推進投資者關係管理工作，進行系統性、長效性的投資者關係管理規劃，以加強董事會建設為重點，完善戰略委員會、提名委員會、審計委員會和薪酬委員會的職能作用，更好地發揮董事會在公司戰略方向、重大決策、選擇經理人員等方面的作用。同時，做好2020年董事會換屆工作，確保公司在更換董事後正常運營不出差錯，並加強內控部門的建設，保證公司組織機構的合理性和有效性，以滿足公司長遠發展的內在需要。
公司將繼續通過投資互動平臺、業績說明會、投資者調研接待等方式，時刻與投資者及其他市場主體進行有效的溝通，幫助投資者全面、理性地認識公司的價值，並從中採納投資者的合理化建議，增強投資者信心。
3．加強銷售渠道建設，提升研發和管理水平
在密集現有銷售網絡的同時努力開拓新銷售區域，對不同區域合理制定有針對性的銷售目標，加大對銷售團隊的培養和培訓力度，並結合移動遊戲業務的互聯網優勢和撲克牌業務獨特的渠道優勢，充分發揮各子公司以及參股公司之間的協同效應，積極探索獨特有效的推廣方式，通過與直播平臺、微信公眾號、短視頻平臺、新聞資訊平臺、線上活動等各種方式相結合進行推廣活動，提高公司核心競爭力及市場佔有率。同時，以內部培養與外部引進相結合的方式為公司補充優秀人才，在不斷健全和完善長效激勵機制的前提下，吸引和留住優秀人才，提升公司整體研發和管理水平。
4．實施股權激勵計劃，保持企業良性發展
為了進一步建立、健全公司長效激勵機制，吸引和留住優秀人才，有效地將股東利益、公司利益和核心團隊個人利益結合在一起，使各方共同關注公司的長遠發展，在充分保障股東利益的前提下，公司制定了2020年股票期權激勵計劃，本激勵計劃擬向激勵對象授予權益總計654萬份，佔本激勵計劃公告時公司股本總額的1.64%，股票來源為公司向激勵對象定向發行公司股票。其中首次授予524萬份，佔本激勵計劃擬授出權益總數的80.12%，佔本激勵計劃公告時公司股本總額的1.31%，首次授予股票期權的行權價格為每股28.20元，在未來36個月內分三期行權；預留權益130萬份，佔本激勵計劃擬授出權益總數的19.88%，佔本激勵計劃公告時公司股本總額0.33%，預留部分行權價格的確定方法按股權激勵管理辦法的規定執行。
5．加大研發投入，強化自主創新能力
公司一直把技術創新和產品研發作為工作的重中之重，以市場需求和用戶體驗為導向，積極推進研發、創新工作。2020年，公司將繼續加大對H5遊戲、微信小程序遊戲等的研發力度。一方面，公司將對現有的移動遊戲產品繼續開發新的版本，提升遊戲表現力和體驗，延長產品的生命週期；另一方面，公司將集中力量打造以工作室形式開發多款精品手機遊戲。2020年1月已推出“紅桃工作室“和“梅花工作室“，後續也將繼續推出更多工作室。同時，公司將利用自主運營平臺的經驗，注重運營與研發的結合，提高產品市場定位能力，有計劃地針對細分市場領域進行定製開發，並加大布局海外獨立發行的市場，向海外輸出更多優秀遊戲產品，適時引進更多優秀的海外遊戲產品，以豐富公司遊戲產品和盈利模式。除此之外，公司還將不斷尋找理念一致的優秀研發人員或團隊，邀請其入公司或投資參股其企業。
6．維護用戶體驗，延長移動遊戲產品生命週期
公司持續加強版本創新，優化用戶體驗，運營部積極的反饋玩家用戶體驗及需求，針對性地推出一系列活動，持續地優化現有遊戲版本迭代升級以提高遊戲的耐玩性，延長已有遊戲產品的生命週期，通過玩法的持續創新和策劃水平的不斷提高，提升遊戲的娛樂性與用戶體驗，提升核心玩家群體的粘性。
7．弘揚傳統撲克文化，強化品牌影響力
公司將繼續開展全國或地方性體育賽事冠名、贊助等廣告宣傳活動，弘揚傳統撲克文化，推廣全民智力競技運動的健康發展，在全國較大省市舉辦“姚記撲克大賽”，擴大品牌知名度，積極投放戶外、平面媒體、電視廣告及網絡信息媒體，加強“姚記”品牌的媒體推廣。
以上經營計劃並不構成公司對投資者的業績承諾。
二、風險及應對措施
1．撲克牌業務
公司主要將面臨原材料價格波動風險、原材料供應商相對單一風險、所處行業政策風險等。
應對措施：公司將密切關注宏觀經濟環境、產業發展政策以及行業發展動態，不斷創新，加強核心競爭力和抗風險能力。
2．移動遊戲業務
（1）政策監管風險
遊戲行業受到國家工業信息、文化及新聞出版等部門的監管，遊戲產品的發行、運營需先獲得相關部門的審批通過。若公司研發的遊戲最終未能獲批通過，將會給公司經營帶來不利影響。
（2）市場競爭風險
隨著網絡遊戲市場的快速發展，行業競爭日趨激烈，遊戲產品大量增加，同質化現象日益嚴重。如果公司不能及時響應市場變化，快速組織並調動資源持續不斷地進行新遊戲和新技術的研發，或公司對市場需求的理解出現偏差，新遊戲和新技術與市場需求不符，將導致公司失去競爭優勢，行業地位、市場份額可能下降，對未來業績的持續增長產生不利影響。
（3）核心人才流失的風險
遊戲公司的主要資源是核心管理人員和核心技術人員。公司的管理團隊和研發團隊在遊戲行業從業多年，具有較強的產品開發和運營能力，擁有豐富的市場開拓、客戶服務、運營維護經驗和穩定的渠道資源。
保持較為穩定的優秀核心人員團隊是公司取得成功的關鍵因素之一。若公司的發展和人才政策無法持續吸引和保留髮展所需的管理及技術人才，則將對公司經營造成不利影響。
應對措施：對於以上風險，公司將時刻關注國家和行業主管部門的政策變化以及市場熱點的轉變，在嚴格執行相關法律法規的同時，把握市場熱點，增強公司的持續盈利能力。堅持加大研發力度，聚焦精品戰略，打造精品遊戲大作，在不斷深耕遊戲領域的同時，通過拓展公司產業鏈以尋找新的市場熱點和契機。
高度重視專業人才的培養和挖掘，並通過長期的溝通協作，為員工搭建文化創意、技術創新的良性互動平臺，並制定富有競爭力的薪酬福利體系，不斷去健全和完善長效激勵機制，為公司的持續發展提供了強有力的人才保障，不斷提升現有管理團隊的素養，適時引進外部高端人才，積極應對規模擴張帶來的挑戰。
3．對外投資風險
公司為尋求新的利潤增長點，通過產業併購及財務投資等形式，取得標的企業的股權投資，存在戰略決策風險、投資目標業績不達標風險，以及投資完成後的整合過程中存在管理經營風險、文化融合風險等，並導致無法實現協同效應的風險。
應對措施：公司將謹慎投資，加強企業自身體制、機制、經營管理方面的風險防範，進一步完善企業內部結構，提高企業管理水平。
