2020年4月27日，中國證券監督委員會山東監管局再次給新潮能源下發監管意見公告，時隔一週連續下發2次公告，可見監管部門對於新潮能源目前董事會的做法十分不滿意。此次公告明確指出前段時間新潮能源管理層駁回中小股東提交臨時提案的做法不符合我國現行法律法規，並且針對管理層駁回理由產生質疑，讓董事會給出說明。
在山東證監局看來，根據新潮能源2017年6月24日披露的《發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金暨關聯交易報告書》，國金陽光已於2015年12月2日出具《授權委託書》，將持有的新潮能源全部股份對應的股東大會股東表決權、董事監事及高級管理人員提名權等權利授予金志昌盛、金志昌順行使。
另外，2017年、2018年、2019年年報中新潮能源也披露，寧波國金陽光股權投資中心(有限合夥)作出承諾：
“本企業已於2015年12月2日出具承諾將持有的新潮實業全部股份對應的股東大會股東表決權、董事監事及高級管理人員提名權等權利授予金志昌盛或金志昌順行使。”
於是，對於國金陽光是否“放棄”提案權，成為了本次山東證監局關注的焦點。
對此山東證監局表示，要求新潮能源對此進行說明，並在2日內進行回覆。
宮鬥白熱化的新潮能源
如此大跌的背後是一場管理層和中小股東的大戰，4月10日，公司就獨立董事候選人發佈聲明，4月16日，公司董事會就收到“深圳金志昌盛投資有限公司、寧波國金陽光股權投資中心、綿陽泰和股權投資中心、上海關山投資管理中心、杭州鴻裕股權投資合夥企業”等五家股東聯名遞交的，《關於增加山東新潮能源股份有限公司2019年年度股東大會臨時議案的函》，明確要求選舉新的董事會及監事會成員，上述五家股東合計持有公司10.03%的股權。
第二天，4月17日，新潮能源再次收到包含寧波馳瑞、寧波善見、綿陽泰和、隆德長青四位股東提交的：《關於增加山東新潮能源股份有限公司2019年年度股東大會臨時議案的函》，明確提出新潮能源現任董事長劉珂、董事劉斌不適合繼續擔任公司職位，要重新選舉。而上述四家股東合計持有公司3.22%股權。
公司收到函件後，於4月19日公司發佈的公告否決，且決定不予在4月30日新潮能源股東大會上進行審議。這一事件當然引起了上海證券交易所的關注，當天便對新潮能源發佈了《關於督促山東新潮能源股份有限公司及相關臨時提案股東加強規範運作的監管工作函》。要求其切實保障公司股東利益，至此公司股東與管理層之間的鬥爭進入了白熱化。
不過其中焦點全面聚焦到了新潮能源的掌門人劉珂身上，那麼劉珂到底是怎麼上位的呢？這些年又怎麼樣掌控新潮能源？
揭秘新潮掌門劉珂的上位史
根據天眼查的數據顯示，新潮能源的掌門人是劉珂，1971年出生，畢業於湖南財經學院、北京大學國家發展研究院。1995年-1996年從事和管理石油開採工作，熟悉石油開採、鑽井、運輸、銷售的全產業鏈流程；曾投資亞太區最大的民營鑽井公司，對鑽井業務非常熟悉。曾任職於湖南省進出口(集團)有限公司等公司，歷任北京友邦聯合高新技術有限公司董事長、中金創新(北京)國際投資管理顧問有限公司董事長。現任中金創新(北京)資產管理有限公司董事長，中金創新(北京)國際投資管理顧問有限公司董事，湖北高金投資管理有限公司董事長。2018年6月15日至今，任山東新潮能源股份有限公司董事長；2018年6月22日至今，任山東新潮能源股份有限公司總經理。
從劉珂的履歷我們可以看到這位實際上是一個熟悉石油能源業務，更熟悉資本市場的資本大玩家，2018年新潮能源曾經說自己沒有實際控制人，但是我們看到的情況卻並不是這樣，表面上來看，新潮科技的大股東是中航投資控股有限公司，通過寧波兩家公司持有新潮能源7.23%的股份，但是實際上我們看到的是，劉珂通過北京中金君合創業投資中心（有限合夥）（以下稱“中金君合”）、北京中金通合創業投資中心（有限合夥）、北京隆德開元創業投資中心（有限合夥）合計控制新潮能源至少10.07%的表決權。從而繞過了所謂大股東成功控制公司。
而2018年之後，劉珂藉助自身的股權優勢開始了全面的搶班奪權，2018年以來，劉珂開始全面控制新潮能源，其中最關鍵的就是把自己的哥哥劉斌安插進入新潮能源董事會，而將自己的好友宋華傑安排成為董事、副總經理，讓自己的同學老婆杜晶成為獨立董事，讓自己的法律顧問張曉峰也成為獨立董事，再加上自身提名進入董事會的職工董事兼總會計師韓笑和董事會秘書張宇，幾乎整個董事會都是劉珂的人所掌控，而另一方面本該起到監控董事會作用監事會，也成為了劉珂一樣，他把自己在湖南財經學院的校友劉思遠安排進入監事會，從而讓3人監事會成為劉珂的所有物。
據統計，劉珂控制了9名董事中的6名，控制了3名監事中的2名，控制了總經理、副總經理、總會計師及董事會秘書等高管職務。可以說，董事會、監事會以及經營管理層都成為了劉珂所掌控的目標，如果這件事放在一個有明確控股股東的家族企業的話，其實倒也不是什麼問題，但新潮能源可是所謂沒有控股股東甚至沒有實際控制人的上市公司，如此將股東的公權力變成個人私家自留地的做法，實際上是公司董事長已經徹底將股東權利置於一邊，而把企業變成了自己的家天下甚至後宮的做法，這樣的做法對於一家上市的公共企業來說何其危險。
當然，如果董事長能一碗水端平把企業經營好我們姑且罷了，但是劉珂的所作所為卻不是如此：
第一，劉珂藉助自身控制了董事會、監事會和經營管理層的優勢，在2018年向上海尊駕酒業集團有限公司（以下稱“上海尊駕”）預付1.55億元用於購買所謂的茅臺酒，並解釋稱該筆預付款系公司開展酒類貿易業務所致。但是實際上公司一次性購買價值上億元的茅臺酒，尊駕酒業卻不是茅臺的法定經銷商，直至2019年6月11日，新潮能源在交易所問詢函回覆中披露，該筆預付款在支付9個多月後，新潮能源竟未能拿到一瓶酒。
根據天眼查的數據，我們發現其實劉珂和尊駕酒業有著明確的關聯關係，可謂是關聯交易，這就可以解釋為什麼一家能源企業竟然會選擇用上億元資金購買和能源完全無關的酒業產品了。
第二，劉珂上任後大肆揮霍公司資金，在美國、香港、上海等地過著極其奢靡的生活，並利用辦理美國綠卡和高薪水等作誘餌拉攏腐蝕公司管理層，致使公司管理費用異常激增。2018年全年管理費用高達4.2億元，佔公司淨利潤的70%，而A股同類業務公司如廣匯能源、東華能源、藍焰控股等，管理費用在淨利潤佔比均介於20%到30%之間，相較之下，新潮能源管理費用佔比遠高於A股同類業務公司。
第三，濫用公司資產發行海外垃圾債券，導致公司業務負擔過重，2019年5月，新潮能源通過美國子公司發行了5億元美元垃圾債，票面利率高達10.5%。這已不是新潮能源第一次發行垃圾債，2018年1月其美國子公司剛完成了8年期、7億美元、票面利率7.5%的債券發行，並於2018年年報中披露，因提前歸還借款產生近1.5億元的費用。2018年已因提前還款產生了1.5億元罰息，2019年又以更高的利率發行新債券，此種行為嚴重違背正常商業邏輯。
可以說，新潮能源已經由一家上市公共公司變成了其管理層個人牟取私立的空殼，在這樣的情況下也就怪不9大股東會聯名逼宮了。
